制片人皮特如何拿下小金人？

布拉德·皮特終于在奧斯卡的舞臺中央舉起了小金人，而這背后，是一部制作預(yù)算只有2000萬美元影片的逆襲。

編輯：張躍 撰文：LUO 美編：吳煒

盡管獲得了九項(xiàng)提名，但當(dāng)布拉德·皮特帶著《為奴十二年》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在杜比劇院的前排落座時(shí)，他們并不確定、甚至是不敢期望自己會(huì)贏。

布拉德·皮特的Plan B公司是《為奴十二年》的主要制片方，皮特本人擔(dān)任了該片的制片，并出演了一個(gè)角色。這是他繼《生命之樹》之后，又一部運(yùn)作成功、橫掃頒獎(jiǎng)季的低成本文藝片。《好萊塢報(bào)道者》認(rèn)為，這是皮特和他幕后創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的一次全新冒險(xiǎn)——在他的主導(dǎo)下，這部文藝“小制作”一步步擠上了那條狹窄的奧斯卡之路。

要知道，與取得的成功相比，鎮(zhèn)定掀開美國歷史上最為殘暴一頁的《為奴十二年》是一部如假包換的小制作，在頒獎(jiǎng)季聲勢與它旗鼓相當(dāng)?shù)摹睹绹_局》，制作預(yù)算是它的兩倍，而《地心引力》則是它的五倍。

寫出無可挑剔的故事，找到合適的人

所羅門·諾瑟普，一位生于美國北方的自由黑人，后被拐賣為奴隸，他在1853年出版了自己的回憶錄，而這個(gè)故事從文字變成影像，整整用了161年。

迪·加納是Plan B的聯(lián)合總裁，皮特公司的得力主管，也是《為奴十二年》的七位制作人之一。據(jù)她透露，《為奴十二年》的緣起最早可追溯至2008年，當(dāng)時(shí)她和史蒂夫·麥奎因在多倫多電影節(jié)上會(huì)面，并首次表達(dá)出與這位英國導(dǎo)演合作的強(qiáng)烈愿望，麥奎因當(dāng)時(shí)已憑借導(dǎo)演處女作《饑餓》名聲大噪。

“我們提出合作意愿的前提是——只要能找到合適的項(xiàng)目。史蒂夫就問我們：‘為什么美國電影極少涉及關(guān)于黑奴那段歷史。’我們也說不上來，但我們敢于去嘗試。” 迪·加納說。

隨之而來的是漫長的討論期，沒有人知道最后是否真能拍出一部電影。麥奎因找來了編劇約翰·萊德利，但當(dāng)時(shí)他們還在尋找故事。這一切還要感謝麥奎因的妻子，她是一名歷史學(xué)者，《為奴十二年》這本書不論是結(jié)構(gòu)還是敘事，對于要把它轉(zhuǎn)換成影像的麥奎因來說，沒有比這更好的選擇了。

于是，劇本創(chuàng)作開始了。

“我們確定這是一個(gè)好故事，每個(gè)人都躊躇滿志，沒有人考慮預(yù)算、也沒有人擔(dān)心如此的題材是否會(huì)找到合適的發(fā)行方，最重要的就是找到最合適的人選，”迪·加納說，劇本搞定后，麥奎因第一時(shí)間找到了邁克爾·法斯賓德、布拉德·皮特、切瓦特·埃加福特……沒有人說不，然后，影片就正式開拍了。“我們從沒指望能得到一大筆預(yù)算，老實(shí)說，2000萬美元這個(gè)數(shù)字比我們預(yù)想的要多。”

從小電影節(jié)起步，占領(lǐng)評委的心

拍攝完畢后，制片方找來了福斯探照燈公司作為發(fā)行商，這是一對老朋友間的再度合作，之前的案例是影片《生命之樹》，同樣是一部小成本但博出了大收益的電影。

如何讓一部看上去并不搶眼的電影異軍突起，既然無法一擲千金，那倒不如從小電影節(jié)開始一點(diǎn)一點(diǎn)地積累口碑，占領(lǐng)更多影評人和評委的心。

最初制定的理想方案是先去一些秋季的電影節(jié)上展映，再在冬季正式上映。首站定在并不起眼的特柳賴德電影節(jié)，隨后是規(guī)模更大的多倫多電影節(jié)，結(jié)果非常成功“這成了我們自信的來源，隨后我們便開始了宣傳工作，把影片放到了更大的舞臺里。”迪·加納說。

除此之外，如何讓更多的人從另一個(gè)角度談?wù)撨@部電影也是令它突出重圍的另一種方式—— 他們很早就把影片放給一個(gè)名叫Polaris Foundation的組織看。這個(gè)組織在華盛頓，致力于反對人口拐賣的事業(yè)。

