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水利水電施工中的質(zhì)量控制與管理思路研究

2014-04-29 00:00:00劉鑫磊
科海故事博覽·科教論壇 2014年2期

[摘 要]:水利水電為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供了清潔與環(huán)保的能源,是一種可持續(xù)利用且能再生的資源。同時(shí),其在防洪抗旱、城市用水、地區(qū)氣候調(diào)節(jié)上的作用也非常明顯。世界能源的緊缺促使新能源的開發(fā)利用,在西部大開發(fā)背景下,在建與籌劃的水利工程將解決我國能源稀缺的局面,帶給社會(huì)民眾福利。水利水電工程質(zhì)量是其發(fā)揮功效的關(guān)鍵,若施工建設(shè)投機(jī)取巧,將會(huì)造成嚴(yán)重安全隱患。

[關(guān)鍵詞]:水利水電施工 質(zhì)量控制 管理思路

一 水利水電建設(shè)中存在的問題分析

水利水電建設(shè)工程浩大,涉及人員眾多,工期長(zhǎng),技術(shù)難度大。在施工過程中,忽視施工質(zhì)量控制與管理,對(duì)工程造價(jià)、預(yù)期效益以及施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)造成很大的損害。在工程建設(shè)中,常見的問題有人為問題以及技術(shù)問題等,較為復(fù)雜,在分析、處理危害與問題上比較繁雜。比如技術(shù)問題有:結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、強(qiáng)度與剛度過小,過小的荷載取值;施工技術(shù)交底不徹底,套用圖紙過于倉促,使得實(shí)際受力和計(jì)算簡(jiǎn)圖間存在差異;主觀施工,偷工減料;建筑材料的擅自代用或質(zhì)量偽劣等。再如人員問題:施工技術(shù)水平不高,大多為農(nóng)民工,專業(yè)技能缺乏,僅靠經(jīng)驗(yàn)作業(yè),安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)薄弱等;管理者不重視,監(jiān)督中存在人情監(jiān)管,監(jiān)理腐敗等問題。問題的存在,不僅影響了工期照常進(jìn)行,增加成本投入,嚴(yán)重的對(duì)建成工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重隱患,帶來巨大的社會(huì)財(cái)富浪費(fèi)。

二 水利水電施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控和管理的建議

(一)施工建設(shè)環(huán)節(jié)之前的質(zhì)量把控與管理

第一,質(zhì)量責(zé)任體系的建立,以項(xiàng)目經(jīng)理(施工局局長(zhǎng))為主要或首要的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)人為副局長(zhǎng)(主管質(zhì)量),技術(shù)負(fù)責(zé)人是總工程師,在各級(jí)施工處應(yīng)構(gòu)建責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)上下級(jí)協(xié)同把控質(zhì)量。其次,審查好勘察與設(shè)計(jì)文件,若文件與國家法明確規(guī)定的技術(shù)要求相左,可要求重新設(shè)計(jì)或根據(jù)協(xié)議要求經(jīng)濟(jì)賠償,以此威懾責(zé)任人不再馬虎。同時(shí),也可對(duì)設(shè)計(jì)單位做備案處理,即記錄其不良設(shè)計(jì)行為,并納入施工單位信用檔案,確保設(shè)計(jì)完善到位。最后,監(jiān)督施工合同,確保法制化與規(guī)范化的質(zhì)量管理。在這一階段,監(jiān)督的主體為政府,監(jiān)督的對(duì)象則對(duì)工程業(yè)主,因?yàn)闃I(yè)主是水利水電建設(shè)的決策與組織者。

(二)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控與管理

首先,做好工程材料的選購。石子、砂、水泥與鋼筋等工程材料要符合工程建設(shè)需求。在采購前,應(yīng)取樣做標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證,材料指標(biāo)合格方可購買。就具體的建設(shè)材料來說,工程師應(yīng)核對(duì)鋼筋生產(chǎn)商、鋼筋直徑、級(jí)別與報(bào)審量、化學(xué)成分與力學(xué)指標(biāo)能否滿足建設(shè)需要等,若存在焊接接頭,必須做焊接試驗(yàn)。對(duì)于磚來說,除此之外,還需對(duì)幾何尺寸、抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度做復(fù)驗(yàn),過火變形磚與生磚禁止使用。對(duì)于水泥來說則要求最近三個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)的,并做抽樣檢測(cè)。若工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)偽劣材料的使用,工程監(jiān)理或責(zé)任人應(yīng)要求停止使用,并登記封存;如果執(zhí)意使用,則向主管部門報(bào)告。總之,施工材料一定在認(rèn)真做好廠家批號(hào)、合格證、抽樣復(fù)驗(yàn)等工作,可選擇市場(chǎng)信譽(yù)佳、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)生產(chǎn)的原材料,并簽署材料供貨協(xié)議。

