建筑工程全過程造價管理的重要性

摘要：近年來，我國建筑業隨著經濟的飛速發展得到了不斷進步。在這個過程中，建筑工程全過程的造價管理成為了建筑企業急需解決的課題。本文主要由目前建筑工程中造價管理存在的問題入手，從而全面闡述了實施全過程造價管理對于建筑工程的重要性。

關鍵詞：建筑工程 全過程造價管理 重要性

一、建筑工程全過程造價管理目前存在的問題

（一）工程造價管理理念落后

目前我國存在諸多因素能夠對工程造價管理產生負面影響。比如缺乏健全、科學合理的報價決策機制，單一的以定額計價為主要工程造價計算模式等，使得工程造價并沒有立足于科學分析、科學測算的基礎進行合理的決策。另外由于政府定額在一定程度上的影響，使得三超現象普遍出現。盡管政府定額想要追求全面，想要包羅萬象，但是隨著科學技術水平的不斷發展，建筑市場中不斷充斥著新材料、新產品以及新工藝，對政府定額造成沖擊。另外由于政府定額呆板的內容以及滯后的時間使得其造價很難達成科學合理的標準。

（二）工程造價受到不規范市場競爭的影響

如今市場經濟體制正在不斷深入，以宏觀政策作為調控基礎，市場主要在配置方面發揮著作用。我國建筑行業市場前景正隨著經濟發展不斷廣闊，越來越多的隊伍從事建筑施工，這樣一來使得原本便激烈的市場競爭逐漸白熱化，導致部分企業為了能夠順利將工程承攬下來，利用不正當的手段進行競爭。比如，承包方通常利用低價中標、索賠盈利的方法進行工程承攬，利用監控不力以及合同中存在的漏洞獲取利益，將損害業主以及國家的利益作為自身獲取經濟利益的代價。正是由于這樣不正當的市場競爭，使得全過程工程造價管理工作陷入被動局面。

（三）缺乏全過程造價管理意識

全過程造價管理即工程造價咨詢單位必須由建筑工程一開始的科研立項階段，投資決策，設計，招投標，施工直至竣工結算時期的工程建造進行全面監管控制。目前許多造價人員往往對施工現場調查不夠深入，招標文件研究不夠徹底，對施工技術規范了解不夠詳細，這樣薄弱的基礎工作必然會導致工程數量錯列、漏列，使得最終報價結果輕者缺乏準確性，重者差距甚遠。造價人員對于建筑過程中所設計采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等更是由于自身沒有累積足夠的經驗并且沒有足夠的市場調研，使得其缺乏科學的補充，導致出現的偏差加大。

（四）造價管理機構力度不足

近年來，我國建筑行業為了能夠更好的滿足飛速發展的建筑市場需求，諸多造價機構迅速崛起。在一些建筑工程的概算審核與初步設計過程中其能夠直接參與，能夠對工程造價產生較大影響。但是我國目前相關的建設部門管理制度并不夠健全，相關從業人員的資格認證門檻過低，使得人員隊伍素質良莠不齊。另外，其他相關的產業并沒有與造價機構搭建起信息接口，因此無法將市場調節作用充分發揮出來，更無法結合市場實際變化情況對工程造價工作進行動態管理。另一方面，部分中介組織對于其所承擔的咨詢服務并不肩負起經濟責任，使得部分責任意識不夠到位的管理人員經常出現漏算、錯算等行為，嚴重影響工程造價的準確性。

二、建筑工程實施全過程造價管理的重要性

（一）明確全過程工程造價管理控制的必要性

工程造價管理從根本來說就是由投資決策至結算竣工的全過程管理工作，無論哪個環節出現差錯均會對整個工程造價產生影響。建筑企業夢寐以求的目標就是如何用最小的投入獲取最大的經濟利益回報。這便要求相關造價管理部門必須定制出合理科學的工程造價管理制度，才能夠從根本確保項目管理目標的真正實現，從而推動工程造價管理工作提高水平，獲取良好的社會效益以及投資效益，才能夠滿足建筑行業與國際接軌的需求。

（二）投資決策階段工程造價管理的重要性

投資決策階段的工程造價管理工作能夠為投資是否可行提供依據。其能夠決定項目建成后投產的經濟收益以及工程造價水平，是進行工程造價管理的開始。在該階段管理人員需要在技術分析、經濟評價以及可行性研究的基礎上，編制出高質量的投資預算，才能夠達到對項目總投資進行控制的作用。否則在決策期出現失誤，無論日后實施建設階段如何努力進行工程造價管理也無法彌補該損失。因此，想要進行有效的全過程工程造價管理就必須將前期階段作為控制管理的重點，真正落實建設項目總造價控制應有的作用。

（三）設計階段工程造價管理的重要性

造價工作不僅需要將設計反映出來，更需要能夠對設計產生影響。設計階段是全過程造價管理工作的核心。管理人員對于造價理念的把握，工程經驗的積累以及工程設計的理解均會對設計產生直接影響。因此，建筑方需要設立其競爭設計機構，才能夠選擇具有優勢的人員以及單位進行造價工作承擔。

（四）工程預算階段工程造價管理的重要性

成本控制的重要措施之一就是保證造價預算的準確性，這也是施工方與建設方進行合同造價簽訂以及施工單位進行勞動生產率經濟核算等一系列工作的依據。因此，需要將工程造價工作做到準確精細。

（五）施工階段工程造價管理的重要性

變化的施工現場環境，不斷更新的施工技術能夠使得施工工程量出現變化，導致工程造價的變化，一旦處理不好則會引起諸多糾紛，阻礙建筑企業的社會形象以及經濟效益。因此，需要始終將設計規范貫徹在施工過程中，一旦出現必須變更的情況則需要及時變更，以免出現不必要的浪費。變更落實后需要及時將變更可能導致的影響進行分析，才能夠將造價控制在合理范圍內。同時，在施工階段，工程造價管理人員需要走入施工現場，才能夠在出現變更時提供科學的方案，杜絕由于變更導致的造價失控。

（六）竣工結算階段工程造價管理的重要性

預算施工圖是工程竣工結算的基礎，其是根據實際情況由施工單位所編制的，將全部工程建設所花費的費用進行匯集。竣工結算，從根本來說就是結合實際情況在施工過程中對工程預算的改變與調整，可以說其是最后對工程實際造價進行確定。因此，建設單位的經濟效益受到工程結算的直接影響。

總之，健全建筑工程全過程造價管理，能夠降低成本，增強成本核算水平，提高效益，同時更能夠為施工企業積蓄財力，增強企業核心競爭能力。

參考文獻：

[1]胡波.《對建筑工程全過程造價管理的研究》[D]，天津大學碩士論文，2010年

[2]李志華，苗佳勇.《建設工程全過程造價管理》[J]，黑龍江科技信息，2008年第10期

（責任編輯：何中軍）