我眼中的伊隆·馬斯克

《商業(yè)價(jià)值》雜志聯(lián)合出版人

“是500光年！”伊隆·馬斯克和我?guī)缀跬瑫r(shí)說出這句話的時(shí)候，瞬間就把彼此都逗樂了，我不知道他是怎么想的，反正我是因?yàn)橐庾R(shí)到整個(gè)屋子中真正在意這個(gè)數(shù)字的，估計(jì)沒有幾個(gè)人。

這個(gè)500光年的數(shù)字，是指最近被開普勒天文望遠(yuǎn)鏡發(fā)現(xiàn)的一顆最接近地球大小和環(huán)境的地外行星——“開普勒186f”。當(dāng)時(shí)在晚宴上的張亞勤正在我邊上與馬斯克探討未來什么時(shí)候人類可以登陸火星，順帶提到了“NASA說最近似乎找到了一個(gè)距離地球600光年的孿生地球。”而馬斯克反應(yīng)比我更快，幾乎是不假思索地出口糾正說：“嗯，是500光年”。而這個(gè)瞬間，也是他在中國(guó)公開亮相的第一天中，眼睛中最閃耀光亮的時(shí)刻之一。

這位科技創(chuàng)新領(lǐng)域最熱門的新銳、Tesla和SpaceX——世界上兩個(gè)最酷公司的雙料CEO，并不是個(gè)喜歡交際和擅長(zhǎng)造勢(shì)的商人，如他所說，他自己更像是個(gè)“有點(diǎn)瘋狂的工程師”，不要指望他像那些熟悉公眾情緒和充滿語(yǔ)言天賦的商業(yè)精英那樣去取悅和迎合別人，但馬斯克很清楚自己有時(shí)候需要不斷地把同樣的話說給不同的人聽，他知道不能把全世界的人都當(dāng)成可以與自己心有靈犀的對(duì)象，所以有時(shí)候他的確會(huì)“蹲下身子”配合一下不同人群的視角和期望。這并不是他因?yàn)樗拘院蜕普疹櫮忝孀?，更不是在意自己的商業(yè)利益而刻意遷就，這背后其實(shí)是一種極其強(qiáng)大的自我認(rèn)知——他認(rèn)為大部分人還沒有看到正確的方向，是需要被引領(lǐng)的，所以他不介意對(duì)“迷途”人點(diǎn)撥一下。

很多商業(yè)人士覺得他不好打交道，其實(shí)是因?yàn)樗季S上跟他很難找到共同的“頻段”。因?yàn)樗举|(zhì)上就不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的企業(yè)家，而更像是個(gè)“科學(xué)家”——商業(yè)只是他的實(shí)驗(yàn)臺(tái)，那些科技產(chǎn)品則是他的實(shí)驗(yàn)工具。

其實(shí)他進(jìn)入汽車和火箭領(lǐng)域不是因?yàn)榭吹搅速嶅X機(jī)會(huì)，而是因?yàn)樗胍撟C一些自己的想法。比如馬斯克說他曾經(jīng)認(rèn)為Tesla很可能會(huì)失敗，但是之所以還會(huì)堅(jiān)決的做下去，是因?yàn)樗X得“總要有人推動(dòng)用新的思維架構(gòu)去思考問題”。他曾經(jīng)期待也相信傳統(tǒng)汽車行業(yè)內(nèi)能生長(zhǎng)出電動(dòng)車的新潮流，但是后來這些企業(yè)其實(shí)做不到。所以他決定用Tesla來創(chuàng)造一個(gè)新的思維架構(gòu)來告訴行業(yè)其實(shí)有不同的方法。“這件事情能成功是我的幸運(yùn)，但我真正希望實(shí)現(xiàn)的其實(shí)是一個(gè)行業(yè)的改變。”他對(duì)我說，“現(xiàn)在我們其實(shí)在授權(quán)我們的技術(shù)給其他的汽車企業(yè)，我沒有覺得我要取代他們，我只是希望他們走上正確的路徑。”

同樣的事情也發(fā)生在他做SpaceX的時(shí)候。他說：“我做火箭這件事情真的不是因?yàn)槲易约合胍咸?，我想要上去是很?jiǎn)單的事情，但我覺得如果不能讓普通人都進(jìn)入太空，人類就還是永遠(yuǎn)被鎖定在地球之上，而無法去探索宇宙，也無法真正成為一個(gè)基于多個(gè)星球的文明。我們必須相信這才是正確的方向，因?yàn)椴荒茏龅竭@一點(diǎn)，人類的文明就是脆弱的?！?/p>

所以他創(chuàng)立SpaceX的目的是希望大幅度推進(jìn)進(jìn)入太空的成本下降。他認(rèn)為過去NASA那么多專家和資源都沒做到成本下降的真正原因，恰恰是因?yàn)樗麄冑Y源太多了。而他通過在已經(jīng)成熟的火箭技術(shù)上疊加可回收的方式來降低成本，這種降低至少能達(dá)到過去的100倍。而這個(gè)將打開人類真正通向太空的大門。

開發(fā)SpaceX是為了人類走向宇宙；創(chuàng)立Tesla也說過是希望所有人都用上電動(dòng)車而不是自己要自己去統(tǒng)治一個(gè)行業(yè)。而他為這兩個(gè)事情都曾經(jīng)面臨失敗并押上了自己全部的財(cái)富。所以難怪很多人根本無法理解他的想法，因?yàn)檫@個(gè)人的行為邏輯和思維方式就不在傳統(tǒng)商業(yè)的軌跡中。

本質(zhì)上，他真的就是一個(gè)堅(jiān)信一些方向，然后選擇商業(yè)的方式來進(jìn)行“科學(xué)實(shí)驗(yàn)”的家伙。這種有些人看作“無厘頭”的行為，或許就是他在不同領(lǐng)域的幾家公司中都能高歌猛進(jìn)的原因，因?yàn)樗麑?duì)世界的看法有完全不同的角度，他是站在比一般商人更高的維度。