上期有篇文章《“醫患烏托邦”的煩惱》,迅速抓住我的眼球。周國平老先生年過花甲,從醫48年,退休后,并沒有過起種花養鳥搓麻將的悠閑生活,而是忙得腳不沾地,籌辦起免費診所,為病人免費看病。
免費診所,也許對于許多老百姓來說,這是個新鮮詞兒。不過,早在四年前,一位民營企業家和一位頸椎病專家就已經在沈陽創辦了中國首家免費治療頸椎病的診所。遺憾的是,時間并沒有讓免費診所迅速成長起來。
周國平滿懷期冀,期望打破“以藥養醫”的行業潛規則,探索醫藥分離、分級醫療、改善醫患關系之道。這些嘗試背后,是中國醫療體系改革的巨大社會需求。近年,醫患矛盾升級,醫患關系愈發緊張,醫生還得感謝患者不殺之恩。可以說,免費診所生逢其時。
然而,新生物有著天然的不完美,一切都是未知。于是,探索與嘗試就顯得意義非凡。因此,周國平先生的探索非常值得肯定。但如何讓這個新生物健康茁壯成長,這才是接下來的關鍵所在。顯然,周國平先生已經有點吃不消了。
免費診所資金只出不進,僅靠紅十字的捐款與個人投入,資金來源單一且單薄,一旦資金支持不到位或不充足,隨時都可能有倒閉的危險;診治醫生由志愿者構成,多為退休老醫生,免費帶來的就診量越來越大,有限的醫生無限的患者,醫生很快顯疲態。
看病難、看病貴,這是個全民關注、全國性的民生問題。個人的努力,意義雖大,力量不大,且需政府牽頭、扶持、指引前行。與此同時,無論是國內官方還是民間的公益勢力都不容忽視,它們是公益事業的中堅力量。
或許,我們可以有個思路:政府牽頭,制定免費診所經營的相關優惠政策,給予一定的政府補貼;官方或民間的公益組織或機構從旁協助,為其募集資金,協同招募志愿者;免費診所為患者提供義務看診、檢查,稍有紙上談兵之嫌,不過,尋求一個可持續發展的免費診所模式,這是個實實在在的道理。