人都有特別專(zhuān)業(yè)和閃光的一面

這里不提供二手知識(shí)

Q：老問(wèn)題，你希望大家提到知乎時(shí)想到什么？

A：知乎是一個(gè)知識(shí)性的問(wèn)答社區(qū)。

Q：假設(shè)我完全不了解知乎，你怎么用一句話讓我成為你們的用戶(hù)？

A：那就不能只用一句話了，這是投資人喜歡的風(fēng)格。我要給你舉例子，比如你在生活和工作方面有哪些困難哪些疑問(wèn)，有可能是別處沒(méi)辦法知道的，你就到知乎上來(lái)提問(wèn)吧。

Q：比如我找不到女朋友。

A：那你就發(fā)一個(gè)帖子說(shuō)你一直找不到女友，就會(huì)有人過(guò)來(lái)給你提供盡快找到愛(ài)情的答案。

Q：不了解你們的人會(huì)問(wèn)：“為什么來(lái)知乎，干嗎不去百度知道？”

A：這是兩個(gè)完全不一樣的產(chǎn)品，你不會(huì)特意去百度知道搜索，但你在百度里搜索的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)顯示百度知道的內(nèi)容。做知乎之前，我做過(guò)一些分析，發(fā)現(xiàn)百度知道大部分內(nèi)容集中在生活領(lǐng)域，比如說(shuō)“U盤(pán)讀不出來(lái)怎么辦”之類(lèi)，另一塊是醫(yī)療保健、男科之類(lèi)的話題，重復(fù)率非常高。

這和百度知道的規(guī)則有關(guān)，因?yàn)樗ㄟ^(guò)送積分來(lái)鼓勵(lì)網(wǎng)友回答問(wèn)題，而積分又能兌換獎(jiǎng)品。這時(shí)最省事的辦法不是制造內(nèi)容，而是抄一個(gè)答案。

在知乎，答題的可能是你完全不認(rèn)識(shí)的陌生人，他們看到你提出問(wèn)題，手頭又有比較一手的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，他就會(huì)給你提供一個(gè)高質(zhì)量的答案。

知乎里到處都是“一字之師”

Q：這個(gè)人為什么要跑到知乎無(wú)償幫助別人？

A：在做知乎的過(guò)程中，我們一直都在思考這個(gè)問(wèn)題。

往深處想，答案就出來(lái)了，那就是我們?cè)趺蠢斫馍缃弧Ｉ缃皇侨祟?lèi)最基礎(chǔ)的需求之一，原始社會(huì)時(shí)男人帶著獵物回到山洞，女人會(huì)你一句我一句問(wèn)問(wèn)題，男人會(huì)很開(kāi)心地告訴大家他看到的叢林和世界，于是所有人都知道山洞外是什么樣子了。

這樣的問(wèn)答目的性極強(qiáng)，充滿(mǎn)有效信息，很容易理解。聊天促進(jìn)了進(jìn)步。

Q：回答問(wèn)題的人能得到什么滿(mǎn)足？

A：在知乎回答問(wèn)題和其他地方有一個(gè)很大的不同。你在知乎回答時(shí)是知道哪些人關(guān)注這個(gè)問(wèn)題的，是先有觀眾，再有演講者。知乎首先是一個(gè)巨大的問(wèn)題收集器，我們做過(guò)記者的都知道，提一個(gè)好問(wèn)題不容易。

回到回答者的動(dòng)力上。動(dòng)物世界里吸引異性主要靠什么？靠羽毛的美麗、肌肉的強(qiáng)健等。人類(lèi)最初可能也靠那些來(lái)吸引異性，但慢慢地有了語(yǔ)言，學(xué)會(huì)了表達(dá)，社會(huì)組織更加復(fù)雜，有了專(zhuān)業(yè)分工，知識(shí)就變成了power（力量），成為操控這個(gè)分工復(fù)雜的世界每個(gè)組件的權(quán)力。一個(gè)人靠知識(shí)也能引起異性關(guān)注，而且是高素質(zhì)異性的關(guān)注。

