清晰定位，再次出發

2014年7月1日，是《中國財富》雜志正式交由南都改版運營三周年。我們進一步明確了中國財富“做中國公益第一刊”的定位和思路，此時，如何承前啟后，審時度勢，對中國財富的未來、戰略、規劃，對內容版塊的角色、定位、方向予以進一步梳理，尤為重要。

目前要重點解決的，不是產品本身品質的修修補補，而是產品如何與整本雜志的立足生存來產生默契聯系。傳統媒體思路在應對市場變局的時候，一個弊病是很容易自大，自以為是，閉門造車，導致問題的解決進一步喪失時機。在走訪中，有行業人士直言，感覺傳統媒體都是自己在玩，是一個封閉的體系，可以嘗試打開封閉的體系，邀請更多的合作伙伴一起來辦這個平臺，從模式上去創新，業界參與感會更強。

在內容上，《中國財富》雜志將更聚焦在基金會行業。

公益行業執牛耳者，非基金會莫屬。過去三年，公益基金會規模迅速發展壯大，從中財改版進入時的近2000家，到2014年年底，預計將近4000家。據權威預測，未來10年中國的公益基金會，將加速增長突破10萬 家。現在越來越多的企業，都準備成立自己的企業基金會。這些慈善資本和公益財富，其背后的意志與實踐，將根本擴張中國公益版圖，提升社會活力，助力轉型發展。

《中國財富》過去三年的積累，不是無益的成本，而是厚積薄發的優勢。通過再次改版，清晰定位，系統運營，中國財富有望通過深耕基金會領域，真正成為一個可持續發展的小而美傳播項目，進而為中國的影響力投資、慈善資本、公益創投、企業家力量、基金會行業發展提供權威的話語空間與傳播平臺，通過以話語空間拓展產業空間，實現自身的可持續發展。