公益 “牽手”商業是否有悖慈善本質?
利用可樂的發達配送體系,把藥品送到貧困而偏僻的地區。這個公益創意的實現是公益與商業的一次最直接、簡單、完美的合作演繹。《中國財富》2013年12月刊就講述這么一個令人稱道的故事。
很多印象里,公益講奉獻與付出,商業講利潤與索取。所以,當公益跟商業走在一起,有時候會招來一些質疑,尤其是近年出現一些事件:郭美美牽出紅十字會,盧星宇涉及中非希望工程,河南宋基會公益醫保募捐、商業投資交易等等遭受非議。即便如此,這些個例,是不能全盤否認公益與商業相互合作的現實和趨勢。
公益和商業可共生。早在二百多年前,孟德斯鳩說過,有商業的地方,便有美德。現代社會,商業更是無處不在,商業的力量也達到空前之大。沒有任何領域,完全能撇開商業的元素。
當公益搭上商業快車,公益力量會變得更強大、影響力更廣、效益最大化;而公益也讓商業更有活力、更有美譽度、更顯高度。現在提倡的社會企業,是一個因現代公益而誕生和發展的事物,它的使命就是以商業手段運作,獲取利潤用來回報貢獻社會,使得公益得以自我“造血”健康成長,這是商業手段的功勞。營利型企業也可以通過牽手公益,進行公益營銷,履行其社會責任,提升其品牌,而公益因為經濟力量的介入,社會效益得到最大化,商業與公益的牽手達到社會受益、企業有利的雙贏局面。
當然,當公益搭上商業快車,合作要有規矩。否則,就有不良人士和企業利用公益美名斂取錢財和私欲。2011年,20多家基金會共同制定和聲明接受的《公益與商業合作九大行為準則》出臺,集體為公益與商業牽手的規范化設立規則,并接受媒體和公眾的監督。這是一件好事,一個很好的開始。