后來(lái)，不只為滿(mǎn)足異性，可能也為了自我實(shí)現(xiàn)。表達(dá)欲從原始生理欲望漸漸衍生為可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)工具、方法操控的需求。人類(lèi)歷史上，最偉大的戲劇和小說(shuō)，原動(dòng)力是不是來(lái)自表達(dá)的需求？知乎在一定意義上滿(mǎn)足了人們的表達(dá)需求。

Q：能滿(mǎn)足表達(dá)需求的地方很多，為什么是知乎？

A：知乎上有很多我認(rèn)識(shí)的人，他們?cè)谌魏我粋€(gè)地方都不會(huì)被注意。但在知乎，他們通過(guò)滿(mǎn)足別人而收獲贊美和尊重，從而獲得內(nèi)心的滿(mǎn)足。在線下想滿(mǎn)足這種需求成本其實(shí)很高，比方說(shuō)北京，那里聚集了很多人才，但堵車(chē)、霧霾大大提高了人和人直接接近的成本。

Q：有些人是不是現(xiàn)實(shí)世界話語(yǔ)權(quán)的loser？

A：不能這么說(shuō)。但他們都有個(gè)特點(diǎn)，就是相比其他人，在某個(gè)領(lǐng)域里更專(zhuān)業(yè)。有一期《東吳相對(duì)論》里說(shuō)得很對(duì)，他說(shuō)知乎上有很多“一字之師”，不是滔滔不絕講大道理的人，但在某個(gè)很細(xì)分問(wèn)題上比任何人都專(zhuān)業(yè)。

Q：這樣的討論規(guī)則是怎么來(lái)的？

A：最開(kāi)始我們邀請(qǐng)了200多位用戶(hù)，是他們定義了知乎的規(guī)則。從現(xiàn)在看，這200多人對(duì)知乎的影響是深遠(yuǎn)的。他們中有很多科技創(chuàng)業(yè)者，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)保證了回答質(zhì)量。科技創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)使命，就是幫別人解決問(wèn)題，所以，這幫人帶來(lái)了知乎獨(dú)特的討論風(fēng)氣。

Q：你怎么描述200人之外的用戶(hù)？

A：他們都是你周?chē)娜恕＿@種交流在線下可能不太容易實(shí)現(xiàn)，比如你有個(gè)法律問(wèn)題，你印象中樓下就住著一個(gè)律師，但你不可能敲人家的門(mén)。你可以在網(wǎng)上提問(wèn)，沒(méi)準(zhǔn)幫助你的就是那位律師。

你們絕不能說(shuō)知乎是媒體

Q：對(duì)知乎的誤解有哪些？

A：不久前，《外灘畫(huà)報(bào)》把知乎說(shuō)成互聯(lián)網(wǎng)報(bào)社，這就是誤解。還有人說(shuō)知乎的內(nèi)容是很多編輯寫(xiě)的，這也是錯(cuò)的。

知乎公司只有60多個(gè)人，其中40個(gè)是工程師，這些工程師制造了一個(gè)社交產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品凝聚了很多用戶(hù)，知乎每天產(chǎn)生這么多內(nèi)容，都是用戶(hù)貢獻(xiàn)的。

“最大的刺激應(yīng)該是2008年去美國(guó)排隊(duì)見(jiàn)喬布斯，他發(fā)布Macbook Air的時(shí)候我就在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)激動(dòng)得不得了。總之是朝圣的感覺(jué)。”

我估計(jì)，他們之所以說(shuō)知乎是媒體，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)“知乎日?qǐng)?bào)”。而知乎日?qǐng)?bào)只是在新聞分類(lèi)網(wǎng)上一個(gè)閱讀型的應(yīng)用。知乎日?qǐng)?bào)的內(nèi)容80%都來(lái)自知乎社區(qū)的討論，現(xiàn)在知乎日?qǐng)?bào)2.0版增加了由用戶(hù)做主編挑選的主題內(nèi)容。

Q：我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在知乎上做營(yíng)銷(xiāo)，我想把壹讀植入進(jìn)去該怎么做？

