趨勢(shì) 讓公益更有效 等

公益趨勢(shì)論壇發(fā)起人、九方馬管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 王萬(wàn)軍

趨勢(shì) 讓公益更有效

公益，發(fā)展到今天，已經(jīng)不再是捐錢、捐物的單一模式。我們對(duì)公益的關(guān)注也不該再是停留在你做了什么，更多的應(yīng)是取得了什么樣的效果，對(duì)公益發(fā)展趨勢(shì)的探討，是為了讓公益更有效，同時(shí)也是對(duì)創(chuàng)新可持續(xù)的、專業(yè)、理性化的公益模式的探尋。我個(gè)人非常希望通過(guò)此次論壇的舉辦，把大家集合在一起，各抒己見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，為公益的更有效發(fā)展出謀劃策。

南京大學(xué)社會(huì)工作與社會(huì)政策系副教授、副主任 鄭廣懷

有效公益從杜絕浪費(fèi)開(kāi)始

有效的公益是專業(yè)的公益，離不開(kāi)對(duì)人類需要的科學(xué)理性的評(píng)估和干預(yù)；有效的公益是價(jià)值導(dǎo)向的公益，離不開(kāi)對(duì)人權(quán)和社會(huì)正義的委身；有效的公益是理想主義者的公益，離不開(kāi)對(duì)美好社會(huì)的追求和向往；有效的公益是全民參與的公益，離不開(kāi)持續(xù)深入的公眾教育。

“免費(fèi)午餐”和大病醫(yī)保公益項(xiàng)目發(fā)起人 鄧飛

發(fā)現(xiàn)公益的勢(shì)能和動(dòng)能

我們一直在批評(píng)政府、批評(píng)公權(quán)力，其實(shí)批評(píng)是最無(wú)意。除了批評(píng)可能還需要自己承擔(dān)責(zé)任，每個(gè)公民自己動(dòng)手。我們要變成行動(dòng)者，公民應(yīng)該崛起。公民為什么能夠行動(dòng)？言論自由、微信、基金會(huì)、微支付，這四個(gè)自由就是勢(shì)能，就是時(shí)代帶給我們的便利。

行動(dòng)起來(lái)就產(chǎn)生新的能量。第一創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造越多的價(jià)值就得到越多的支持，就得到越大的力量。第二是增加參與者。降低門檻，把這個(gè)事情變成人人可為，每個(gè)人都可以參與，有錢出錢，有力出力。

我們要了解我們的時(shí)代，也要了解我們手里的工具，這樣我們會(huì)得到不一樣的力量。“免費(fèi)午餐”能發(fā)展到今天，不是我們有多強(qiáng)、多能干，我們發(fā)現(xiàn)時(shí)代新趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)時(shí)代新的方法、新的工具、新的手段，我們就贏了。

NU SKIN如新大中華品牌傳播副總裁 盛子人

簡(jiǎn)單易復(fù)制 將有限資源效益最大化

怎樣才是有效益的公益？在馬拉維我們成立了一個(gè)農(nóng)業(yè)自力學(xué)校，這個(gè)學(xué)校希望農(nóng)戶到學(xué)校來(lái)進(jìn)行一年的訓(xùn)練，一年只有40戶。這40戶必須是村長(zhǎng)選擇，選擇比較聰明伶俐、肯學(xué)的人到學(xué)校受教育，給他一張圖片取代簡(jiǎn)單的文字，讓他回去一個(gè)人教4個(gè)人，4個(gè)人再教另外4個(gè)人，就是16個(gè)人；16個(gè)人再教另外4個(gè)人，就是64個(gè)人。這樣一年下來(lái)就可以幫助三千多戶農(nóng)民。在有限的資源情況下，可以采用簡(jiǎn)單、容易復(fù)制的方式。

為什么不一次性給他全部東西？授人以魚(yú)不如授人以漁。經(jīng)過(guò)這樣的教育跟訓(xùn)練，會(huì)讓農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)原來(lái)生活可以這么不同，主動(dòng)學(xué)習(xí)跟工作。這個(gè)方式可以改變整個(gè)村莊，甚至改變整個(gè)國(guó)家。

騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng) 竇瑞剛

微公益讓捐贈(zèng)更簡(jiǎn)單 更透明

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆互聯(lián)網(wǎng)，我們?cè)谒伎既绾瓮ㄟ^(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)，讓更多的老百姓能夠參與到捐款中來(lái)。微信和微信支付正在改變我們網(wǎng)絡(luò)使用方式，可能也正在改變我們公益捐贈(zèng)方式，讓更多網(wǎng)友捐贈(zèng)變得更簡(jiǎn)單，同時(shí)捐贈(zèng)的透明也變得可追訴。

所謂趨勢(shì)讓公益更有效，所有公益行動(dòng)者必須站在當(dāng)下，了解風(fēng)往哪里吹，順著風(fēng)向去整合社會(huì)資源。一個(gè)好的公益行動(dòng)派就是要在中國(guó)當(dāng)下環(huán)境中去整合和撬動(dòng)政府、企業(yè)和社會(huì)的力量，共同推進(jìn)社會(huì)變革，這就叫創(chuàng)新。“小政府、大社會(huì)”的未來(lái)，是公益創(chuàng)新和可持續(xù)的基本前提。

