摘要:隨著新農村建設的加快,農村合作銀行也越來越多,同時業務和規模也在不斷擴大,相對應的經營風險也相對擴大。而管理會計是現代企業管理的重要組成部分,各國銀行都在利用管理會計促進企業發展,農村合作銀行要改善管理模式,提高效益,建立管理會計體系也十分必要。本文主要對農村合作銀行對管理會計的合理運用及其意義作簡要分析。
關鍵詞:管理會計 農村合作銀行 推進
一、管理會計對農村合作銀行的重要意義
(一)預測職能
管理會計在農村合作銀行中具有預測、決策的功能,是為農村合作銀行決策層提供決策方案信息的過程,它是農村合作銀行管理會計核心的任務。它主要根據農村合作銀行的決策目標和相關信息資料進行一定的搜索和整理,利用科學有效的方法計算出多個與決策方案相關的評價指標,優中選優,最后通過對比選出最好的一個。另一方面,農村合作銀行的核算范圍比較廣,既包括與發展規劃相關的人員、機構、業務量,也包含資金管理、貸款、新的業務量等日常決策。管理會計可以為他們提供一系列專門的方法,比如銀行趨勢分析、概率分析、理財分析和定性分析等重要手段。
(二)規劃職能
管理會計的規劃職能就是在預測和決策的基礎上,對決策內容用特殊的方式加以平衡和匯總。然后根據這些內容和信息編制企業的全面預算,劃分好各個方面的目標和任務,農村合作銀行在未來根據這個目標進行經營活動。
(三)控制預算
控制職能是在上一個職能基礎上確立銀行各項量化指標,控制和影響銀行現在或者以后可能發生的經濟活動的狀況,然后依據實事求是的原則做好未來與現在之間的偏差原因分析,找出解決方案,以便對后來的經濟活動進行有效調整,保證預算目標的實現。
(四)監控職能
管理會計的監控職能主要是對銀行內部人員的監控,在農村合作銀行的工作中,將工作的責任落實到各個部門和人,對他們的工作內容進行考核與評價,找出各自的不足,加以改進。并且建立嚴明的獎懲制度,做到獎罰分明。使每個部門或者個人負起應有的責任,對業績好的給予獎賞,對業績差的進行懲罰,使農村合作銀行在經濟制度上更完善,調動各個部門和支行的工作積極性,以完成本年度的預定目標。
二、農村合作銀行存在的問題
(一)會計工作不規范
在實際日常工作中,農村合作銀行的會計工作大部分以核算為主,而監督職能和管理職能往往被忽略,進而發生工作重心的偏移。這種工作形式就導致了銀行會計工作過于形式,致使會計管理水平不高,遇到會計風險時,很難有效避免。所以說農村合作銀行會計管理水平有待提高。
(二)管理方式落后
農村合作銀行分工不細,給會計工作帶來不便。在農村合作銀行中,一般情況下承擔會計管理和監督任務的是內勤主管或者是會計主任,他們在承擔會計的監督和管理工作的同時還承擔著其他的工作,致使他們對會計管理的力度不夠有效,跟不上銀行業務發展的需要。另一方面,農村合作銀行在會計監督檢查方面配備的人員不足,使得會計監督檢查督導工作跟不上銀行其他部門的發展腳步,對于監督檢查發現問題處理的滯后性和懲罰力度相對不足。
(三)人才培訓和激勵機制不完善
管理會計對人才的要求十分嚴格,它不僅需要員工具備一定的會計專業知識和技能,而且還要熟悉農村合作銀行的各項業務流程以及了解農村合作銀行經營管理的總體情況。近幾年,隨著科技的進步和經濟的發展農村合作銀行的會計所需要的專業知識也在不斷改變,對于會計人員的在職培訓就顯得尤為重要。而在農村合作銀行的會計人員并沒有意識到他們的知識更新結構已經不能適應銀行的業務發展和管理需要,他們需要時間和精力為自己充電。農村合作銀行一般處在基層,很多單位都沒有建立起有效的激勵機制提高員工的綜合素質。
三、農村合作銀行問題的解決方案
(一)適當調整內部機構
農村合作銀行要考慮對現行的組織機構進行有效的調整,以確保管理會計在農村合作銀行的有效運行。另外農村合作銀行的管理基礎也很重要,因為管理會計的完善是建立在管理基礎上的。我國目前的會計工作中工作重心偏移的情況很嚴重,它把主要工作內容大多放在了財務會計和日常生活中,很少從戰略上對工作問題進行研究。管理會計在工作中具有重要意義,為確保其工作的有效性,銀行內部應該設立專門的機構或者人員,以便農村合作銀行內部各部門的協調發展。
(二)對會計人員進行定期培訓
管理會計需要的人才比傳統會計更專業,層次更高,不僅僅要精通財務管理的知識,還要全面掌握現代企業的經營管理模式及理念,以更好的意識服務管理會計。所以農村合作銀行要培養和選拔一批懂會計、懂經營,德才兼備的綜合型人才,把他們分到銀行各個相關部門,提高銀行一線管理能力。其次要對他們進行在職、定期培訓,通過學習與充電不斷更新自己專業知識,提高專業技能,緊跟時代的步伐,使自己做一個綜合素質高的現代化銀行會計人員。
(三)建立健全內部信息系統
銀行內部相關信息系統的建立和完善有利于管理會計的推行,所以銀行內部要大力推進計算機等現代化設備在會計中的應用,提高會計管理水平和效率。建立會計賬務核算機構,以各種文字材料、報表等形式定期向相關部門傳遞信息,和信息的處理、加工,以及更高層次的決策、控制、評價分析系統等。
(四)轉變經營理念
近幾年,“創新”越來越受關注,一個企業要發展離不開創新機制或者活動。農村合作銀行一定要將創新當成促進其發展的關鍵點,通過變革工作方式和思維方式進行有效的科學管理活動的開展。管理會計不僅僅是財務活動,它與銀行所有的工作緊密相關,所以必須改變傳統工作理念,讓所有工作者積極參加與控制活動,配合管理會計的各項工作。
四、結語
農村合作銀行在農村經濟發展中起著重要的作用,所以要做好銀行管理會計的相關工作,提高它在會計中預測、規劃、控制和監督的職能。規范各項管理職能,保證管理會計在銀行工作中順利進行,提高農村合作銀行的工作效率。
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