醫院財務一體化的管理模式實踐

摘要：現在很多的醫院并沒有能夠很好的適應國家醫院的經濟管理改革要求，本文主要就對醫院的財務一體化管理模式進行了探討，為了使醫院的財務實現一體化的管理模式提出了有效的建議。

關鍵詞：醫院 財務實現一體化 管理模式隨著我國社會經濟以及科學信息技術的不斷發展和進步，還有就是人們對于醫療質量以及效率的需求也在不斷地提高，那么在將來的醫院管理體制改革當中，醫院的財務一體化管理模式就成了一種必然的趨勢。在實施醫院財務一體化管理模式的過程當中，一定要堅持高處定位、實處著手的原則，這樣一體化的管理模式才能夠在醫院的總體發展過程當中把自身的支撐作用充分的發揮出來。而本文主要就是對醫院的財務一體化管理模式進行了探討。

一、醫院實施財務一體化管理模式的整體策略分析

（一）醫院的領導應該要加大重視的程度，相關部門之間的關系要相互協調好

在推進實施以及順利建設醫院財務一體化管理模式的過程當中，領導的重視程度以及意愿是非常關鍵的驅動因素。在建設醫院財務一體化管理模式的過程當中醫院的相關領導應該要積極的擔負起建設總指揮和總協調的責任。同時醫院財務一體化管理不僅僅是醫院財務部門的事情，還會涉及到醫院很多其他的相關部門，比如信息中心、人力資源部門、科研部門、教學部門、藥劑科以及臨床科室等。所以在建設醫院財務一體化管理的時候，對于各個部門之間的利益應該要進行比較全面的統籌，這樣才能夠比較快速的形成一個各個職能部門高度配合以及積極參與的組織支撐和環境。

（二）立足于全局和長遠利益，為醫院的整體戰略服務

醫院在實施財務一體化管理的過程當中，應該要全面和仔細，除了要考慮到眼前的利益之外，還應該要考慮到醫院的長遠發展目標。同時財務一體化管理模式不僅要滿足醫院的管理需要，對于整個醫院的科研以及教學也應該要全面的覆蓋，這樣建設起的財務一體化管理模式才能夠更好的為醫院的整體發展服務。

（三）對醫院的財務流程進行重新的梳理，建設起動態的維護機制

根據財務管理和核算的要求來分類業務元素；根據新醫院會計制度中的會計科目來進行重新定義和分類，對于科目之間的有關影響因素的相關關系也應該要理清；在編制憑證模板的時候應該要根據憑證的要素以及生成的方式和條件來進行；在生成記賬憑證的時候應該要根據憑證的模板以及業務的信息來自動完成；通過計算機系統來實現網上的審批和報銷；建立起動態的維護機制，對動態會計平臺進行不斷的完善。

二、醫院財務一體化管理模式的實現方式

（一）信息化的建設以及業務需求的分析

首先應該要看醫院的管理根基是不是協調和穩定，比如醫院的各種規章制度是否合理，工作的流程是否順暢，員工是不是遵守各種規章制度以及工作流程等。如果醫院管理的根基不牢固的話，那么就需要先堅實醫院的管理根基。其次就是要對醫院財務管理當中的不足進行詳細的分析，找出其中存在的問題，這樣才能夠很好地掌握財務一體化管理模式需要解決那些問題。第三就是應該要根據一些比較先進的管理理念，比如供應鏈和工作程序的優化等來作為工作流程的標準參照。最后需要對醫院財務一體化管理可能會產生的風險和問題進行分析。

（二）信息化的實施以及組織的架構

醫院的領導應該要支持和關注財務一體化管理模式的建設，并把這項工作作為醫院建設的內容來抓。在建設財務一體化管理模式的時候，應該要有專人來進行負責，要在醫院領導的支持下制定出比較合理和科學的計劃，在對財務項目進行整合的時候醫院應該要有專門的人員來負責和軟件公司的人員溝通以及制定相應的工作計劃，對于工作計劃的各方面進度應該要把握好。在實施具體計劃的時候，應該要有醫院最高決策層的授權和完全的信任，要對醫院已有的管理方式和工作程序比較的了解。要仔細的挑選參與財務一體化整合的人員，這些人員應該是醫院各個部門當中的代表，他們應該要對自己部門的工作比較了解，具有改革和創新的勇氣，同時還應該要具有協調和交流的能力。他們應該是各個部門當中比較優秀以及具有一定資歷的員工。

（三）利用效果來對財務一體化管理模式進行優化和評價

在實施了醫院財務一體化管理模式之后，應該要對效果進行不斷的檢驗，對經驗教訓進行不斷的總結。從現在很多實施的實際情況來看，以醫療管理作為核心的財務一體化管理模式已經很好的形成了信息的集成、功能的集成以及過程的集成。通過統一的基礎科目設置、集中建賬、集中對數據進行管理以及遠程的實時查賬等一些手段，來對醫院財務管理的一體化進行全面的支持，把財務管理延伸到醫院的各個職能部門當中，很好的實現了財務和其他業務之間的協同化，管理信息的動態化和實時化，對于醫院不斷發展的管理要求能夠很好的滿足。

三、結束語

醫院在實施了財務一體化管理模式之后，能夠很好的將醫院的全部資源做出非常有效的管理、分配、優化以及使用，從而來提高醫院的工作效率和增加經濟效益。

參考文獻：

[1]邵玉潔. 新形勢下實行醫院財務一體化管理的策略分析[J]. 中國外資，2013，01：163.

[2]黃川. 促進醫院財務一體化管理的若干建議探析[J]. 財經界（學術版），2013，08：129-130.

[3]肖立萱，陳建. 推進醫院財務一體化管理的建議[J]. 財務與會計，2011，06：42.

[4]陳斌，梁云朝. 構建醫院財務管理新模式[J]. 中國醫院院長，2008，16：58-59.

（責任編輯：祁彩云）