從白酒看紙媒

總體來說，這個與“馬”有關的新年，很多人都過的有點鬧心。

先是大年三十拋出的聯想娶摩托，京東IPO等重磅炸彈，忙壞了一眾媒體小編們；緊接著，小剛導演的一出華誼版春晚，又讓全國人民集體嘔吐了一次；創傷還未恢復，春運返程之路又被大雪阻斷；緊接著，東莞“地震”又嚇尿了一批社會名流、人大代表，港臺老板，甚至酷愛莞式調研的投行精英們——當然，那些背著家人聲援賣淫嫖娼的網絡大V，以及李陽、“小芳”這類借勢上了一次頭版的貨色，不包括在內；然而，驚嚇還遠不止于此，情人節與元宵節這種19年一遇的稀罕事居然也被趕上了！于是乎，到底跟誰過節又成了一道熱議難題……

套用一句流行語：這個新年，咋就過的讓人這么不省心呢？

回到我們本期關注的白酒行業，依然是讓人晴朗不起來的節奏。

數據顯示：今年春節，國產高檔白酒銷量下降達到60%”。為緩解銷售壓力，茅臺、五糧液也開始登上電視購物了；眾多中高端白酒以大力度的促銷活動拉開了2014年的銷售大幕；在貴州赤水河畔的仁懷市茅臺鎮，不少中小型白酒企業正面臨生死大考。在這個本屬酒水旺銷的時節，眾多白酒企業日子過的無比揪心。

局面如此慘淡，酒企真的窮途陌路了？

當然不是。僅從市場空間來看，這就仍然可算得上一片廣闊空間。白酒在中國有幾千年的消費歷史，并非其他酒品類一朝一夕可以替代的。而且，眼下諸如紅星二鍋頭、江小白這樣大受歡迎的時尚白酒產品，并不在少數。準確來說，真正危機的，其實是以前一直以高大上身份自居的中高端白酒。

作為同時關注紙媒（注：此處特指專業類紙媒）與酒水行業的一枚敬業好筒子，敝人徹底將“閑吃蘿卜淡操心”的本色發揮到了極致。整個春節，都在比較和聯想這兩個沒落行業，越看越發現兩者之間很有一些共性問題。

話說在筆者從業之初，紙媒，尤其是中央財經系統的報紙雜志，還是很吃香的。頂著無冕之王的光環，很多記者的日子過得無比舒坦：小稿寫著，小費拿著，小飯吃著，小酒喝著。因為東家財大氣粗，人多筆眾，稿件任務一般也不重。所以與一幫高大上的企業家及政府領導們觥籌交錯，稱兄道弟，也成了很多同行的主要業務之一。

然而，好景不長，從網絡門戶崛起到移動互聯大行其道，紙媒的境遇，可謂是一落千丈，眼下已有人走茶涼的悲涼。2013年，很多紙媒經營已經到了舉步維艱的境地，裁員關張的不在少數。

但我要說的是，紙媒的敗落，真的與其媒體形態沒有多大關系，而是由生產率（注意，是生產率！）低下所導致的。任何時候，深度閱讀都是需要的。紙媒深度內容的生產能力毋庸置疑，可惜談到生產效率，就差太多了——目前最快的專業紙媒，也只能達到一周兩三期。雖然有時候版面數量不少，但刨除軟文廣告和經營版面，真正有價值的內容所剩無幾。與虎嗅、鈦媒體、以及眾多自媒體等深度內容生產方相比，這樣的節奏和數量，顯然無法滿足讀者的需求。

回到本期主題，其實說的是同一個道理。紙媒從業者與白酒經銷商，身上都存在同一個毛病：舒坦日子過太久了，就受不了苦日子。正如汾酒老總所說，相比白酒經銷商，快消品經銷商更有投入意識，而且有預虧概念。這正是白酒經銷商欠缺并需要補上的一課。白酒憑什么一定要賺暴利？為什么不愿意踏踏實實做好渠道，實現薄利多銷呢？如果一個白酒經銷商對于10倍的利潤都還不滿意，那只能說是他自身有問題。同樣的道理，相比于其他內容提供者，過去紙媒內容生產的投入產出比顯然太低了——而且，問題不在投入大，主要是產出低。

所以，無論白酒經銷商還是紙媒從業者，都別緬懷逝去的美好時光了，挽起袖子，想想如何在艱辛的未來活得更好吧。要知道，真正的有實力，是做好每一份辛苦事，賺好每一份辛苦錢。難兄難弟們，共勉吧！