A：如果有人問(wèn)，“壹讀是個(gè)什么樣的媒體”，你的回答就要很清晰：壹讀的目標(biāo)是什么，定位是什么，要制作技術(shù)化、功能化的答案。

如果壹讀慷慨陳詞寫(xiě)了篇洗腦的文章，管理員會(huì)認(rèn)為可能造成嚴(yán)重誤導(dǎo)，你的回答可能就會(huì)被刪掉。知乎的多數(shù)用戶(hù)是能識(shí)別出來(lái)的，他們會(huì)以各種理由去舉報(bào)你。

Q：回到你自己，你是程序員出身，后來(lái)改行做記者，之后又創(chuàng)業(yè)。當(dāng)初以理科生的身份闖入媒體圈，有沒(méi)有優(yōu)越感？

A：沒(méi)有。我做記者之前，在上海的一家加拿大公司做程序員。大概是2005年春節(jié)，我在老家路邊等人，無(wú)意中買(mǎi)了本《IT經(jīng)理世界》。里面有篇報(bào)道讓我印象很深，講了很多改變未來(lái)商業(yè)世界的技術(shù)變量，還提供了改變的邏輯。

我突然發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)很有力量，文章中提到的改變一定意義上就是由程序員完成的，而我作為程序員，那么長(zhǎng)時(shí)間卻一事無(wú)成，所以……

Q：就去做記者？

A：那篇文章至少讓我知道，原來(lái)記者能采訪很多NB的人，記者是站在浪潮之巔看潮流翻滾的人，然后我下定決心換工作，《IT經(jīng)理世界》才是我要待的地方。回到上海我就跟老板說(shuō)不干了。

Q：媒體圈基本是文科生統(tǒng)治的，我想知道，你去了之后，是否會(huì)覺(jué)得理工背景的人做起報(bào)道來(lái)更有優(yōu)勢(shì)？

A：我剛?cè)サ臅r(shí)候大家都這么說(shuō)，“技術(shù)公司的報(bào)道你肯定沒(méi)問(wèn)題”。但我后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。寫(xiě)作是有門(mén)檻的，我必須重新思考我的專(zhuān)業(yè)（程序員），記者和程序員太不一樣。

我做了一件重要的事，把所有的《IT經(jīng)理世界》全看了一遍，一期不落，重點(diǎn)內(nèi)容還標(biāo)記下來(lái)。這個(gè)工作用了一個(gè)月時(shí)間，就是學(xué)他們?cè)趺幢磉_(dá)事物怎么描述事物，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋霾稍L，引用什么樣的數(shù)據(jù)，真是很專(zhuān)業(yè)的事情，跟寫(xiě)代碼不太一樣。

程序員總想當(dāng)掀起巨浪的人

Q：現(xiàn)在回頭來(lái)看，有沒(méi)有覺(jué)得“傳統(tǒng)媒體”有什么問(wèn)題？

A：當(dāng)時(shí)沒(méi)總結(jié)過(guò)，身處那個(gè)環(huán)境不太可能思考環(huán)境本身，興奮點(diǎn)也不在這里。

Q：那在哪里？

A：我在2008年年初加入了一個(gè)極客俱樂(lè)部，叫apple4us，一個(gè)非常有意思的群體，現(xiàn)在的說(shuō)法是新媒體。它的產(chǎn)生背景也很有意思，iPhone 2007年剛發(fā)布，年底時(shí)好多人拿到第一部iPhone。我的任務(wù)是幫別人破解iPhone，一層樓大部分iPhone都是我破解的。

Q：iPhone出來(lái)時(shí)，有沒(méi)有讓你覺(jué)得正在發(fā)生革命？

A：沒(méi)有意識(shí)到“革命”，但有一個(gè)很奇怪的感覺(jué)，就是每次破解完把手機(jī)還給對(duì)方時(shí)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方立馬用兩個(gè)指頭放大和縮小圖片，或者用來(lái)上網(wǎng)。我隱約覺(jué)得這個(gè)世界可能要發(fā)生什么變化了。前幾個(gè)月他們還圍著PC轉(zhuǎn)，突然這個(gè)人就變了，開(kāi)始圍著iPhone轉(zhuǎn)。

