時(shí)尚媒體最近都忙壞了。一批人在尚未結(jié)束的紐約時(shí)裝周,一批人正準(zhǔn)備飛往倫敦時(shí)裝周,而還有一批人則奔向了蘋(píng)果的秀臺(tái)。
蘋(píng)果的新品發(fā)布會(huì),首次邀請(qǐng)了時(shí)尚媒體,陣容和一場(chǎng)時(shí)裝發(fā)布會(huì)相差無(wú)幾。這是庫(kù)克挖來(lái) Burberry 和YSL 的前 CEO擔(dān)任蘋(píng)果副總裁后,做出的公關(guān)策略轉(zhuǎn)變。所以這次時(shí)裝秀場(chǎng)的邀請(qǐng)規(guī)則,蘋(píng)果倒是學(xué)得很足。
不過(guò),這些時(shí)尚編輯和記者隨即寫(xiě)的各式現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道和評(píng)論就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們中相當(dāng)多都是在吐槽 Apple Watch(簡(jiǎn)稱蘋(píng)果表) ?!癆pple Watch 將顛覆瑞士表業(yè),但揭開(kāi)面紗之后,它的造型、材質(zhì)、交互設(shè)計(jì)和功能都說(shuō)明,這種可能性微乎其微。”
如果蘋(píng)果想要做的是一只可穿戴設(shè)備,那正如《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)尚記者所寫(xiě)的,它還真的只是一只表而已。福特說(shuō)過(guò),如果他去問(wèn)人們需要一個(gè)怎樣更好的交通工具,幾乎所有人的答案都是一匹“更快的馬”,但福特造了汽車(chē)。而現(xiàn)在,蘋(píng)果給出來(lái)的仍然是一匹馬。
這塊東西太忠實(shí)于“表”的原本概念了—有表冠,形狀是手表中最常見(jiàn)的長(zhǎng)方形,表帶有幾個(gè)顏色—然后就沒(méi)有然后了。在那個(gè)小方框里,是擠得密密麻麻的應(yīng)用,照片被縮小到肉眼難辨。手表需要連著手機(jī)才能用,那我為什么不能用手機(jī)解決,非要冒著加速老化的風(fēng)險(xiǎn)去用手表呢?
在喬布斯時(shí)代,蘋(píng)果是規(guī)則制定者。iPhone 重新定義了手機(jī),iTunes 改寫(xiě)了音樂(lè)工業(yè),但如果蘋(píng)果表只想安安靜靜做一只酷點(diǎn)的智能手表,那么那些經(jīng)常出席瑞士表展的各路時(shí)尚編輯會(huì)說(shuō),它連時(shí)尚手表的角色都沒(méi)做好。
紐約時(shí)裝周期間,三星和英特爾也分別推出了智能手表 Galaxy S 和智能手環(huán) MICA ,如果只談造型,至少 Galaxy S 的表盤(pán)是曲面的,MICA 表帶是蛇皮的,蘋(píng)果只長(zhǎng)了一張大眾臉。
“你絕對(duì)不應(yīng)該為了它而摘下你的勞力士,蘋(píng)果是很希望你戴過(guò) Apple Watch 之后再也容不下其他表了,但我們不太認(rèn)為這會(huì)發(fā)生。” GQ 的記者 Daniel Dumas說(shuō)。
而且,蘋(píng)果表無(wú)法滿足人們實(shí)際上對(duì)名表的真正需求,比如陀飛輪等復(fù)雜工藝所代表的文化象征意義,以及精鑲嵌等所代表的美學(xué)意義。在這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),它很有可能重蹈20世紀(jì)80年代日本電子表覆轍,來(lái)勢(shì)洶洶,但最終成為瑞士的敗將。
另外,這玩意能使用的場(chǎng)景壓根兒不是名表消費(fèi)者所希望看到的場(chǎng)景,或者在宴會(huì)上舉杯正歡,或者在加勒比海灘上把妹,這時(shí)手腕上突然收到 CEO 發(fā)來(lái)的工作郵件,想想就足夠崩潰。