“加多寶有意收購十花湯?”一則震動業界的消息于2013年下半年,在互聯網上迅速傳開。目前中國的飲料行業諸侯割據,從傳統的碳酸、果汁飲料到抗疲勞的功能型飲料,再到大打“去火”概念的涼茶型飲料,市場細分已十分成熟。這則消息,無疑將一個新的草本“湯類”飲品——“十花湯”推到了公眾前臺。
如今加多寶、王老吉、紅牛已成為國內功能型飲料的三大代表。尤其以“中國紅”式戰略出現的加多寶,更是將曾經蝸居南方一隅、不知名的涼茶發展成為全國巨無霸。隨著“中國紅”模式迅速走紅直至普及,許多產品、品類都競相對其復制再造。
單看外觀,很容易誤認為“十花湯”也是其中一員,但細品個中滋味卻發現并非如此。它并非人云亦云的跟隨者,而是深謀遠略的思考者:它知道自己是誰、市場格局、如何定位,以及怎樣借勢。
沖出紅海
2013年,中國草本植物型飲品市場份額已高達300億元。作為細分品類,以“去油膩”為核心概念的“十花湯”,有著獨特的產品定位與功能訴求。它的突然出現,不僅讓行業大佬們頗感意外,也引發了市場的——根據美國特勞特戰略定位咨詢公司專業評估,“十花湯”市場價值已達15億元。如此體量,稱得上名副其實的行業“攪局者”。
針對外界對于“去油膩”這一賣點的疑問。“十花湯”品牌營銷總監饒艷表示,作為草本植物功能型飲料,“十花湯”的核心成分主要為甘草、山楂、萊菔子、葛根等天然原料,經多重提取、濃縮、精制而成。“就原料本身來說,都是藥食同源,不會有副作用;再加上生產過程中采用的超高溫瞬間滅菌、雙重紫外線通道消毒等工藝,從源頭到過程,均保證了產品的綠色安全,切實保障‘傳承傳統,傳遞健康’的目的。”饒艷說,“目前人們的餐桌上充斥著高營養、高脂肪、高熱量的美食,容易營養過剩,產生脂肪堆積,’十花湯’的推出,也算是順應時代的健康飲品。”
“飲料作為飲食行業里的重要一環,多年來,各種概念幾乎被說到極致了。唯獨‘去油膩’的訴求,一直沒有被深度發掘過,所以我們這次打得十分精準。憑借‘去油膩’這一定位,“十花湯”已經具備了跟加多寶、紅牛分庭抗禮的潛質,接下來就是看市場如何運作了。”饒艷自信地表示。
試試也確實如此,在加多寶“去火”、紅牛“去困”的影響下,這兩大方向讓新品幾乎沒有跟風再造的空間,“十花湯”的聰明之處在于成功繞過了“巨頭”的攔截,在行業的“馬其諾防線”之外,用“去油”開辟了全新的“藍海”。據“十花湯”的創始人、董事長錢毅先生介紹,“十花湯”的原始配方早年曾流失海外,經其重金回購后,結合現代科技改進完善后締造而成。目前功能型飲料市場,以“去油膩”為核心概念的產品只有“十花湯”一枝獨秀。
功能型飲品發展到今天,已到了“不變則死”的瓶頸期,盲目跟風沒有機會做大做強,新品無法與行業巨頭抗衡。想要勝出,必須另辟蹊徑。而“湯”類飲品的切入點正是另辟蹊徑的關鍵,“湯”在中國歷史中扮演著非常重要的角色。南方多喝滋補湯、養生湯,北方則對羊羹湯、高湯等青睞有加。在中國傳統飲食中,更有用湯料來調劑味道的習慣。“十花湯”就是通過中國藥食同源的方式形成,從而達到調理腸胃“去油膩”的目的。
很多時候,市場需求都是創造出來的。作為一款差異化的草本功能型飲料,“十花湯”并不貪心,首先針對的是“怕油膩”的人群,在這一目標群體的試飲、體驗中,向消費者傳遞“十花湯”是一款具有“去油膩”功能的健康、貼心飲品的口碑。在饒艷看來,只要將營銷中5P原則(產品、價格、銷售、促銷、影響力)的一項做到極致,就會產生明顯的效果。
但也有業內人士認為,作為一個行業新秀,處在品牌成長期的“十花湯”,還有很長的路要走。在初入市場期間就被行業巨頭所青睞,甚至被收購,可能是一個不錯的選擇。
對于這種猜測分析,饒艷對《食品營銷》表示:“是否會跟業內大牌合作,現在還不好說,有50%的機率。”在饒艷看來,如果未來真有機會站在巨人的肩膀上,也未嘗不是件好事。
全國布局
從2012年面世至今,短短一年多的時間,“十花湯”已經取得了市場的階段性勝利。2014年,“十花湯”將進一步加大市場拓展范圍,除在西安、南京、重慶等既有城市站穩腳跟之外,全國性布局也已蓄勢待發。
對于“十花湯”目前的市場布局,饒艷告訴《食品營銷》:“西北市場覆蓋處于第一位,其次是西南和江蘇。眼下,“十花湯”要迅速搶占市場的品牌認知并快速完成全國性布局。”據她介紹,“十花湯” 2014年招商目標已達預期,從東北到新疆、內蒙、廣州、福建、湖南、江西等地,陸續有大量經銷商和“十花湯”建立合作關系。2013年11月末,“十花湯”在西安召開了經銷商大會。在“Yes,你我共創!”主題的感召下,眾多經銷商們對“十花湯”的未來發展信心十足,對2014年的全國布局充滿期待。
站在整個行業的角度,這也是一份難得的成績:作為行業新秀,“十花湯”僅3年銷售額便突破億元,實屬難得。據饒艷預計,2014年“十花湯”的銷售額將突破2億元。目前,西安、重慶等市場銷量節節攀升。“很多消費者都是幾箱幾箱的買。”快速出貨帶來的快速回款,直接帶動了各地經銷商的鋪貨熱情。業內人士也認為,“十花湯”未來的盈利能力不會比加多寶差。
渠道方面,“十花湯”主要以傳統渠道為核心,如批發市場、代理商等,而大型商超則是“十花湯”亮相展示品牌的重點區域。此外,“十花湯”還在餐飲方面發力,重點擴展餐飲渠道。
對于“十花湯”新品的營銷傳播,饒艷表示,現在每個人都是多維度信息量的載體,媒體在不斷細分,“十花湯”的市場策略將會側重多媒體整合營銷。
2013年9月18日,“十花湯”上海飲品公司在上海股權交易托管中心成功掛牌。此次成功掛牌上海股交中心,是“十花湯”步入資本市場的一個新起點。借助此次機遇,未來的“十花湯”,值得期待!