做人當(dāng)如邵逸夫

人 物 簡 介

他曾拍攝過1000多部經(jīng)典電影，打造了一個無法重現(xiàn)的電影王國神話，造就了一大批大明星、大導(dǎo)演和名編劇，在中國電影史上寫下了諸多“第一”和“之最”。香港富商豪賈云集，但以經(jīng)營影視而登上香港富豪排行榜唯他一人。他在英國、美國、新加坡及香港、內(nèi)地等地都有巨額捐贈，合計金額早已超過30億元。在古今中外捐資助學(xué)史上，他當(dāng)之無愧可稱為第一人。他就是邵逸夫。1990年，為表彰他對中國科學(xué)教育事業(yè)的杰出貢獻，中國科學(xué)院紫金山天文臺以其名字為一顆新發(fā)現(xiàn)的行星命名。這顆行星的名字叫“邵逸夫星”。 美國舊金山政府則將每年的9月8日定為“邵逸夫日”。 2014年1月7日，邵逸夫在家中安詳離世，享年107歲。香港特首梁振英對TVB榮譽主席邵逸夫離世表示哀悼，他贊揚邵逸夫長期大力推動演藝事業(yè)發(fā)展，又在香港及內(nèi)地從事公益慈善事業(yè)，特別值得尊重。

創(chuàng)建“無線電視”

上世紀(jì)70年代，邵逸夫的電影事業(yè)進入了黃金階段，1973年開始，邵氏公司每年都有40到50部影片問世，當(dāng)時，香港電影中最賣座的，有一半以上都是邵氏出品。可是精明的邵逸夫感受到了電視對電影的威脅和挑戰(zhàn)，他開始逐漸收縮電影業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)投無線電視。

1987年，邵逸夫正式對外宣布停止了所有電影制作，正式將事業(yè)的重心轉(zhuǎn)向電視業(yè)。事實上，早在1967年邵逸夫就和朋友利孝和等人聯(lián)手創(chuàng)建了香港電視廣播有限公司，也就是現(xiàn)在大家熟悉的無線電視，英文簡稱TVB。

由他成立的無線藝員培訓(xùn)班先后培養(yǎng)了周潤發(fā)、周星馳、梁朝偉、劉德華、張曼玉等大批頂尖巨星，幾乎撐起了整個華人演藝圈的半壁江山。

內(nèi)地觀眾對于香港的記憶有很大一部分就是來自于TVB的電視劇，比如《上海灘》《射雕英雄傳》《流氓大亨》《鹿鼎記》等等。40多年來，TVB推出的電視劇近1500部，超過8萬多小時。

多 維 解 讀

1. 成功需要“變”。從20世紀(jì)20年代從事電影業(yè)到現(xiàn)在，邵逸夫目睹了中國電影和電視的成長與興衰，在中國影視史上寫下了諸多“第一”和“之最”。成功需要“變”，一成不變與坐享其成的保守思想，注定讓你成為時代浪潮中的犧牲品。革新，才有機會。

2.善于抓住機遇。能否善于抓住機遇，是一個人成功與否的重要條件。機遇往往是偶然的，稍縱即逝。邵逸夫感受到電視對電影的威脅和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)投無線電視。因此，要抓住機遇，就必須有精明的頭腦，詳細地研究，細心地觀察，捕捉機會。

曾經(jīng)一天看9部電影

邵逸夫是精通業(yè)務(wù)的電影企業(yè)家，盡管他受教育的程度不高，但干一樣，專一樣，從不懈怠。他從最卑微的職位做起，一步步奮斗，最終成為電影公司的大老板。他熟悉電影制作的每個環(huán)節(jié)。從劇本、攝影到導(dǎo)演、演員的選聘以及化妝、剪輯，他樣樣在行，而在影片推廣、發(fā)行、劇院管理方面更是行家里手。邵逸夫工作非常勤勉，精力過人，他看電影之多，也堪稱一最。中國的外國的，文的武的，好的差的，他逢片必看。他借此了解電影動態(tài)，以確定題材，制定拍攝計劃。邵逸夫說：“我天生喜歡看電影。”邵逸夫每天早晨6點鐘準(zhǔn)時起床，一天的工作時間在16小時以上。幾十年來，邵逸夫每天至少要看兩三部電影，最高紀(jì)錄是一天9部，一年700部，邵逸夫可謂是看電影最多的中國人。

為了樹立邵氏影業(yè)的良好形象，他對影片的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。出現(xiàn)劣片，往往親手燒掉，毫不手軟。他說：“在早期，我整日燒片，沒有好的戲，我寧愿燒。邵氏出品，必屬佳片。”邵逸夫自己制片相當(dāng)嚴(yán)謹，絕不拍劣片。據(jù)稱，邵氏在37年間，燒掉的影片以十部計。

多 維 解 讀

1.事業(yè)成功需要執(zhí)著地投入。執(zhí)著是鍥而不舍的追求，是百折不撓的探索。執(zhí)著是熱情地投入，是無私地付出。邵逸夫被稱為看電影最多的中國人即為明證。人生因執(zhí)著而精彩，世界因執(zhí)著而美麗。40多年來邵逸夫干勁沖天，被譽為“香港精神”——“能吃苦”的代表。

