煤炭企業(yè)多元化戰(zhàn)略淺析

摘要：煤炭是我國國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的基礎(chǔ)能源，我國能源結(jié)構(gòu)決定了煤炭在今后一段時期將一直處于主導(dǎo)位置，我國的煤炭工業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國煤炭企業(yè)對煤炭主業(yè)的過度依賴，導(dǎo)致其發(fā)展受到煤炭資源的有限性及煤炭市場的波動性的限制，如果煤炭企業(yè)要長期可持續(xù)發(fā)展，就必須采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 多元化戰(zhàn)略 意義

一、多元化戰(zhàn)略概述

企業(yè)的多元化經(jīng)營理論由20世紀(jì)美國著名的戰(zhàn)略管理大師安索夫提出。安索夫認為多元化經(jīng)營是指公司的經(jīng)營超過一個行業(yè)范圍，向幾個行業(yè)的多種產(chǎn)品方向發(fā)展的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，他是企業(yè)發(fā)展到一定階段，為尋求長遠發(fā)展而采取的一種成長或擴張行為，他認為多元化發(fā)展戰(zhàn)略是大型企業(yè)發(fā)展的一種基本方向。國內(nèi)的研究理論中多元化又被稱為多樣化或多角化是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

二、煤炭企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的意義

多元化經(jīng)營是為了使企業(yè)更好的長期可持續(xù)發(fā)展，具體到煤炭企業(yè)實施多遠化發(fā)展的意義有以下幾點：

（一）有效利用企業(yè)的剩余資源

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、管理方法的改善以及人才引進等因素，會出現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力與市場需求不平衡，內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間發(fā)展不平衡的狀況，長期以來就會積累出超過現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資源，這些富裕的資源包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源等，如果不能夠充分利用這些資源就會造成人、財、物的極大浪費，而多元化經(jīng)營則能夠充分調(diào)動這些資源，煤炭企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略可以實現(xiàn)資源共享，各業(yè)務(wù)之間優(yōu)勢互補和相互促進。

（二）增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力

煤炭行業(yè)處在個產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，屬于基礎(chǔ)行業(yè)，如果靠單純的煤炭產(chǎn)品經(jīng)營，一旦煤炭市場供求形勢發(fā)生變化，企業(yè)將無力轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。在競爭日趨激烈的今天，對于從事單一初級產(chǎn)品經(jīng)營的煤炭企業(yè)來說正冒著比以往更大的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。近年來煤炭市場疲軟，煤炭價格下滑，許多煤炭企業(yè)由于產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險能力低，導(dǎo)致經(jīng)營困難，甚至倒閉。如果在大力發(fā)展煤炭主業(yè)的同時，積極開展多元化經(jīng)營，實現(xiàn)煤與非煤產(chǎn)品的優(yōu)勢互補，就會增強煤炭企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，在競爭中處于有利地位。

（三）提高企業(yè)競爭力

與相關(guān)產(chǎn)品在技術(shù)、經(jīng)濟關(guān)聯(lián)而實施的相關(guān)多元化，煤炭產(chǎn)品鏈具有可延伸性和增值性，既其深加工的產(chǎn)品鏈可以延伸很長，并且隨著產(chǎn)品鏈的延伸，其產(chǎn)品的附加值越來越高，同時煤炭的深加工產(chǎn)品又具有突出的行業(yè)特點，其他行業(yè)往往不易開發(fā)，這些都為煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了良好的條件。此外，煤炭與煤炭深加工產(chǎn)品，可以實現(xiàn)技術(shù)資源、銷售渠道、市場開發(fā)、企業(yè)品牌等方面的共享，使得企業(yè)資源合理配置，有利于核心能力的整合與增強。

（四）實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展

煤炭企業(yè)實行多元化經(jīng)營，可以使企業(yè)擺脫對煤炭資源的依賴性，和煤炭市場對企業(yè)發(fā)展的制約。由于不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的產(chǎn)業(yè)周期，專業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)受本行業(yè)生命周期的影響，企業(yè)的長期發(fā)展受到限制，通過多元化經(jīng)營，煤炭企業(yè)可以在一定程度上擺脫這種制約，有效避免因煤炭行業(yè)進入衰退期給企業(yè)帶來的沖擊，是企業(yè)可以長期可持續(xù)的發(fā)展。

