質檢科技創新問題已經喊了許多年,質檢科技創新也取得了應有的成效,確切地說“科技興檢,人才強檢”國家總局提出的這一重要戰略決策已經物化成具體的生產力。當然,要進一步推動質檢科技創新我們要做的工作還很多。新的一年,擺在我們面前首要的任務是觀念創新、體制和機制的創新,在這方面我們還要予以更大的投入。唯如此,我們才能充分認識質檢科技創新的特點和規律,針對性地建立適合質檢科技創新的體制和機制,使科技創新真正具有適宜的外部環境。
第一位的是轉變觀念,在認識上重視質檢科技創新的重要意義。應該說,質檢行政管理部門與其他行政管理部門相比,具有技術性高、專業性強的特點。可以說離開了質檢科技對質檢工作的技術支撐,質檢工作就失去了根基,失去了現實需要和存在的基礎。因此質檢科技既是質檢工作的有力抓手和工具,也是確保質檢工作有效性的充分必要條件。“科技興檢,人才強檢”是國家質檢總局新時期制定的一項重要戰略決策。然而,某些基層質檢組織對這一戰略決策的必要性和重要性認識不足,質檢科技創新多停留在口號上,而沒有落實在行動上;在質檢工作中重視行政管理而輕視技術研發,重視行政辦公環境的改善而輕視質檢科技裝備水平的加強。
構建適合質檢科技創新的體制和機制也是當務之急。首先要在各級質檢部門樹立科技工作者的神圣地位,要從政治上、生活上充分關心科技人員,從物質待遇和精神鼓勵上向科技人員傾斜,創造一種人人尊重知識、尊重人才的濃厚科技氛圍,變行政管理為行政服務;同時,也要制定適合科技創新的一系列科研管理制度。例如科研立項制度、科研實施制度、科研成果評價與獎勵制度、科技成果產業化制度等等,變行政管理為制度管理。
制定適合質檢科技創新的激勵政策也是重中之重。科技激勵政策不應該僅僅停留在對科技成果的物質獎勵上,還應該在培訓機會、榮譽授予、平臺搭建、崗位安排等方面給予肯定和鼓勵。在科技成果的物質獎勵方面要著重考察科技成果對質檢工作的貢獻率,要制定科學合理的科技成果轉化激勵機制,在科技成果產業化方面加大支持力度和獎勵幅度,使科技工作者的關注焦點從傳統的文章、評獎等方面轉移到科技成果專利化、標準化和產業化領域。
人才是科技創新的關鍵這也是至關重要的。質檢技術機構不僅要重視高學歷、高職稱、高素質人才的引進,更要注重高級人才的培養,特別是青年科技專家的培養。要在出國深造、參加各類學術會議、充當重大課題負責人或項目骨干等方面加大支持扶持力度,真正做到人盡其才。
在新的形勢下,質監部門由省垂直管理劃歸地方管理,以前建立起來的大質監、大稽查、大財務模式已經被打亂,資源共享、統籌規劃的管理形式也將受到很大程度的影響,作為基層局,技術力量薄弱、檢測設備落后、執法隊伍綜合素質相對較差,許多工作多年來依賴上級。這些都需要我們及早適應形勢,做好調整。
質檢科技創新,任重而道遠!