其次,對(duì)于工程建設(shè)中存在的隱蔽問題也要注意,確保質(zhì)量把控的無遺漏。比如地基隱蔽問題,由施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘察單位聯(lián)合對(duì)隱蔽地基做檢查,如有無軟弱下臥層、地基承載力滿足設(shè)計(jì)與否、勘察報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)間有何差異等。若地基無質(zhì)量問題,則繼續(xù)施工。再如隱蔽鋼筋分項(xiàng)工程問題,要對(duì)質(zhì)量把控點(diǎn)科學(xué)設(shè)置,做好技術(shù)交底工作。重點(diǎn)管理控制:綁扎的箍筋加密區(qū)有無錯(cuò)位、柱子縱筋接頭的位置、質(zhì)量有無滿足規(guī)范等。

再次,合作建設(shè)水利工程。實(shí)際的水利水電施工中,涉及到電氣安裝、給排水與土建等專業(yè)領(lǐng)域,如果各領(lǐng)域孤軍奮戰(zhàn),不僅整個(gè)工程會(huì)受到影響,其自身工種會(huì)遇到障礙。為此,合作施工是水利水電施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量把控與管理的重要內(nèi)容。如設(shè)備安裝應(yīng)保護(hù)已完工產(chǎn)品,土建也要配合設(shè)備安裝工作,表現(xiàn)為:在土建對(duì)墻體進(jìn)行防水施工前,安裝工程就應(yīng)安裝完畢,防止破壞電氣設(shè)備;同時(shí)注意數(shù)量、尺寸、位置與標(biāo)高等與圖紙是否相違。

最后,做好檢查工作,主要分為定期抽查與巡查。所謂定期抽查主要指考慮整個(gè)工程的完成進(jìn)度,在固定的時(shí)間間隔中,檢查材料與配件、各項(xiàng)施工方案、收集與整理工程資料現(xiàn)狀、重點(diǎn)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量、從業(yè)人員資格、執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀等,以及驗(yàn)收分部、分項(xiàng)的質(zhì)量等。巡查即檢查民眾反映突出或問題較易出現(xiàn)的工程環(huán)節(jié),如常見的滲漏、門窗不嚴(yán)、裂縫等質(zhì)量病害。巡查工作讓水利水電建設(shè)明確應(yīng)著重注意的施工問題,是警示與威懾的最好方式,對(duì)于工程整體質(zhì)量與監(jiān)督重點(diǎn)的制定,可依靠巡查實(shí)現(xiàn)。

(三)施工后控制

如果認(rèn)為完成水利水電的施工則是質(zhì)量把控與管理的終結(jié)點(diǎn),則大錯(cuò)特錯(cuò)。好人做到底,質(zhì)量把控與管理在完成施工后同樣不能松懈。忽視施工后的控制,則可能滿盤皆輸,前功盡棄。控制與管理完成的水利水電工程,主要目的在于保證正常的使用,若投入使用后問題不斷,施工環(huán)節(jié)的把控則是無用功。比如,審查與監(jiān)督竣工驗(yàn)收備案,保證有效性、權(quán)威性與可靠性備案;監(jiān)理的交底任務(wù),監(jiān)理處在對(duì)施工中的工序、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、審核施工方案與施工組織設(shè)計(jì)等方面做好工作外,也要向施工方做重難點(diǎn)工程交底等。

三 結(jié)語

作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,水利水電工程正在發(fā)揮其能源替代、清潔能源使用的完美作用。對(duì)灌溉、防汛、城市用水、通航與局部區(qū)域氣候調(diào)節(jié)作用明顯。水利水電工程投資大、工期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、施工人員眾多,工程質(zhì)量控制非常重要。本文簡(jiǎn)要分析了水利水電的施工環(huán)節(jié)存在的問題,并就怎樣做好質(zhì)量把控與管理提出幾點(diǎn)建議,明確了控制與管理不能局限于施工環(huán)節(jié),而要做好其他環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備或收尾工作,質(zhì)量控制與管理方為結(jié)束。

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