三、煤炭企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的具體分析

王迎軍教授在《戰(zhàn)略管理》一書中將企業(yè)多樣化經(jīng)營分為相關(guān)多樣化和無關(guān)多樣化兩種，相關(guān)多樣化又可以細分為技術(shù)相關(guān)多樣化、生產(chǎn)相關(guān)多樣化、市場相關(guān)多樣化三種，煤炭企業(yè)在選擇多元化發(fā)展時，一般考慮由高關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)向低關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略，因為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越強，越容易發(fā)展。在多元化經(jīng)營的初始階段，首先從與煤炭生產(chǎn)有關(guān)的方面入手，如煤機制造、煤炭深加工、發(fā)電、建材、化工等行業(yè)，積累經(jīng)驗，并做好技術(shù)、人才的準(zhǔn)備工作，為涉足其他行業(yè)奠定基礎(chǔ)，在條件成熟時再向與煤炭關(guān)聯(lián)小的行業(yè)滲透，為企業(yè)開拓更大的發(fā)展空間，最后向非相關(guān)行業(yè)進軍，實現(xiàn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

（一）煤炭企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略

在相關(guān)多元化戰(zhàn)略方面，目前我國大型煤炭企業(yè)的非煤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有一定的規(guī)模，其發(fā)展模式應(yīng)該是：第一步，首先發(fā)展與煤炭企業(yè)有明顯協(xié)同優(yōu)勢的項目，將其培育成支柱產(chǎn)業(yè)，形成大型煤炭企業(yè)主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)的整合優(yōu)勢；第二部，在形成整合優(yōu)勢并積累一定能力的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品和市場開發(fā)，使主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)不斷升級，進行復(fù)合多元化發(fā)展。這里包括技術(shù)相關(guān)多元化、生產(chǎn)相關(guān)多元化等。

1.技術(shù)相關(guān)多元化

技術(shù)相關(guān)多元化是指各業(yè)務(wù)之間存在共同或相近的技術(shù)基礎(chǔ)，國有煤炭企業(yè)大多機修力量雄厚，擁有自己的機修廠，但涉足大型機械制造業(yè)的卻不多，國有煤炭企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上，加強科技創(chuàng)新、與其他企業(yè)合作，發(fā)展自己的機械制造產(chǎn)業(yè)。

2.生產(chǎn)相關(guān)多元化

生產(chǎn)相關(guān)多元化是指各業(yè)務(wù)之間可以使用相同或相近的設(shè)備、設(shè)施、資源等。煤炭企業(yè)可以在煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展煤炭產(chǎn)品的深加工，充分利用伴生資源，延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，建立煤炭、發(fā)電、發(fā)熱、化工、建材等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)的資源優(yōu)勢，提高煤炭產(chǎn)品的附加值，使企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)的獲利能力。

（二）煤炭企業(yè)的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

當(dāng)煤炭行業(yè)進入成熟期或衰退期時，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫對煤炭資源的依賴，從戰(zhàn)略的高度收縮主業(yè)大力發(fā)展非相關(guān)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，以實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之間有效替代，達到企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。

近年來由于國民經(jīng)濟增長放緩，煤炭下游行業(yè)經(jīng)營困難，導(dǎo)致煤炭市場疲軟，產(chǎn)品供過于求，庫存積壓嚴(yán)重，整體銷售價格下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降，加上國外進口煤炭對我國煤炭市場的沖擊，許多煤炭企業(yè)經(jīng)營陷入困難，甚至已經(jīng)開始虧損，整個行業(yè)的形勢也不容樂觀，許多煤炭企業(yè)開始考慮新的發(fā)展方向，而多元化發(fā)展給我國煤炭企業(yè)的發(fā)展提供了一個新的方向。煤炭企業(yè)應(yīng)該以自身的綜合實力為基礎(chǔ)，積極而又慎重的發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，加強技術(shù)創(chuàng)新，開拓新的利潤增長點，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：羅云鳳）