還有一些類似的活動(dòng)在同時(shí)舉辦，比如在斯坦福大學(xué)歷史系辦了一次很棒的試映。《紐約時(shí)報(bào)》針對這部影片引起的話題在去年10月11日做了一篇對史蒂夫·麥奎因、歷史學(xué)家艾瑞克·福納和美術(shù)家卡拉·沃克爾的專訪，“我們有機(jī)會(huì)在電影界以外談?wù)撨@部電影，與此同時(shí)影片獲得了評論界的一致好評，并最終得到觀眾的肯定。”迪·加納自己也認(rèn)同這是一種非常草根的宣傳過程，“每一部小片背后都有一個(gè)草根式的宣傳。這是一個(gè)非常擁擠的市場，和你競爭的都是些砸錢搞營銷的電影，你只有想盡一切辦法讓你的電影引起關(guān)注。集會(huì)討論、民眾的參與、各方的合作，對于一部影片、一本書或者任何形式的藝術(shù)都有著重要的宣傳作用。”

拿有限的費(fèi)用，小心下注

和其他呼聲很高的大制作相比，投資僅2000萬美元的《為奴十二年》沒有資本一擲千金，“任何一次參賽都是要支付參賽費(fèi)用的，而且這是一部‘有可能獲獎(jiǎng)的小電影’，發(fā)行方也小，所以你一定要小心，不能浪費(fèi)錢，只能小心‘下注’。”迪·加納說。

而在金球獎(jiǎng)和奧斯卡獎(jiǎng)之前，《為奴十二年》已經(jīng)獲得了諸多公會(huì)和影評人協(xié)會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)，這對此后的金球獎(jiǎng)和奧斯卡幫助很大。

對于每一個(gè)決定的小瞬間，迪·加納始終記憶猶新：“我們做事是非常小心謹(jǐn)慎的，我覺得每個(gè)人都應(yīng)該這樣。一部影片在獲獎(jiǎng)之前，你就可以‘聞’到它獲獎(jiǎng)的潛質(zhì)。但這種感覺又很討厭，因?yàn)檫@事兒的變數(shù)很大。你需要關(guān)注全局，你會(huì)看著一些呼聲很高的電影登場，等它們的聲勢下去了，另一批電影又上來了，這些影片背負(fù)的期望可能不高，甚至很低，但你得小心，說不定它們就成了黑馬。所以你要拿捏時(shí)機(jī)。”

拿到了九項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)的提名（包括最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳改編劇本、最佳男主角、最佳女配角、最佳男配角等），拿到了金球獎(jiǎng)最佳影片獎(jiǎng)，所有人都樂瘋了，盡管那時(shí)的他們還不敢奢望金球獎(jiǎng)的好運(yùn)能夠延續(xù)到奧斯卡。最終的事實(shí)是，他們的每一步都走得很準(zhǔn)、很對，而奧斯卡本身也足夠賞臉。

后續(xù)行動(dòng)：海外發(fā)行

自去年十月上映以來，《為奴十二年》已經(jīng)收獲了超過1.8億美元的票房，而在斬獲奧斯卡最佳影片后，將它賣向更多的國家則是迪·加納當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，此前，影片在歐洲的反映相當(dāng)好。對此，迪·加納并不意外，“西歐國家的觀眾會(huì)更有共鳴，這是我們意料中的。這是一個(gè)偉大的人道主義故事，是一個(gè)關(guān)于信念與堅(jiān)持的故事。這些東西都是超越國家、膚色、年齡界限的。所以我認(rèn)為任何看過本片的人應(yīng)該都會(huì)有共鳴，這也是我們的目標(biāo)。”

對于中國觀眾的殷切希望，迪·加納的回答是：“我真的不知道。”她知道那些能在中國上映的好萊塢大片成績喜人。“但更偏藝術(shù)型或歷史題材影片在中國是否有市場，我覺得這個(gè)答案你比我更清楚。”最新消息是，這部電影將會(huì)于今年夏天在中國上映。

制片人皮特的產(chǎn)品清單

Plan B是布拉德·皮特在2002年投資成立的制片公司，共同投資的還有詹妮弗·安妮斯頓，他當(dāng)時(shí)的妻子。

《特洛伊》

《查理和巧克力工廠》

《無間行者》

《夾縫求生》

《狗年》

《堅(jiān)強(qiáng)的心》

《神槍手之死》

《型男索女》

《皮帕·李的私生活》

《時(shí)間旅行者的妻子》

《海扁王》

《美食、祈禱和戀愛》

《勇敢者之旅》

《生命之樹》

《點(diǎn)球成金》

《溫柔的殺戮》

《末日之戰(zhàn)》

《海扁王2》

《為奴十二年》