Q：獲取信息的方法發(fā)生了革命？

A：是。你接觸的信息跟以前也不一樣了。我隱約覺(jué)得，信息會(huì)以新的方式進(jìn)入你的生活。以前，電腦里裝的東西都有固定場(chǎng)景：文字寫(xiě)在word里，電影裝在硬盤(pán)里，照片放在文件夾里。但iPhone的世界完全不同，手機(jī)上有各種應(yīng)用，PC十幾年給你的體驗(yàn)瞬間被顛覆了。

Q：apple4us對(duì)你有什么改變？

A：最開(kāi)始的apple4us，大家講的都是蘋(píng)果要出什么新品，更新了什么芯片，都是很技術(shù)的東西；后來(lái)apple4us吸引了很多新人，這些人背景完全不同，當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛成規(guī)模，大家圍繞變化中的時(shí)代進(jìn)行討論。

新問(wèn)題被寫(xiě)成文章以后，又吸引更多新用戶(hù)進(jìn)來(lái)。那些天我一直處在興奮中，每天早上起床第一件事就是看有沒(méi)有人更新了什么內(nèi)容。

我發(fā)現(xiàn)，這種內(nèi)容產(chǎn)生方式跟《IT經(jīng)理世界》很不一樣，沒(méi)有人付錢(qián)，但他們照樣文思泉涌。

我當(dāng)時(shí)和另一個(gè)同事做了一個(gè)博客，跟apple4us很像，叫“N3”，意思是new的立方，就是新技術(shù)、新商業(yè)、新趨勢(shì)，三個(gè)“新”。不到兩個(gè)月，N3的流量就超過(guò)了《IT經(jīng)理世界》主站，我們發(fā)現(xiàn)這是值得做的事。

Q：所以就離開(kāi)了，不是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體讓你看不到希望？

A：只是覺(jué)得繼續(xù)待下去的話，我沒(méi)有辦法讓自己變成讓事情發(fā)生的人。

Q：讓事情發(fā)生的人？

A：對(duì)。程序員總是想做點(diǎn)什么改變世界。《IT經(jīng)理世界》的工作雖然離浪潮很近，但你不是掀起巨浪的人。你可以觀察到很多東西，但你沒(méi)辦法去驗(yàn)證，我也能預(yù)測(cè)一些產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的變化，但只能等，看著時(shí)間一分一秒溜走，等到這個(gè)企業(yè)上市或者關(guān)門(mén)了，你的預(yù)測(cè)才能得到驗(yàn)證。

而程序員的思維是：我要去驗(yàn)證，必須親自去驗(yàn)證。

知乎定義了深入議論的標(biāo)準(zhǔn)

Q：知乎從何而來(lái)？

A：幾件事催生了我的想法，除了想讓自己變成讓事情發(fā)生的人，還包括apple4us的靈感，最大的刺激應(yīng)該是2008年去美國(guó)排隊(duì)見(jiàn)喬布斯，他發(fā)布Macbook Air的時(shí)候我就在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)激動(dòng)得不得了。總之是朝圣的感覺(jué)。

Q：之后創(chuàng)業(yè)失敗了幾次？

A：就一次。第二次創(chuàng)業(yè)有一個(gè)很重要的原因是Quora（美國(guó)版知乎）的發(fā)布。它讓我眼前一亮，我發(fā)現(xiàn)很多幾乎從不接受采訪的行業(yè)牛人，突然直接跑到Quora上告訴大家：“我做的最重要的五個(gè)決定是什么”，還會(huì)講各種各樣有趣的故事。

回頭看，t w it t e r確立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—關(guān)注和被關(guān)注的關(guān)系，Google也制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是一個(gè)關(guān)鍵詞加一個(gè)按鈕，以后搜索都是這個(gè)樣子。

動(dòng)物世界里吸引異性主要靠什么？靠羽毛的美麗、肌肉的強(qiáng)健等。人類(lèi)有了語(yǔ)言，知識(shí)就變成了power（力量），也能引起異性關(guān)注，而且是高素質(zhì)異性的關(guān)注。

