為什么互聯網思維這個詞會那么火?互聯網思維的學習熱潮之下,究竟隱藏著一股怎樣的動因?如果只是小團隊初始創業就能帶動這個詞的話,顯然太小瞧一個詞需要火爆的原因了。君不見,甩手幾千、幾萬元門票去聆聽互聯網思維布道的,不是屌絲,是有年頭的企業家們。
這一切,與其說是學習,不若說是恐慌。他們到底在害怕什么,他們為什么要害怕?
可以這么說,中國的商業生態,正在發生一股并不為人注意但實則驚心動魄影響深遠的變化,那就是我們已經從資源掠奪型的“市場經濟社會”開始邁出,即將踏入一個要求提高生產效率的時代。Productivity——我一位好友向我提及的一個詞,這個詞在未來,將變得極為重要。改革開放后,中國從一開始的羞答答(所謂有計劃的商品經濟)完全進入到市場經濟中,在這30余年里,商業組織們最重要的任務是:跑馬圈地。這個詞的另外一個說法就是“資源占有”。這一點,和西方資本主義早期所謂資源掠奪,有非常大的相似之處——只不過我們沒有使用戰爭和殖民地的手段。然而,將資源搶到手就是獲利,哪怕是很粗放的很消耗式的,都沒有關系。那是一個暴利的時代,成本不是最重要的,效率也不是最重要的,最重要的是:資源占有。
美國走過同樣的道路,在早年一番瘋狂的資源掠奪之后,美國從資源驅動慢慢進入了管理驅動的資本主義時代,在這個時代當中,最耀眼的商業明星是以韋爾奇為代表的職業經理人群體。他們如同魔術師,可以將奄奄一息的龐然大物瞬間激活,有讓大象跳舞的能力(郭士納)。在管理資本主義時代,我們聽到更多的不是企業創始人,而是企業管理明星。
管理資本主義追求效率,追求精耕細作,道理很簡單:資源都被搶得差不多了。無限地追求效率的提升,管理資本主義迅速邁入了技術驅動時代。因為技術能夠十倍百倍地提升效率,而且更重要的是,技術能夠讓組織在人力上的使用,不用巨無霸式的規模,不需要太過精通世故的年輕人踏上商業領袖的寶座,創始人文化出現。技術+創始人文化,不可避免地要使用到資本的力量,因為只有通過金融,企業才能進入一種超高速發展階段,短短10來年,就可以出現從0到千億美元市值的規模。沒有資本力量完全難以想象。這就是今天的美國:金融資本主義。
中國也將進入到追求效率的下一個階段。這個階段,混合著管理、技術、金融三股力量,從這個意義上講,我們再一次地躍進。資源驅動不是沒有,但它和一般的市場民營企業無關。對于這些企業來說,將需要一次脫胎換骨的變化。所謂互聯網思維,在商業上,其實就是這三個方向的混合體:使用技術和金融的力量,提升管理效率,從而壓低成本,在與競爭者肉搏戰中,獲得先機。
對于今天的企業家來說,要學習的,是“效率”和“管理”。而不怕得罪人的說一句,那是一套系統課程,聽幾場互聯網思維講座,是沒什么大用的。