民生銀行：金融的跨界與融合

成立于1996年，民生銀行是新中國第一家民辦商業銀行。民生銀行先后于滬港兩地上市，作為一家股份制銀行，民生銀行股權非常分散，現在的股東主要有劉永好的新希望集團，王玉貴的中國船東互保協會，張宏偉的東方集團，盧志強的泛海集團，中國人壽保險和史玉柱的上海健特等。

民生銀行的股東組成部分幾乎占據了中國民辦銀行的所有要素，堪稱典型中的典型。股權分散產生權力制衡，有利于民主決策，使得民生銀行有更強的執行力去執行一系列的制度和業務的創新。

民生銀行是國內銀行業第一家也是迄今為止唯一一家全面進行事業部制改革的銀行，2007年起，民生銀行將以前的以分、支行為中心的“分公司”公司業務營銷模式改為按照特定業務劃分的“事業部”制式的垂直商業運行模式，按照行業線劃分了地產、能源、交通、冶金四個行業金融事業部。

而為了做好小額貸款業務，民生銀行專門成立了中小企業金融事業部。2009年的民生銀行開展小微金融戰略，作為國內首家涉足小微金融服務領域的商業銀行，民生銀行把“普惠金融”的概念一以貫之，商貸通、包括現在極為受關注的社區銀行都是其在實現普惠金融之路上的努力。

有人說：民生銀行最重大的價值，不在于其自身的資產價值，而是在于其為國內金融改革提供的嶄新路標與探索精神。

2013年9月16日，民生銀行與阿里巴巴在杭州簽署戰略合作框架協議，根據協議，雙方將在資金清算與結算、信用卡業務、信用支付業務、理財業務合作、直銷銀行業務、信用憑證業務、互聯網終端金融、IT科技等方面開展戰略合作。較之前阿里巴巴與其他銀行的合作，雙方合作突破了過往泛泛的、框架性的合作，有步驟、有細節、有深度。

不到半年，2014年2月28日，備受關注的民生銀行直銷銀行正式上線。上線之后首次推出了“如意寶”余額理財產品和“隨心存”儲蓄產品，不僅為消費者提供了更加方便快捷的服務渠道，還帶來更加貼心個性的服務體驗。

民生直銷銀行開戶不用去營業廳，只需電腦上就可以完成，渠道建設上還提供網站、手機銀行和微信銀行等多種操作方式。

根據開立電子賬戶時申請渠道的不同和風險控制要求的不同，民生銀行直銷銀行將電子賬戶分為三級，分別是全功能型賬戶、投資理財型賬戶和基礎理財型賬戶。這三種賬戶只能通過互聯網渠道申請，這種完全脫離實體網點，依托電子渠道開展業務的做法，跟民生銀行發展直銷銀行的初衷一致。

后續，民生銀行將通過在淘寶平臺上建立直銷銀行店鋪，將民生銀行直銷銀行電子賬戶系統與支付寶賬戶系統實現互通。

共同的民營企業機制和較高的客戶群體重合度使得雙方在戰略定位、市場需求、運行機制、溝通合作等方面有著天然的優勢。民生將幫助阿里金融拓展和打破其業務瓶頸，同時，民生銀行通過互聯網元素的注入拓展傳統視角，改造運營模式，提升客戶體驗。

被人革了命和自己主動革命，民生銀行選擇后者。擁有上市銀行中最為優秀的創新基因，并且率先在互聯網金融領域布局，在互聯網和金融業加速融合的大背景下，通過跨界的思維進行創新，用互聯網開放性的思維來解決傳統領域的問題，民生銀行未來有著無限的想象空間。