探討高速公路資產運營與財務效益的管理

摘要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，我國交通事業發展迅速；高速公路作為我國交通事業中重要的組成部分，目前規模越來越大，改善了人們的交通出行環境，也在很大程度上促使社會經濟的發展。在高速公路的運營當中，采用的模式是收費還貸，那么就需要促使高速公路資產運行財務效益不斷提高。本文簡要分析了高速公路資產運營與財務效益的管理，希望可以提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：高速公路 資產運營 財務效益

在時代飛速發展的今天，市場經濟體制的確立和完善，給高速公路資產運營財務效益管理提出了更高的要求，要對高速公路資產進行更好的市場化運作，促使高速公路資產的整體使用效率得到提高，將其經濟效益和社會效益更好的發揮出來。

1. 高速公路資產運營財務管理的特點

一是通常情況下，都以現金的形式來收取車輛通行費，在流動資產中，這些通行費賬款和其他的應收賬款并沒有占到較大的比例。

二是在高速公路公司流動資產中，那么高速公路養護成本往往只有十分之一左右的通行費收入；此外，高速公路公司為了促使公路護養需求和工作生活需求得到滿足，需要投入一定的物資，儲存一些物品，這部分也沒有占到較大的比例。

三是固定資產是高速公路公司的主要資產，除了高速公路路產之外，高速公路的附屬設施也是本方面的內容；通常情況下，都是向國內外銀行進行貸款，以此來正常修建高速公路路產及其附屬設施，這些貸款的償還，是通過車輛通行費的收取實現的；這些貸款有著較大的額度，那么就需要較長的時間來償還，因此這個特點也是高速公路公司資產運營財務管理中非常顯著的，同時，在資產運營和財務管理中，也需要對這些環節尤其重視。

四是高速公路工程需要投入較大的成本資金，和其他的商業性工程投入有著較差的差異，并且有諸多的因素會影響到車輛通行費的正常收取，如本國和地區的經濟形勢、政策、消費結構布局等等。另外，對于高速公路公司來講，除了經濟效益需要考慮之外，社會效益也是非常重要的一個方面，那么在征收通行費的過程中，往往沒有過高的收益要求。

2. 高速公路資產運營和財務效益的管理

一是要從各個方面來控制運營成本：首先要大力改革管理體制，相關的管理部門需要對企業治理結構進行完善，對傳統的管理模式進行創新和發展。可以結合現代企業制度來科學編制高速公路公司的組織架構，公司要逐步進行創新，用現代企業性質來替代以往的行政性委托代理，在管理制度的改革過程中，還需要構建相關的激勵機制和約束機制，規范人們行為。

其次，構建專業化運營企業，通過研究發現，我國高速公路有著多樣的投資，那么就有著多元化的產權。因此，就可以建議公司不再擁有高速公路產權，將其歸于國家的國有資產，高速公路公司只是通過一些手段和方法來運用路產；要想經營高速公路車輛通行費的征收權限，需要進行相關的公平競爭，并且與國有產權部門簽訂合同，這樣公司的開放性才可以得到提高，對成本進行嚴格控制，最大限度的擴大經濟效益。為了促使運營成本得到節約，就需要分離高速公路的管理和養護，將市場競爭機制引入進來。

二是對高速公路運營成本的控制技術進行改進：首先，要嚴格控制高速公路的成本費用，構建一個科學完善的系統來控制成本，提高成本管理的質量。要對人力資源進行科學安排，對管理部門進行科學設置，對勞動組合進行有效優化，對崗位進行科學設置，將工作人員的潛力和積極性給充分發揮出來，同時，避免浪費，控制成本，促使經濟效益獲得提高。

其次，要對項目投資體制進行改革和完善，對于風險應該有那些投資決策部門來進行承擔，并且這些部門還獲得相應收益，這樣就可以從根本上來控制項目造價。

最后，還需要控制養護成本，提高預算成本、計劃成本以及實際成本的合理性和科學性，在養護維修高速公路時，需要制定相關的科學計劃，要有機結合投資和規劃，避免建設和養護脫節，同時對于養護作業短期化模式也需要進行克服。要將全壽命管理理念應用進來，對管理機制進行完善和健全，提高財務預算的科學性和合理性，并且定期來研究和分析成本費用，制定一系列完善的方法來控制成本。還可以將先進的計算機技術應用進來，提高管理模式的信息化程度，以此來更好的控制高速公路運營成本，要將智能監控系統投入進來，改革和監控收費模式。

三是要對經濟效益評價體系進行構建和完善：要想將高速公路企業的財務狀況和經營成果給客觀真實的反映出來，就需要對高速公路經營企業財務評價指標體系等進行健全和完善。將相關的財務管理規定給嚴格執行下去，對公司財務狀況和經營成果等進行充分了解和把握，財務評價需要定期經常的進行，對財務報告進行真實科學的編撰。要結合我國交通部頒布的相關管理辦法，來及時修訂高速公路經營企業的相關指標，如財務效益狀況指標、資產運營狀況指標等，完善公司財務指標體系，并且有效落實到公司資產運營和財務管理中。

3.結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時代的進步和社會經濟的發展，高速公路事業發展迅速；高速公路因為其自身的特殊性，給資產運營和財務效益管理帶來了很大的難度，制約到了高速公路企業的發展。針對這種情況，就需要結合現代管理模式，控制運營成本，改進高速公路運營成本的控制技術，以此來擴大高速公路企業的經濟效益。本文簡要分析了高速公路資產運營與財務效益的管理，希望可以提供有些有價值的參考意見。

參考文獻：

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（責任編輯：李科鑫）