“邵氏兄弟公司在他們的電影中構建的文化中國,勾起了全球華裔觀眾的懷鄉情結和民族情懷”
2014年1月7日,邵逸夫先生逝世,享年107歲。《香港商報》曾這樣評論他,“他的一生,斡旋在財富、權謀與美人之間。他的故事是一個標準的港式傳奇?!辈徽撌巧倌昀赏渡黼娪懊摲f而出,還是知天命之年崛起為東方影壇王者,抑或古稀之年轉而開辟香港電視王國,他的人生每一章節的豐富,遠勝過其旗下影視作品中的風云際會。
邵逸夫,原名叫邵仁楞,家里兄弟姊妹八人,他因排行老六而得名“六叔”,籍貫浙江寧波。其父邵玉軒是有名的顏料商人,不但在生意上經營有方,而且關心時政,在當時的上海工商界頗為活躍。因當時的上海劇院“笑舞臺”的老板無力還債,邵父便接收了該劇院,讓長子邵醉翁接手經管。
由于邵氏大哥的管理經驗和兄弟的不懈努力,他們把戲劇做得有聲有色,繼而開始買賣電影片子、放電影,到后來獨樹一幟,成立了中國電影史上赫赫有名的“天一影業公司”,開始自己拍電影。
“我生產電影,就是為了滿足觀眾的需要和愿望。核心觀眾就是中國人。這些觀眾都喜歡看耳熟能詳的民間故事、愛情故事……他們懷念祖國大陸,也懷念自己的文化傳統。”這是邵逸夫在1964年接受采訪時說的一段話。今天,越來越多的電影學者通過這段話,找到了打開邵氏秘密的鑰匙。美國伊利諾伊大學東亞與太平洋中心研究室主任傅葆石博士評價邵氏說:“由于只能在歐美世界處于邊緣地位,邵氏兄弟公司成功地在香港發展成為華人電影工業的中心,在60年代后為全球各地的華人生產和放映電影。國語是中華民族的通用語言,保證了遠離祖國大陸的海外各地中國人能夠形成自己的社團群體。邵氏兄弟公司在他們的電影中構建的文化中國,勾起了全球華裔觀眾的懷鄉情結和民族情懷。”
“現在大家都困難,舍不得拍有聲電影,我們正好乘虛而入,捷足先登”
1926年,剛從中學畢業的邵逸夫,應三哥邵仁枚之邀,南下新加坡協助開拓南洋電影市場。對于那段創業的時日,邵逸夫回憶說:“我們像苦力一樣,扛著電影機和影片,在烈日下長途跋涉,深入到華僑眾多的農場去放露天電影,在那里舉目無親,而且放映設備還很落后,用一臺破舊的無聲放映機,一格格地手工搖片子,一場電影放下來,人都累得腰酸手痛。更要命的是蚊蟲叮咬,奇癢難過?!彼哪曛?,邵氏兄弟在新加坡站穩了腳跟,成立“邵氏兄弟公司”,先后買下美芝路的新娛樂劇院和曼舞羅戲院,專門上映天一公司的新電影。
時值美國經濟危機引發世界大蕭條,不少電影院關門停業。邵逸夫認為,“現在大家都困難,舍不得拍有聲電影,我們正好乘虛而入,捷足先登”。于是,迅速前往美國購買有聲電影器材。不料,途中輪船觸礁沉沒,命不該絕的他抓住一小塊舢板,在漆黑蒼茫又冰冷的海上漂了一夜后獲救。從好萊塢買回了“喊話機器”,雖然有聲設備有了,卻沒有與之匹配的有聲影片,倔強的邵逸夫又開始自己寫劇本,他一邊繼續拍無聲片,一邊摸索有聲片的拍攝技術。
苦心人天不負,邵逸夫的摸爬滾打練就了一身電影制作的功夫。1932年,他高價請來粵劇名伶薛覺生擔任主演,自任制片和導演,拍出了中國第一部有聲電影《白金龍》,轟動一方。這部電影為邵逸夫大規模進行電影制作轟開了道路,影片成本1萬元,僅在廣州一地的放映收入就達60萬元。這一成功讓邵逸夫成為了中國電影史上有聲電影的先驅者,更奠定了他影壇霸主的地位。
到上世紀30年代中期,邵氏在東南亞各地已擁有電影院110多家和9家游樂場,并建立了完整的電影發行網,稱雄東南亞影業市場。就在邵氏家族的輝煌時刻,日寇的野蠻入侵徹底毀掉了邵氏兄弟苦心經營20多年創立的龐大產業。1945年抗戰勝利后,邵逸夫雄心不減,決心重振邵氏家業,把基地定在百業俱興的香港,以重建電影王國。
邵氏在迄今的37年間,燒掉的影片以十部計?!吧凼铣銎?,必屬佳片”,此話絕非誑語
