
摘要:人力資源作為企業的一個核心組成部分,直接關系到企業的經營效益,其培訓對于企業的發展有著重要的作用,所以企業對于人力資源的培訓越來越重視。企業對于員工培訓要求越來越高,傳統的培訓方式已經不能滿足企業的需要。因此,如何提高企業人力資源的培訓質量已經成為人力資源管理關注的一個難題。本文就基于知識管理視角的企業人力資源培訓進行了研究與分析。
關鍵詞:人力資源 企業 培訓 知識管理
隨著社會經濟的不斷發展,大大小小的企業也越來越多。企業的規模在不斷地擴大,員工隊伍也在不斷地壯大。因此,為了提高企業對人力資源的利用率,培訓工作顯得至關重要。良好的培訓工作不僅能夠提高員工的個人素質以及生產效率,還能夠傳遞知識和企業的發展戰略。人力資源培訓的核心任務在于提高企業員工學習與工作的積極性和自覺性。筆者結合自身的工作經驗提出了一套基于知識管理視角的企業人力資源培訓方法,希望對企業的發展能起到一定的指導作用。
一、企業知識庫以及知識管理系統的構建
為了提高企業在市場中的競爭力,就必須引進知識工程建設,從而實現知識的共享、創新和應用。知識庫是知識工程結構化的具體表現,它便于操作和利用。知識庫是為了解決某些領域的問題而建立的。筆者結合自身的工作經驗,構建 了如圖1所示的企業知識庫及知識管理系統。
圖1 企業知識庫及知識管理系統
傳統的人力資源培訓方法在企業的人才培養中受到了一定的局限性,培訓缺乏針對性。它很難針對員工的個人特點而量身定做職業生涯的培訓計劃,且沒有一個有效的培訓考核機制。企業知識庫及知識管理系統的構建給人力資源量化培訓奠定了基礎。企業的人力資源管理部門可以以針對員工在企業中的崗位制定培訓計劃,提前策劃員工個人知識學習計劃和企業知識學習計劃。員工個人知識學習計劃可以根據自己的興趣、崗位類型設置一些自我學習的課程,從而不斷為自己充電,提升自己的綜合能力。企業知識學習計劃可以根據企業的經營需要而設置不同的生產學習計劃,并通過知識管理平臺進行培訓。將員工個人知識學習計劃和企業知識學習計劃相結合就構成了企業的整體培訓計劃。
二、基于知識管理視角的企業人力資源培訓的優勢
1、培訓內容具有針對性
知識管理系統平臺可以為企業員工和基層的單位量身定做一些培訓計劃,從而可以為企業的員工提供優質的服務。企業知識庫的構件需要企業內具有豐富的實踐經驗和理論知識的專業人士毫無保留地將自己的所學通過知識管理系統毫無保留地傳達給企業的其他員工。這不僅增大了培訓工作的可操作性和針對性,使之不再是流于形式,還在一定程度上激發了企業的活力。
2、降低了培訓成本,節約了經費
由于企業規模在不斷擴大,員工人數也在不斷地增加, 因此在傳統人力資源培訓模式下,需要投入大量的培訓經費。不管是采用請培訓公司培訓的方式,還是請知名人士講課,都需要很多的經費,而且得到想要的培訓效果。而在基于知識管理系統平臺的人力資源培訓的模式下,只要員工共通過網絡連接到企業的知識管理系統,就可以根據自己的需要去選擇學習的內容。知識管理系統平臺可以直接服務于員工,并且讓員工可以選擇學習的時間,靈活性大。這在一定程度上大大降低了企業的培訓費用。
3、使企業培訓更加持續
通常企業每次聘請的培訓講師都會有所不同,所以安排的培訓內容也會有差異。由于培訓講師之間的想法具有差異,所以導致培訓課程很難有連續性,很難針對某一個特定的問題進行不斷深入的講解,從而不能取得很好的培訓效果。而基于知識管理系統平臺的培訓,可以經過設計,將每個講師的講課內容做成視頻或者PPT傳到培訓系統里面,并將其進行系統歸納分類,以便更好地為員工的學習服務。除此之外,還可以建立一個員工和講師之間的網絡交流平臺,員工可以將自己的疑惑和不解跟講師進行交流,從而得到講師的解答。這樣不僅可以使培訓效果達到最佳,還可以使員工的專業知識和技術水平不斷地提升。
4、課程設置很靈活
基于知識管理系統平臺的培訓可以使員工根據自己的需要靈活地設置培訓時間、培訓周期以及培訓內容。這樣就可以確保培訓的機動性,是培訓時間不與員工自身的工作時間產生沖突。這對于任務繁重的員工來說,就能很好地解決工學矛盾。
5、有利于員工職業生涯的規劃
基于知識管理系統平臺的培訓不僅有利于員工的知識分享,還可以幫助他們找準職業的定位方向,并不斷地提升自己的個人綜合素質。通過在基于知識管理系統平臺上設置不同人員的成長發展的培訓課程,幫助企業開發人才,充分地調動各崗位員工的創作積極性,從而達到員工和企業共同發展的目標。
三、結束語
基于知識管理視角的企業人力資源培訓讓員工隨時隨刻都可以學習,使傳統粗獷式的培訓變得更加精細化,為企業營造了一個良好的學習氛圍,大大地提高了企業的人力資源培訓質量。
參考文獻:
[ 1] 曹龍, 陳菊紅,提高組織知識管理水平的柔性人力資源管理策略[ J] . 科學學與科學技術管理, 2005 ( 8 ) 1.
[ 2] 李超平, 時勘,促進知識管理的人力資源管理策略[ J] . 中國農業大學學報: 社會科學版, 2003 ( 3) 1.
[ 3] 陳方麗, 慕繼豐, 張煒,信息技術與企業隱性知識的管理[ J ].科研管理, 2004 ( 6 ) 1.
(責任編輯:韓梅)