2. 追求完美。邵逸夫曾說：“我做事的態(tài)度，便是要把每件事都做好，即使是最微細的部分，也要徹底做好。一樣事情不做到十全十美，我是絕對不放松的。”你是否發(fā)現(xiàn)，走到最后的勝利者，都有追求完美的性格？追求完美不是缺點，而是嚴(yán)格要求自己，給這個世界一份最好的禮物。

擁有常人無法企及的人格境界

60年代，邵逸夫聘用有“宣傳鬼才”之稱的鄒文懷當(dāng)他的《電影周刊》主編。鄒氏跟隨邵逸夫11年，常令邵氏影片“起死回生”、“化腐朽為神奇”，平淡無奇的影片也能賣個滿堂紅。其后，他大膽起用年僅30歲的李翰祥，拍攝了賣座率極高的影片《貂蟬》。該影片囊括了第五屆亞洲電影節(jié)五項大獎。

邵逸夫自己每天九點鐘一定到片廠，開會、試片等，他一定比別人先到，其他人員偶有遲到也不深追究。值得一提的是，邵氏的“金牌導(dǎo)演”李翰祥1963年在事業(yè)高峰期離開邵氏到臺灣另謀發(fā)展，并帶走大批技工好手，幾乎動搖了邵氏根基。但邵逸夫愛才如命，70年代允諾他重返邵氏，這或許只有邵逸夫能夠做到。

多 維 解 讀

1.學(xué)會知人善任。作為領(lǐng)導(dǎo)，要掌握一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屗麄冏畲笙薅鹊亍⒊浞值匕l(fā)揮聰明才智，你的事業(yè)成功就指日可待了。 邵逸夫的成功，在很大程度上與他的知人善任有關(guān)。

2.要大度寬容。胸懷博大，能善待他人，能悅納他人，是一個優(yōu)秀人才的可貴品質(zhì)。寬容大度是黏合劑，能容人就能團結(jié)各種人，受人擁戴；心胸狹窄，不能容人，結(jié)果必是孤家寡人。

散盡千金濟眾生

多年來，邵逸夫一直穩(wěn)居香港超級富豪排行榜，他樂善好施，熱心公益，是港島屈指可數(shù)的大慈善家。這位以“大丈夫貴兼濟，豈獨善其身”為人生信條的影視巨子，不僅是這樣說的，更是這樣做的。

2002年，邵逸夫捐資創(chuàng)立的“邵逸夫獎”在香港正式宣告成立，用以表彰全球造福人類的杰出科學(xué)家。該獎每年頒發(fā)一次，獎金100萬美元，頒獎始于2004年。由于其設(shè)獎宗旨和巨額獎金足以媲美聲名顯赫的“諾貝爾獎”，因而被稱為“東方諾貝爾獎”。美籍華人楊振寧說：“‘邵逸夫獎’的設(shè)立，是人類歷史上一件大事。”

早在1973年他就設(shè)立邵氏基金會，致力于各項社會公益事業(yè)，受到了廣泛的好評。從1985年起，他平均每年都拿出1億多元用于支持內(nèi)地的各項社會公益事業(yè)，對于中國教育事業(yè)更是情有獨鐘。正如他所說：“國家振興靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，培養(yǎng)人才是民族根本利益的需要。”教育為立國之本，邵逸夫為此多年來盡心盡責(zé)，不遺余力。20多年來，他僅向內(nèi)地的捐款就已經(jīng)超過30億港元，興建了5000多個教育和醫(yī)療項目。如今以“逸夫”兩字命名的教學(xué)樓、圖書館、科技館及其它文化藝術(shù)、醫(yī)療設(shè)施遍布全國各地，遍布全國的逸夫樓幾乎成為中國大學(xué)的標(biāo)志性建筑之一。在古今中外捐資助學(xué)史上，邵逸夫當(dāng)之無愧可稱為第一人。

多 維 解 讀

1.邵逸夫曾說，我的財富取之于民眾，應(yīng)用回到民眾。一個企業(yè)家的最高境界就是慈善家。創(chuàng)業(yè)、聚財是一種滿足，散財、捐助是一種樂趣。若不是滿懷服務(wù)大眾的精神，而只是站在云端俯視，邵逸夫便無法走進老百姓的心。

2. 熱愛國家，熱愛香港。有錢卻不奢侈揮霍，成功但從不自負。他生活簡單，習(xí)練氣功，還自帶盒飯參加宴會。他不專橫，更不輕易批評和否定他人。作為回報，社會也向這位成功而慷慨的人士奉上欣賞和尊重，尊重他對國家和家鄉(xiāng)的熱愛，尊重他的美德善行和他事業(yè)的成功。

結(jié) 束 語

2011年12月7日，104歲的邵逸夫宣布將卸任香港電視廣播有限公司（TVB）董事局主席等職務(wù)。在很多人心中，“邵逸夫”的名字就像個符號一般不可磨滅。

與邵逸失一起退隱的，是香港電影一去不回的黃金時代；不會與這位老人一起離開的，則是他帶給我們的黃金般的高尚品格與慈善理念。

這位老人所經(jīng)歷過的百年，遠比他所拍攝的任何一部影視作品都要精彩動人。