我覺(jué)得Quora也定義了一種標(biāo)準(zhǔn)，就是人可以去關(guān)注信息，信息可以推送給人，你也可以關(guān)注人，看到這些人對(duì)信息作出的一些行為，比如說(shuō)贊同。這也是一種新標(biāo)準(zhǔn)，比較適合跨界的深入討論。

這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)模擬了線下一群人坐在一起認(rèn)真深入討論一個(gè)問(wèn)題的模式。幾個(gè)人坐到一起，可以不認(rèn)識(shí)，但都有一定專(zhuān)業(yè)背景，都應(yīng)該圍繞限定的共同話題，不能跑偏了；一個(gè)人講完，大家可以復(fù)議，可以贊同或反對(duì)，可以感謝，可以評(píng)論。

Q：于是就有了知乎？

A：是。當(dāng)時(shí)的Quora不提供中文版，有一天我跟張亮（聯(lián)合創(chuàng)始人之一）坐下來(lái)討論，我說(shuō)，我們可以提供一個(gè)中文版的Quora，很快就啟動(dòng)項(xiàng)目了。第三天早上，張亮跟我說(shuō)，他找到了一個(gè)天使投資人。當(dāng)天晚上我就和投資人見(jiàn)面了。

Q：作為一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)失敗者，你怎么說(shuō)服投資人？

A：創(chuàng)業(yè)失敗不一定就是累贅，也可能是筆財(cái)富。我的朋友告訴他，因?yàn)槲沂∵^(guò)，以前做過(guò)媒體又做過(guò)技術(shù)又創(chuàng)過(guò)業(yè)，我來(lái)做這么個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)直是不二之選。

投資人給我留下比較深的印象是，他說(shuō)：“如果你們?cè)鐜讉€(gè)月來(lái)找我，我肯定不會(huì)投資。但現(xiàn)在我要做這件事。”當(dāng)時(shí)他拿出iPhone，打開(kāi)微博，“我現(xiàn)在天天用手機(jī)刷微博”，他覺(jué)得社交是未來(lái)，然后就簽了協(xié)議，給了我們150萬(wàn)元人民幣。

Q：我大體知道這個(gè)經(jīng)過(guò)，我的朋友說(shuō)，這筆投資的回報(bào)，可能會(huì)超過(guò)那位投資人之前的所有投資。

工程師容易聽(tīng)的進(jìn)別人的建議

Q：當(dāng)CEO有什么困擾？之前看到你一個(gè)采訪，說(shuō)很難招到滿(mǎn)意的員工。

A：大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)很激烈，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越多，吸納優(yōu)秀員工加入到團(tuán)隊(duì)的成本肯定比原來(lái)要高一點(diǎn)。

員工渴望更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更好的工作環(huán)境，更高的待遇，更舒適的生活，這些都是合理的。一個(gè)公司必須珍惜和它風(fēng)雨同舟的人。

Q：換個(gè)輕松話題，黃繼新（知乎聯(lián)合創(chuàng)始人，COO）上了《非常勿擾》對(duì)知乎有什么價(jià)值？

A：我覺(jué)得倒是給他自己帶來(lái)了很大價(jià)值，雖然在節(jié)目里沒(méi)牽手成功，但后來(lái)收到很多郵件，有個(gè)姑娘在郵件里留了微信號(hào)，之后他們談了十個(gè)月就結(jié)婚了。

Q：就沒(méi)有為知乎帶來(lái)些什么嗎？

A：持續(xù)一個(gè)月左右的用戶(hù)增長(zhǎng)，流量翻了四倍。

Q：來(lái)了這么多人，會(huì)破壞你們?yōu)橹湴恋纳鷳B(tài)嗎？

A：確實(shí)會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題，比如說(shuō)數(shù)量和質(zhì)量的平衡，但只要重新完善產(chǎn)品就可以了。最主要的是，你不能說(shuō)這個(gè)四倍就不是自然增長(zhǎng)。

Q：增長(zhǎng)太多就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，比如有的小鎮(zhèn)游客太多，當(dāng)?shù)厝司烷_(kāi)始反感。