行動(dòng)起來(lái)，做一個(gè)改變世界的小人物。只有這樣，美麗中國(guó)才可以真正實(shí)現(xiàn)。

中山大學(xué)行政管理研究中心教授、政務(wù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 郭巍青

公益創(chuàng)新亟待牽一發(fā)而動(dòng)全身

一方面，經(jīng)過(guò)30年發(fā)展，很多企業(yè)開(kāi)始有錢，企業(yè)如果愿意在公益領(lǐng)域做一些事情，它本身就是非常強(qiáng)大的力量。另一方面，越來(lái)越多的普通人愿意去設(shè)想、去創(chuàng)新做一些事情，兩個(gè)方面合起來(lái)，就在政府之外形成非常重要的趨勢(shì)。

媒體的發(fā)達(dá)，瞬間把人的熱情激發(fā)出來(lái)，實(shí)在沒(méi)辦法一下子解決這么多的問(wèn)題，接下來(lái)面對(duì)的一定是冷漠。當(dāng)激動(dòng)之后變成冷漠，應(yīng)該怎么辦？從整個(gè)社會(huì)來(lái)講，當(dāng)我們把捐助的錢給一位孩子，是否能拉動(dòng)對(duì)于其他孩子救助的力量？希望在這個(gè)地方有更多的想法，產(chǎn)生創(chuàng)新性的指標(biāo)，幫助公眾在愛(ài)心行動(dòng)中處理類似的問(wèn)題。

千禾社區(qū)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 胡小軍

多元問(wèn)責(zé) 根植本土 最能保證有效公益

公益慈善資源永遠(yuǎn)是稀缺，稀缺的資源應(yīng)該得到最有效的配置。如何評(píng)判有效？必須要有多元的問(wèn)責(zé)環(huán)境。政府可以問(wèn)責(zé)、捐贈(zèng)人可以問(wèn)責(zé)、公眾可以問(wèn)責(zé)、媒體可以問(wèn)責(zé)。我們所說(shuō)的有效往往缺了最主要的問(wèn)責(zé)，就是我們公益服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)群體。他們應(yīng)該是最重要的問(wèn)責(zé)主體，但由于他們大部分相對(duì)弱勢(shì)，這一塊被嚴(yán)重忽視。

中國(guó)未來(lái)基金會(huì)發(fā)展過(guò)程中，社區(qū)基金會(huì)是成長(zhǎng)最快的。社區(qū)基金會(huì)意味著公益、項(xiàng)目、慈善項(xiàng)目的有效性是根植于本土，背后邏輯就是本土資源的動(dòng)員，本土利益相關(guān)者和合作伙伴參與解決，服務(wù)或者回應(yīng)的是本土社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)需求。

南方都市報(bào)公益周刊、《中國(guó)財(cái)富》雜志主編 龍科

公共教育領(lǐng)域 我們都未成年

對(duì)于今天國(guó)人來(lái)講，在公共教育上我們都可以說(shuō)是“未成年的孩子”，對(duì)今天社會(huì)來(lái)講，公益更多的是公共教育。從一個(gè)媒體人兩年的觀察來(lái)看，我覺(jué)得公益不是付出自己的東西去解決別人的問(wèn)題，而是用小我的付出解決大我的問(wèn)題。有的人說(shuō)我沒(méi)有大我，請(qǐng)問(wèn)你有沒(méi)有使用“我們”這個(gè)詞，只要在生活中使用“我們”這個(gè)詞就存在一個(gè)大我，公益會(huì)帶領(lǐng)我們把“我們”這個(gè)詞拓展到更舒適、更享受的范疇。

廣州市律師協(xié)會(huì)公益法律服務(wù)委員會(huì)副主任 陳北元

基于行業(yè)特色 公益呈現(xiàn)多元化

未來(lái)公益事業(yè)，將根據(jù)各行各業(yè)的特色進(jìn)一步細(xì)分。法律行業(yè)的公益項(xiàng)目十分多元化，因?yàn)楸澈蟮男枨蠹?xì)分得比較明顯。比如，現(xiàn)在未成年人受傷害的事件比較多，廣州律師協(xié)會(huì)組織了50多場(chǎng)校園面對(duì)面的公益活動(dòng)，4000多名學(xué)生參與其中。

而律師行業(yè)通過(guò)對(duì)有關(guān)環(huán)境保護(hù)，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面?zhèn)€案的代理，推動(dòng)法律的完善，也是一種公益行為。在一些非政府組織里不難發(fā)現(xiàn)律師的身影，他們提供義務(wù)服務(wù)，讓公益更規(guī)范。帶有行業(yè)特色的多元化公益項(xiàng)目，未來(lái)發(fā)展空間十分巨大，如果可以喚醒這一意識(shí)，將為公益增添一股強(qiáng)大的力量。

南京大學(xué)河仁社會(huì)慈善學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng) 陳友華

