企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基于TRIZ人才培養(yǎng)

TRIZ在中國市場的狀況

提及創(chuàng)新，或許不少人會產(chǎn)生“無規(guī)律、高風(fēng)險、高門檻”的困惑與誤解，把創(chuàng)新劃歸于靈感與偶然的產(chǎn)物，甚至認(rèn)為這是知識精英才應(yīng)該做的事情。事實(shí)上，創(chuàng)新和其他活動一樣，自身具有一套內(nèi)在的規(guī)律和方法，掌握這些創(chuàng)新規(guī)律與原理，對提升企業(yè)乃至一個國家的創(chuàng)新水平和創(chuàng)新能力，都具有重要的價值。

而TRIZ就是這樣一套完整的能夠系統(tǒng)地提高技術(shù)人員創(chuàng)新能力的創(chuàng)新方法。TRIZ是一種用于發(fā)明創(chuàng)造的科學(xué)方法，它將人們思考問題、解決問題的過程科學(xué)化，并為問題的創(chuàng)造性解決提供正確的探索方向。TRIZ理論對培養(yǎng)人們的科學(xué)的思維方式、提高創(chuàng)新能力大有幫助，目前國外知名公司都對TRIZ進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且將其引入企業(yè)內(nèi)部流程，以支撐公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

關(guān)于TRIZ培訓(xùn)認(rèn)證

1.TRIZ為什么值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)？

姜臺林：我覺得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)TRIZ不是要不要學(xué)，而是不得不學(xué)的問題。從3個方面可以證明這點(diǎn)：

第一，國家大勢。從政府提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略到對知識版權(quán)的保護(hù)愈加嚴(yán)格可以看出來，OEM（代工）的簡單復(fù)制或“山寨”將逐步成為過去，自主創(chuàng)新和原創(chuàng)是大勢所趨。

第二，行業(yè)競爭。產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭會導(dǎo)致平均利潤或者虧損。企業(yè)要生存就一定要有利潤，要有利潤，技術(shù)和產(chǎn)品就一定要有差異化，因此，企業(yè)創(chuàng)新必不可少。

第三，方法需求。國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新從復(fù)制、模仿到自主創(chuàng)新，從逆向到正向的創(chuàng)新方法是有顯著區(qū)別的。而TRIZ作為國際主流的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新方法早已經(jīng)被跨國企業(yè)普遍采用，成功案例比比皆是，這也是特別值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。

王宇松：從20世紀(jì)50年代開始，國家在每個階段都會制訂5年計劃，80年代中期還開始了863計劃，目的就是加快縮短與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)水平的差距，因此過去一些年來，政府一直在鼓勵企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)科技知識，引進(jìn)高端人才、先進(jìn)設(shè)備，甚至“拿市場換技術(shù)”。但最近幾年我們深刻體會到，通過這些方式，國內(nèi)企業(yè)很難成為世界一流企業(yè)，永遠(yuǎn)也改變不了被動跟隨、模仿的局面。從“2014年《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜”上看，盡管中國企業(yè)上榜數(shù)量有了明顯增多，但上榜企業(yè)幾乎都是銀行、房地產(chǎn)、石油煤炭或壟斷型汽車行業(yè)，只有華為屬于科技型民營企業(yè)。放眼世界，中國的技術(shù)型企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中還處于低端，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)，企業(yè)將很難進(jìn)步。

中華文明悠悠五千年，中國人歷來強(qiáng)調(diào)大局觀，重視概括，輕視具體細(xì)節(jié)、科學(xué)邏輯，更別提做事的標(biāo)準(zhǔn)流程、算法，這是國人思維方式不足的表現(xiàn)，應(yīng)該盡快彌補(bǔ)。TRIZ理論發(fā)源于蘇聯(lián)的塔什干（外高加索）地區(qū)，其地理位置大致處在東西方文明的交匯處，TRIZ理論既帶有東方的系統(tǒng)（大局觀）思維特色，又不失西方科學(xué)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S優(yōu)點(diǎn)，因此這套理論特別適合中國人學(xué)習(xí)，這也是中國企業(yè)趕超西方工業(yè)技術(shù)水平，激發(fā)自主創(chuàng)新的最佳方式和機(jī)遇。