A：會(huì)有問(wèn)題，但這是互聯(lián)網(wǎng)，不是小鎮(zhèn)。盡管互聯(lián)網(wǎng)也有邊界，但沒(méi)有那么清晰的、不可擴(kuò)張的邊界。如果升級(jí)小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，小鎮(zhèn)是可以變得更繁榮的。

Q：對(duì)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，流量增長(zhǎng)是好事，但對(duì)知乎似乎不一定，這是我的理解。

A：我們近期會(huì)做很多用戶(hù)訪談，整理用戶(hù)的意見(jiàn)反饋，并且長(zhǎng)期保持下去。工程師文化有很多好處，但有一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題是容易覺(jué)得自己做的作品是很完美的，聽(tīng)不進(jìn)別人的建議，這是很危險(xiǎn)的；同時(shí)我們也在處理垃圾廣告類(lèi)信息，以及各種功能性的問(wèn)題。

每個(gè)人都有特別專(zhuān)業(yè)和閃光的一面

Q：我和每個(gè)受訪者都會(huì)談價(jià)值觀，知乎的價(jià)值觀是？

A：認(rèn)真、友善、專(zhuān)業(yè)，這就是知乎的價(jià)值觀，我們鼓勵(lì)這種價(jià)值觀。

Q：這是實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的工具。

A：什么是價(jià)值觀？

Q：比如，實(shí)現(xiàn)人類(lèi)永久和平，我認(rèn)為這些是價(jià)值觀。馬云說(shuō)讓天下沒(méi)有難做的生意，谷歌說(shuō)不作惡，都屬價(jià)值觀范疇。

A：讓人類(lèi)能有效交流并更方便地分享、獲取知識(shí)和見(jiàn)解。

我們真沒(méi)有成型的、可以貼在墻上的東西，但我們有相信的東西，就是“總搞得定”。

Q：沒(méi)有搞不定的事？

周源關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司

Dropbox、instagram、豌豆莢、豆瓣、美團(tuán)

最近在看的書(shū)

《禪與摩托車(chē)維修藝術(shù)》《企業(yè)創(chuàng)新101設(shè)計(jì)法》

過(guò)去十年印象最深刻的報(bào)道

《南方周末》的《系統(tǒng)》

A：“總搞得定”不是結(jié)果，而是說(shuō)我們堅(jiān)信，只要努力嘗試就應(yīng)該能搞定。我不是一個(gè)技術(shù)論者，我比較欣賞喬布斯說(shuō)的“科技跟人文的結(jié)合”，人的好多品質(zhì)，機(jī)器是很難擁有的。

“總搞得定”就是一種人才有的品質(zhì)，這詞是保羅·格雷厄姆說(shuō)的，好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該“be relentlessly resourceful”。這是很簡(jiǎn)單的英文，卻很難翻譯成中文，最后被張亮翻譯成“總搞得定”；它的反義詞是無(wú)助（hapless）。無(wú)助意味著被動(dòng)。無(wú)助者被環(huán)境擊打—被動(dòng)遵循規(guī)則，而不是創(chuàng)造規(guī)則。

Q：還是說(shuō)價(jià)值觀，你覺(jué)得知乎能給這個(gè)世界帶來(lái)什么？

A：我剛才說(shuō)我們相信，除了相信“總搞得定”，還有一個(gè)相信，就是那些沒(méi)有被分享出來(lái)的知識(shí)和見(jiàn)解，若被更多人使用，會(huì)產(chǎn)生非常大的價(jià)值。每個(gè)人都有特別專(zhuān)業(yè)和閃光的一面，我們要提供這樣的舞臺(tái)供他閃爍，我覺(jué)得這個(gè)特別有價(jià)值。

Q：價(jià)值觀也要靠物質(zhì)來(lái)支撐，現(xiàn)在你們能賺錢(qián)嗎？

A：還不到賺錢(qián)的階段，我們還是個(gè)很小的公司，還需要成長(zhǎng)，投資方也沒(méi)有給我們賺錢(qián)的壓力。我們現(xiàn)在只想做大，而且我們很有希望做大。