莫讓公益資金睡大覺(jué) 募捐手段與市場(chǎng)對(duì)接

很多公益慈善組織把公益資源資金放在銀行里睡大覺(jué)，這種狀況是對(duì)公益資源最大的浪費(fèi)，公益慈善組織雖然跟市場(chǎng)組織不一樣，但是募捐的手段可能要學(xué)習(xí)借鑒市場(chǎng)資源，讓現(xiàn)有公益慈善資源保值增值。

如何使公益效益最大化？專業(yè)化、職業(yè)化是我們未來(lái)發(fā)展的方向。雖然市場(chǎng)和公益實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不完全相同，但這些目標(biāo)手段有很多是相通的。如何在公益慈善的倡導(dǎo)之下來(lái)推動(dòng)中國(guó)制度的變革，這是我們公益人和公益慈善事業(yè)目前所需要關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

深圳市社會(huì)工作者協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 李光明

公益發(fā)展 兩種力量并肩行走

在社會(huì)公益發(fā)展過(guò)程中，我希望有兩種力量同時(shí)并存。一種力量是專業(yè)社會(huì)服務(wù)力量，他們將承擔(dān)“正規(guī)軍”的功能。由專業(yè)從事社會(huì)服務(wù)、公益慈善團(tuán)的隊(duì)和專業(yè)人士組成，他們一定要提高效率，接受績(jī)效的評(píng)估和考核。

同時(shí)也要有一種力量，全社會(huì)全民參與的公益力量。每個(gè)人都能發(fā)揮自己的勤奮，在服務(wù)中形成人與人的合作關(guān)系。這個(gè)過(guò)程中不一定要去強(qiáng)調(diào)效率，事實(shí)上我們陪伴孩子成長(zhǎng)，有哪一分鐘浪費(fèi)？

娃娃罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心創(chuàng)始人、主任 王弈鷗

推動(dòng)罕見(jiàn)病納入醫(yī)保 期待更多人一起上路

作為瓷娃娃這樣一些NGO來(lái)講，很多時(shí)候外部在討論一些機(jī)構(gòu)怎么樣可持續(xù)，我們一直覺(jué)得那個(gè)可持續(xù)并不是完全是機(jī)構(gòu)的可持續(xù)，而是這樣的社會(huì)問(wèn)題怎么被我們這群人持續(xù)推動(dòng)來(lái)解決。

瓷娃娃在兩年前做醫(yī)療救助的時(shí)候，會(huì)有一些企業(yè)或者有企業(yè)背景的基金會(huì)說(shuō)做醫(yī)療救助發(fā)放，流程很清晰，很聚焦。但是我們考慮的不是這個(gè)機(jī)構(gòu)能不能持續(xù)下去，而是我們能不能推動(dòng)政府出臺(tái)醫(yī)保，來(lái)覆蓋罕見(jiàn)病醫(yī)療問(wèn)題，讓公眾來(lái)持續(xù)關(guān)注和支持我們，共同解決這個(gè)問(wèn)題，期待有更多的人可以跟我們一起上路。

廣州亞運(yùn)會(huì)志愿者主題曲作曲人、夢(mèng)想?yún)R公益發(fā)起人 王厚明

用音樂(lè)玩轉(zhuǎn)公益 能量大 更快樂(lè)

我第一個(gè)標(biāo)簽是音樂(lè)人、導(dǎo)演，第二個(gè)標(biāo)簽是公益人，前面是掙錢，后面是玩的。做公益對(duì)我來(lái)說(shuō)非常快樂(lè)，做音樂(lè)也非常快樂(lè)，我發(fā)現(xiàn)音樂(lè)可以給人帶來(lái)快樂(lè)，將音樂(lè)與公益結(jié)合起來(lái)產(chǎn)生的能量很大。

去年我成立了一個(gè)組織叫“夢(mèng)想?yún)R基金會(huì)”，通過(guò)這個(gè)組織舉辦“愛(ài)讓夢(mèng)想公益演唱會(huì)”，在玩的過(guò)程中，已經(jīng)為100所學(xué)校捐贈(zèng)了100臺(tái)鋼琴，貧困山區(qū)的孩子也有音樂(lè)夢(mèng)想，我希望我們的愛(ài)心鋼琴計(jì)劃也能幫助他們。鄧飛在做“免費(fèi)午餐”，我們一起聯(lián)合起來(lái)，你做飯，我用音樂(lè)讓他們更快樂(lè)。

深圳慈善會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 房濤

左手商業(yè)智慧 右手社會(huì)創(chuàng)新

希望現(xiàn)代慈善在有效公益、創(chuàng)新方面有所作用，左手商業(yè)智慧、右手社會(huì)創(chuàng)新，保持投資與可持續(xù)的姿態(tài)。

像企業(yè)生態(tài)要多元一樣，公益組織或者說(shuō)每個(gè)人的時(shí)間精力都有限，如果在一個(gè)細(xì)分區(qū)隔領(lǐng)域?qū)I(yè)化，會(huì)做得更好一些。像企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)一樣，我們目前比較多的公益項(xiàng)目是加工性，中國(guó)需要更有責(zé)任心、更有創(chuàng)意、人文關(guān)懷、實(shí)踐能力、生命彈性的新一代。