2.TRIZ對培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才有什么幫助？

姜臺林：如果只有老板一個人創(chuàng)新會非常沒有效率，創(chuàng)新其實(shí)是企業(yè)全體人員的事情。俗話說“眾人拾柴火焰高”，為此，Google提供給員工20%的時間，3M公司提供給員工15%的工作時間，用來“干私活”，說白了就是讓員工按照自己的想法進(jìn)行各種創(chuàng)新。如果國內(nèi)企業(yè)能給員工提供10%的空閑時間，員工會如何利用呢？TRIZ方法和項目能培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和專利意識。對于偏重技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的人員來說，TRIZ的有效性能顯著提升他們的研發(fā)速度和研發(fā)效果。

王宇松：TRIZ是一種發(fā)明創(chuàng)造的科學(xué)方法，具備完整的理論體系，能使企業(yè)難題在求解過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化，并為創(chuàng)造性解決提供正確的探索方向、輔助公司創(chuàng)新戰(zhàn)略等。TRIZ對培養(yǎng)人們科學(xué)的思維方式、提高創(chuàng)新能力大有幫助。企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)問題，其實(shí)是讓其理解掌握創(chuàng)新并最終能夠運(yùn)用的問題，只有這樣，創(chuàng)新才能服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐，這需要多方面的努力配合。

3.TRIZ如何提升個人的創(chuàng)新能力？

姜臺林：一個普通的員工也能有專利產(chǎn)生嗎？如果他的專利能為企業(yè)或自己帶來很大的價值，他會不會非常興奮？答案是肯定的。TRIZ首先是一種解決問題的思維方法，它借助大量的專利分析和總結(jié)，其創(chuàng)新發(fā)明方法具有普遍的共性。通過學(xué)習(xí)TRIZ，很多人都可以產(chǎn)生值得申請專利的創(chuàng)意或者產(chǎn)品原型。說白了，TRIZ就是幫助更多的員工發(fā)揮自己的聰明才智，并將其落到實(shí)處，而不僅僅是務(wù)虛空想。用TRIZ方法無論是解決了問題還是獲得了專利，對于個人來說，其創(chuàng)新能力和信心都可以獲得很大提升，這都是特別接地氣的事情。

王宇松：是這樣的。TRIZ理論包括術(shù)語概念、方法算法、流程和進(jìn)化法則，這些概念、方法容易理解，不過必須付之于實(shí)踐才能真正地消化吸收—經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐、理解再實(shí)踐幾個循環(huán)，學(xué)員大都能感覺到自己的創(chuàng)新能力在顯著地提高。

4.什么樣的職業(yè)人群適合參加TRIZ 認(rèn)證？

姜臺林：其實(shí)作為一種提升創(chuàng)新思維的方法，任何人都可以學(xué)習(xí)。不過，可能最適合在制造業(yè)中做技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)的工程師。

王宇松：工程技術(shù)人員尤其是一線研發(fā)人員屬于最學(xué)有所用的一類。另外，剛畢業(yè)的大學(xué)生想要把脈未來職場，學(xué)習(xí)TRIZ也是大有裨益的。對于從事方法推廣的工作者來說，師資認(rèn)證尤為必要，而實(shí)際應(yīng)用工程師獲得應(yīng)用認(rèn)證比較適合。