1959年邵氏兄弟(香港)有限公司成立,邵逸夫任總裁。期間,他傾力打造香港清水灣占地近80萬平方英尺的邵氏影城。這一工程歷時七年始告完工,規模宏大,氣勢恢宏,被稱為“東方的好萊塢”。作為一名優秀的制片人,他懂得組建什么樣的隊伍來實現意圖。他在報紙上大登廣告,招聘人才,很快就得到了陶秦、李翰祥、岳楓等名導的青睞;林黛、李麗華、丁紅、關山等名演員也來了;攝影、制片、剪輯等方面的人才,和大量劇作家也前來應聘。影城風風火火地運營起來。
從此,在這里拍攝的影片源源不斷地流向邵氏電影發行網,每年高達40多部。為了打響邵氏影城的第一炮,邵逸夫從幾十部劇本中選中了描寫貂蟬故事的《江山美人》,大膽起用年僅30歲的李翰祥擔任導演。《江山美人》一炮打響,創下當時香港電影票房最高紀錄,使邵氏公司站穩了腳跟。緊接著,邵逸夫勢如破竹、不惜重金,把《楊貴妃》《梁山伯和祝英臺》搬上了銀幕。這兩部影片上映后,在香港、臺灣以至東南亞一帶掀起了一股中國片的狂潮,觀眾簡直著了魔,各種報刊爭相評論邵氏出品的電影,歐美人也紛紛前來訂購邵氏影片。昔日的電影王國帝王又成功地在香港風云再起。
邵逸夫的成功不僅在于他知人善任,擁有一大批各方面人才,更在于他有強烈的事業心和敬業精神。他以實際行動來要求自己成為精通電影的專家,每天最低限度看一部電影,幾十年來堅持不輟。早在上世紀50年代,他就精通了電影中的任何工作:剪輯、攝影、化妝、劇本、導演,樣樣內行。而他取得成功的另一重要因素,就是做事認真。他曾說:“我做事的態度,便是要把每件事都做好,即使是最微細的部分,也要徹底做好。一樣事情不做到十全十美,我是絕對不放松的?!鄙垡莘蚍Q自己制片相當“嚴謹”,為了保證影片質量,他對影片嚴格把關。出現劣片,若無法補救,寧愿燒掉。他說:“觀眾看了劣片一定好不開心,看多了,就會對你失去信心,所以做劣片不如燒?!睋Q,邵氏在迄今的37年間,燒掉的影片以十部計?!吧凼铣銎罚貙偌哑?,此話絕非誑語。
“我的財富取之于民眾,應用回到民眾”
在邵逸夫70歲高齡時,因為電影產業一度式微,令他開始思考下一步將何去何從。他決定易辟疆土,轉戰電視行業,從而又成就了一個電視王國的地位。
1980年,邵逸夫成為香港電視廣播有限公司(TVB,簡稱無線電視)最大股東,從此在行政主席位置上一坐三十載。其間無線電視一直確保著在香港電視屆的領先地位,影響更遍及海峽兩岸乃至整個華語影視圈。
更重要的是,無線電視通過招牌的電視劇以及藝人培訓班,為香港演藝圈挖掘和捧紅一批大牌明星,很多人至今仍是華語影視圈和歌壇的“教父級”人物或中堅力量,比如,周潤發、汪明荃、鄭少秋、譚詠麟、李克勤等。又如為邵逸夫欽點的歌壇“四大天王”品牌,一經塑造,光環至今不衰。至于城中熱事“香港小姐”選舉也是自無線主辦之后,漸成一年一度的氣候。尤其在邵逸夫慧眼獨具的統帥之下,《上海灘》等風靡大江南北的經典劇集紛紛亮相,在香江和整個華語電視圈掀起一輪又一輪收視高潮。上世紀90年代,無線一批經典電視劇逐漸走上內地熒屏,成為無數內地觀眾的“集體記憶”。
“我的財富取之于民眾,應用回到民眾”。這位以“大丈夫貴兼濟,豈獨善一身”為人生信條的影視巨子,不僅是這樣說,更是這樣做的。早在1973年他就設立邵氏基金會,致力于各項社會公益事業。從1985年起,他開始將關注的目光投向中國內地,平均每年都拿出1億多港元用于支持內地的各項社會公益事業。20多年來,邵逸夫一共向內地捐助了30多億港元,興建了5000多個敎育和醫療項目。
2002年由邵逸夫捐資創立的“邵逸夫獎”在香港正式宣告成立,用以表彰造福人類的杰出科學家?!吧垡莘颡劇痹O天文學、數學、生命科學與醫學三個獎項,每年頒布一次,獎金100萬美元。由于其設獎宗旨和巨額獎金媲美聲名顯赫的“諾貝爾獎”,有人稱之為“東方諾貝爾獎”。邵逸夫說:“我相信人類的偉大在于追求、硏究、傳授學問,造福人類。”
(摘編自《世紀人物》2011年第7期、2012年第3期,《國際先驅導報》2010年1月15日,《南方人物周刊》2012年第1期)