我心目中的楚天女性領(lǐng)導(dǎo)力

向董明珠學(xué)什么？學(xué)習(xí)她的柔中帶剛與剛?cè)岵?jì)，學(xué)習(xí)她的執(zhí)著與堅(jiān)持，學(xué)習(xí)她的不怕硬

敢碰硬，學(xué)習(xí)她的腳踏實(shí)地與志存高遠(yuǎn)。

以柔克剛是大自然的一大奇妙現(xiàn)象和景觀。以柔克剛一是要聚焦時(shí)間，比耐力，比持久，比如滴水石穿。二是要聚焦能量，比如水刀、水鉆。三是要有足夠的容積場，吸收和消減對方的能量，比如太極拳、防彈玻璃。剛?cè)岵?jì)不僅僅是攻防兼?zhèn)洌沂且幌盗薪M合拳、迷魂陣、八卦區(qū)。剛?cè)岵?jì)有原則有靈活、有陽剛有陰柔；有張有弛，張弛有度；有聚焦有發(fā)散、有進(jìn)攻有調(diào)整、有主線有網(wǎng)絡(luò)、有專攻有協(xié)作、有本位有全局、有強(qiáng)硬有包容、有主見有胸懷。

以柔克剛，必須柔中帶剛，綿里藏針。不讓須眉，舍我其誰？唐高宗執(zhí)政中晚期，由于健康惡化，難理朝政，逐漸被長孫無忌等元老大臣架空。面對如此大勢，唐高宗夫人武則天，以柔克剛，幫助高宗由易而難逐步廢除了長孫無忌集團(tuán)的奪權(quán)勢力，恢復(fù)朝綱，改變了自魏晉南北朝以來皇權(quán)不振的狀況，對中國歷史產(chǎn)生了非常大的影響。董明珠的格力生涯三板斧，也彰顯了她柔中帶剛，綿里藏針的風(fēng)格。剛?cè)敫窳Γ瑹o職務(wù)，無權(quán)力，也不知道營銷是何物，就憑她自己的堅(jiān)毅和“難纏”，連續(xù)40天追討前任留下的一筆已經(jīng)成為死款爛賬的42萬元債款，成為銷售界茶余飯后的經(jīng)典故事，令當(dāng)時(shí)的格力總經(jīng)理朱江洪刮目相看。那年她的銷售額竟突破1600萬元，完全打開了格力在安徽省的銷售局面。次年個人銷售額又飆升至3650萬元，成為格力的銷售骨干。第二板斧是斷然處置格力內(nèi)部的一次嚴(yán)重內(nèi)訌危機(jī)：業(yè)務(wù)骨干集體辭職跳槽。董明珠臨危受命，鐵肩扛重任，帶領(lǐng)僅有未離職的23名銷售經(jīng)理PK其他空調(diào)大廠的上千名業(yè)務(wù)員。她憑著一股潑辣勁，硬是成功了：格力當(dāng)年的銷售額不降反升，增長了17%，首次超過當(dāng)時(shí)的空調(diào)大佬春蘭。第三板斧是挑戰(zhàn)以國美電器為首的零售商們的無理欺壓，她又成功了c由此可以明顯感到女性在商業(yè)領(lǐng)域里的咄咄逼人和不斷增強(qiáng)的競爭力——一個董明珠就可以抵我這樣的男性董事長成百上千個。

楚天的女干部們，我們要向董明珠學(xué)習(xí)。向她學(xué)什么？學(xué)習(xí)她的柔中帶剛與剛?cè)岵?jì)，學(xué)習(xí)她的執(zhí)著與堅(jiān)持，學(xué)習(xí)她的不怕硬敢碰硬，學(xué)習(xí)她的腳踏實(shí)地與志存高遠(yuǎn)。現(xiàn)在楚天的一些女干部身上就有董明珠的影子，這是十分難能可貴的，也希望若干年后能走出一個楚天的董明珠來，當(dāng)然，更希望我們大多數(shù)楚天的女干部都能成為董明珠式的商界女強(qiáng)人、女領(lǐng)袖。

根據(jù)我的觀察，依據(jù)我的標(biāo)準(zhǔn)，也參考楚天各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理實(shí)際與業(yè)績情況，我認(rèn)為，楚天的女干部在管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)打造上，當(dāng)然包括個人成長上，普遍顯得懦弱有余、強(qiáng)硬不足。柔中帶剛有差距，剛?cè)岵?jì)更缺乏。

因此，希望大家能認(rèn)真研判：如何改造自己，如何改良自己，如何完善自己，如何成就自己，如何在楚天打造出一支鐵娘子式的干部隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是：有遠(yuǎn)大追求，有豐富情感，有強(qiáng)大責(zé)任，有堅(jiān)強(qiáng)毅力，能務(wù)必勤奮，能永久堅(jiān)持；這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是：召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，一路絕塵，所向披靡；這支隊(duì)伍還應(yīng)當(dāng)是：德才兼?zhèn)洌貞褟V闊，心憂企業(yè)，敢為人先；這支隊(duì)伍更應(yīng)當(dāng)是：不讓須眉，舍我其準(zhǔn)？同時(shí)也送四句話給大家：慈悲不當(dāng)司令官，懦弱別做管理者。柔中帶剛有天地，剛?cè)岵?jì)是乾坤。