5.獲得TRIZ認(rèn)證的人未來的職業(yè)生涯（收入）會有什么變化嗎？

姜臺林：這個問題很現(xiàn)實(shí)。人們學(xué)了TRIZ后的確有助于工作技能的提升和績效的達(dá)成。從這一點(diǎn)來說，或多或少都應(yīng)該有助于個人職業(yè)生涯的提升。另外，僅就我們公司的TRIZ顧問來說，年薪30萬～50萬元是一個中等區(qū)間的收入水平。其實(shí)，創(chuàng)新這股風(fēng)目前從政府到企業(yè)都刮得特別猛，而且在可預(yù)見的未來，技術(shù)創(chuàng)新依然是眾多企業(yè)追求的主旋律。因此，我認(rèn)為獲得TRIZ認(rèn)證對于個人來說不僅僅是提升了個人的創(chuàng)新技能，也是順應(yīng)了創(chuàng)新趨勢，能大大提升獲得更好的職業(yè)發(fā)展生涯的概率。

王宇松：將學(xué)習(xí)一門技能直接與收入掛鉤其實(shí)不是個好心態(tài)，而且也會使學(xué)習(xí)變得浮躁。TRIZ是一門易學(xué)難精的學(xué)問，必須做到將學(xué)習(xí)和實(shí)踐、興趣和目的結(jié)合起來，淺嘗輒止不會取得好效果。不過從國內(nèi)外一些資料看，學(xué)習(xí)TRIZ并獲得認(rèn)證的大部分人，都愿意在工作內(nèi)容上與之關(guān)聯(lián)，并且職位也發(fā)生了變化，當(dāng)然大多是可喜的變化。

關(guān)于TRIZ國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)

1.國際上主流的TRIZ組織有哪些？

姜臺林：目前國際上主流的TRIZ組織有俄羅斯的MATRIZ，以及美國的國際TRIZ學(xué)會（ITRIZS），它們都是由根里奇·阿蘇勒的弟子們創(chuàng)建的。其中，MATRIZ更加偏重發(fā)明理論研究，ITRIZS更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用。

2.姜老師是ITRIZS的執(zhí)行院士，能否請您介紹一下ITRIZS的情況？

姜臺林：TRIZS總部設(shè)于美國密歇根州。目前協(xié)會的分支機(jī)構(gòu)遍及全球，如英國、丹麥、荷蘭、以色列、德國、西班牙、印度、俄羅斯、日本等先進(jìn)工業(yè)國家。ITRIZS也是目前國際公認(rèn)最具權(quán)威與貢獻(xiàn)性的TRIZ組織，其與中華粹智創(chuàng)新學(xué)會合作并委由IEG Academy（美國IEG創(chuàng)新學(xué)院 群龍管理顧問公司）擔(dān)任大中華區(qū)唯一被核準(zhǔn)認(rèn)可的TRIZ培訓(xùn)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

3.ITRIZS在國內(nèi)的影響力如何？

姜臺林：應(yīng)該說國際和國內(nèi)很多大型企業(yè)都認(rèn)可ITRIZS認(rèn)證。不僅僅因為ITRIZS幫許多企業(yè)開展了TRIZ咨詢培訓(xùn)服務(wù)，也因為企業(yè)都比較認(rèn)可ITRIZS的專家團(tuán)隊和實(shí)施效果。這些企業(yè)包括寶鋼、華邦電子、信立半導(dǎo)體、上汽、邁瑞醫(yī)療、華為、美的、海信、東風(fēng)等等。

4.國內(nèi)目前TRIZ推廣情況如何？

姜臺林：我覺得目前國內(nèi)企業(yè)對TRIZ的重視還是不夠的，推動主要依賴政府。這種局面可能還會持續(xù)幾年，但企業(yè)是創(chuàng)新的主體，TRIZ創(chuàng)新工作最終會根植企業(yè)。隨著國內(nèi)企業(yè)越來越注重技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，最近幾年情況也有所改變，不少大型知名企業(yè)主動訴諸于TRIZ的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甚至實(shí)力比較薄弱的中小企業(yè)也開始零星培養(yǎng)這方面的人才。掌握TRIZ這門創(chuàng)新方法是一種必然趨勢，我特別推薦那些重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)學(xué)習(xí)TRIZ。