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企業勞資與社保管理分析

2014-04-29 00:00:00劉昕
中國外資·下半月 2014年5期

摘要:作為人力資源管理的重要組成部分,企業對勞動者工資及社會保險的管理已經受到了各家企業的關注。就目前來看,我國很多企業的工資分配與社會保險制度都存在著嚴重的問題。本文在對這些問題進行分析的基礎上,針對企業工資分配及社會保險的有效管理提出相關的建議與措施。

關鍵詞:企業 勞資分配 社會保險 分析與對策

一、當前企業勞資分配與社保管理存在的問題

(一)無法對員工的合法權益進行保護

雖然有法律的約束,但是很多企業在與員工簽訂合同的時候,僅僅是一種形式,企業在簽合同的過程中,仍然是占據優勢的一方,其可以對員工進行隨意的解雇,使得員工的合法權益很難得到有效的保護。甚至存在一些企業的領導只對企業的盈利情況進行關心,卻不對企業的員工的工作及貢獻進行關心。他們不能夠履行對員工做出的承諾,對企業員工的生活及發展情況沒有進行關心,這些企業為了能夠實現更多的價值,不惜延長員工的工作時間,卻不給出相應的報酬。最近幾年,企業拖欠員工工資的現象仍然有所發生,存在一些企業完全不能按照自身合同來給予員工報酬。一些企業經營者的法律意識較為淡薄,因此常常造成勞資糾紛的事件發生。隨著目前在法律上對勞動者的權利進行了有效的規定,但是因為存在認識上的局限性,使得一些法律只有原則性的問題,并不能對實際的問題進行解決。因此這樣民營企業更加不能對員工的社會保險及社會福利進行滿足了。

(二)對社會保險的知識了解不足

因為我國長期以來都受到了封建傳統思想的影響,使得很多的員工還不能擺脫舊社會觀念的限制,沒有一種主人翁的意識。一些社會底層的工人,因為生活的壓力,使得他們在思想上產生隸屬與企業的認識,并沒有對自身的人身安全及財產保護進行考慮進去。另外由于我國的保險業開始時期較晚,因此很多人都會保險缺乏認識,從而造成保險涉及的領域較為單一。

(三)企業自身缺乏有效的監督機制

很多企業在工資制度上存在著嚴重不合理的問題,這些企業并沒有根據自身的發展狀況來做到對工資的發放,更沒有具體的工資發放的標準,使得企業的工資結構有著較大的差距。一些企業總是存在拖欠員工工資的情況發生,造成企業的信譽受到很大的影響,降低了企業員工的積極性,另外很多企業不能夠遵循實事求是的原則,造成企業的透明度不高,不能夠體現出公平公正的特點。

(四)企業為員工設計的保險制度存在的不合理性

有些企業為員工繳納保險費用的制度不合理,存在繳納費用比率偏低的現象。有些企業甚至不顧職工的利益,逃避為其繳納費用的責任。這樣的后果是,造成許多職工信賴感和安全感降低,對于企業的好感與熱愛也隨之減少,特別是一些重要崗位人才的心理傷害,造成人才的流動和缺失,給企業造成嚴重的經濟損失。

薪酬體系的優化改革對于員工工作和生活都有著重要影響。中外學者通過不斷的研究發現,受到薪酬體系影響的,主要是工作態度、工作行為以及工作效率這幾個方面。根據國內外學者對薪酬體系優化改革的論述,可以得到這樣的結論,那就是薪酬體系優化改革必然會提高員工的工作積極性,增強員工的工作質量。

二、研究的思路與內容

首先,我們來了解一下關于國美武漢分公司薪酬體系優化改革的研究的思路。第一步,我們要進行對國美公司薪酬體系改革的參考文獻以及相關資料的收集,收集完成后,我們還將對這些資料進行分析處理。第二步,我們要對現階段實行著的國美企業中的薪酬管理制度進行理論上的研究,研究后提出相應的該體系中存在的問題。第三步,要通過討論探究提出國美企業薪酬體系優化改革的相應額對策。最后,提出國美武漢分公司薪酬體系優化改革的方案。

接下來,我們來了解一下研究的相關內容。第一部分,主要講述了過于國美武漢分公司薪酬體系優化改革的時代背景,以及闡明了薪酬體系優化改革的必要性。第二部分,主要闡明了關于薪酬體系優化改革的目的和意義,即在人才流失已經成為我國企業面臨的嚴峻挑戰的時候,建立健全新的薪酬體系至關重要,有利于企業的可持續發展,以及社會經濟的全面發展。第三部分,主要展現了國內外專家學者對優化薪酬體系的相關論斷,為國美武漢分公司薪酬體系優化改革提供了理論上的大力支持。第四部分,則主要表明了研究的整體思路以及研究的主要內容。第五部分,就介紹了研究的基本方法。

三、研究的方法

(一)文獻研究法

通過公共圖書館、閱覽室、電子數據庫以及相關網站信息,獲取最新資訊,收集有關的國內外成功案例。綜合運用寬帶薪酬、薪酬管理等知識理論,結合國美武漢分公司的經營現狀,為國美武漢分公司的發展提供相應的對策。

(二)定量分析與定性分析相結合

通過了解全面薪酬管理的理論,分析國內外薪酬體系優化改革研究方面的成功案例,制定國美武漢分公司薪酬體系改革的方式;再通過問卷調查以及訪談,開展數據的搜集;運用結構方程建模的統計方法構建具體模型,再通過討論分析各種數據,最終得出研究結論。

(三)SWOT分析法

利用SWOT分析法對國美電器武漢分公司現有的優勢、劣勢、機會和威脅進行全面分析。

四、總結

現代企業的主要競爭是對人才的競爭,而勞資分配問題及社保管理制度的完善,正是對人才做到吸引的最根本問題。而目前很多企業的因為法律意識淡薄等問題,造成企業勞資分配及社保管理制度存在較大的問題,因此企業為了發展,應該找出其中的問題,加以完善,從而實現讓企業取得進一步的發展。

參考文獻:

[1]趙麗英.企業勞資與社保管理策略分析[J].中國集體經濟,2012(10).

[2]姜清宇.企業勞資與社保管理策略分析[J].中外企業家,2013(01).

[3]李霞.企業勞資與社保管理分析[J].現代經濟信息[J].2013(02).

[4]吳映暉.論企業勞資與社保管理及措施[J].現代商貿工業,2010(02).

(責任編輯:何中軍)

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