建筑機械施工現(xiàn)狀與維護管理

摘 要：近年來，在工程項目建設過程中，機械設備扮演的角色已越來越重要了，它是工程項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵保證。因此，在項目建設中，如何在施工過程中將機械設備的使用、管理維護等一系列的工作做好已成為當今工地上的一大問題。為此，本文作者就工程機械設備的使用與管理所暴露的問題與發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細的分析，同時提出自己對項目施工中機械施工與維護的一些建議，促使建筑工程機械施工市場變得更加規(guī)范標準，縮短與社會發(fā)展同步的差距，使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：機械施工；問題；對策；管理與維護

前言：在建筑工程施工工程中，機械施工早已占據(jù)整個工程的重心，設備的好壞決定了工程的質(zhì)量與進度，進而決定企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)今建筑機械施工的現(xiàn)狀，設備管理與維護存在很大的漏洞，遠遠落后于施工發(fā)展的步伐。要想持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多企業(yè)經(jīng)濟效益，機械施工設備管理目前已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)急需解決的首要難題。為了能夠使促使建筑工程機械施工市場變得更加規(guī)范標準，需要建筑施工企業(yè)改變傳統(tǒng)的機械管理模式，建立一個完整規(guī)范的新模式，縮短與社會發(fā)展同步的差距，增大行業(yè)的競爭力。

一、當前我國建筑機械施工現(xiàn)狀

（1） 建筑機械安全事故的發(fā)生

根據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示，發(fā)生建筑機械安全事故的原因有很大的一部分都是由于人工造成的，其中的一部分事故就因為工人操作機械不規(guī)范、缺乏對機械定時有效的檢查，忽略了細小的問題、工人自我保護意識不足，施工期間沒有采取有效的保護措施等各種原因造成的。這些人為的因素從操作、管理和日常維護的工作上都有所體現(xiàn)。

（2） 工程機械缺乏有效的管理制度

施工單位一般承接下來的施工項目都具有工程量大、工期短的特點，所以不少施工單位的重點都放在了工程的施工上面，反而缺乏了對工程機械的維修管理，普遍出現(xiàn)了重視效益輕視管理，重視使用而輕視的現(xiàn)象。施工單位的目光過于短淺，導致工程機械的使用壽命較短，很容易就會出現(xiàn)施工問題，降低路面施工的效率。另外在具體的施工過程中，在工程機械的分配使用上，因為缺乏科學的管理和分配，導致了機械使用不到位或者配備不合理等現(xiàn)象，出現(xiàn)了工程機械的不足或者閑置，都是缺乏對機械進行科學管理的后果。

（3）機械操作人員和管理人員的普遍素質(zhì)低下

這一個問題主要在幾個方面體現(xiàn)。第一是操作人員對于新機械和新技術(shù)的認識了解不夠，不能熟練地操作工程機械。除了在施工過程中不能正確地運作，達到良好的施工效果，當機械發(fā)生故障需要簡單維護的時候，缺乏專業(yè)知識的管理人員不能提供及時有效的維修診斷工作。同時在管理計劃和實際操作上會因為機械操作人員和管理人員的低下素質(zhì)造成脫節(jié)。

二、解決建筑機械施工出現(xiàn)問題的幾點對策

（1） 建立機械施工的有效管理組織

對于機械施工有效管理組織的建議是工程施工管理中非常重要的一環(huán)，因為機械是工程施工的主要工具，也是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量和效率的重要保證。首先要對每一個部門的責任明確，對工程機械管理組織機構(gòu)進行完善。對機械的管理監(jiān)督需要全方位地進行，其中包括了機械設備的計劃、選購、調(diào)試、使用、維護、檢修、升級、改造、更新和報廢等環(huán)節(jié)。這樣可以讓施工機械的使用環(huán)節(jié)維修環(huán)節(jié)和保管環(huán)節(jié)做到層層分布，職責明確，讓各個管理部門都有章可循，機械管理的工作更加規(guī)范化和制度化。第二步是明確機械組織管理工作。這一項工作的主要任務有對工程機械施工計劃的總工期和階段工期進行科學的確定； 制定完整全面的施工方案： 明確在建筑施工中程序和機械操作的要求規(guī)范，讓每一位現(xiàn)場工作人員明確自己的工作職責； 在機械的選用和配置上要達到最理想的效果； 明確機械安全施工中的各種具體措施等。

（2）針對機械管理使用的管理

第一步要在施工過程中選擇正確的施工機械。建筑工程建筑要取得良好的質(zhì)量，就一定要選取正確的施工機械。機械的選用要根據(jù)實際路面建筑情況的施工條件、工期、內(nèi)容、工程量等多方面，在基于機械費用預算范圍內(nèi)，要適當?shù)剡x取該范圍內(nèi)性能最好、效率最高、安全性最好的施工機械。要是在工期較短，工程量較小的建筑施工工程中，為了盡可能地控制成本，可以使用一機多用的通用型機械。如果是工程量較大而且專業(yè)要求比較高的重大建筑工程施工，在選用施工機械上應該要選用專業(yè)性強的專門施工機械。第二是對施工機械的使用。為了更好地進行對施工機械的使用和對工作人員專業(yè)技能的合理分配，施工單位可以采用定人定機的機械使用制度。這一種制度類似于承包，每一個工作人員有自己專門的機械，全面負責機械的維護、使用和保養(yǎng)，根據(jù)實際工作的表現(xiàn)適當?shù)亟o予獎勵或者懲罰，通過這樣的模式可以調(diào)動起機械使用人員工作的積極性。第三是施工工作完成后對施工機械的保養(yǎng)和維護。施工企業(yè)一定要對施工機械的維修和保養(yǎng)有足夠的重視程度，不能因為工期較緊就忽略了機械保養(yǎng)，讓機械一直處于施工的第一線。機械的保養(yǎng)和維護是延長其壽命，保障其工作效率的重要工作。要進行對施工機械的定期維修，要客觀具體結(jié)合每項機械使用的情況和完好程度，制定出機械年度、月度不同的維修計劃，維修的記錄要注意保管好方便日后進行進一步工作時進行資料的查詢。

（3）提供機械工作人員的素質(zhì)

這一個要求在施工機械日新月異的今天顯得更加重要，目前我國建筑工程的施工人員文化素質(zhì)普遍比較低下，面對不斷更新、技術(shù)不斷深化、操作逐漸復雜系統(tǒng)的施工機械，要能確保對機械的合理運用，提高機械操作工作人員的素質(zhì)是一項非常重要的工作。首先在錄取工作人員方面上要更加嚴格科學，專業(yè)的崗位培訓一定要到位，確保每一個到崗的工作人員都持有合格的培訓證書，施工人員除了能夠熟練操作建筑機械，還要對機械運行原理有一定認識，在機械發(fā)生故障的時候懂得一部分的維修工作。另外當施工企業(yè)引進了先進的施工企業(yè)，一定要組織施工人員進行對機械的學習和認識，要定期對員工進行施工機械的培訓，確保他們能夠跟上時代發(fā)展，學習不同先進機械的操作方法。最后是通過培訓和宣傳教育進行對員工安全意識的加強，讓他們有良好的自我保護意識，確保建筑施工的安全穩(wěn)定。要能夠盡可能地減少因為建筑機械而發(fā)生的施工問題，提高操作人員素質(zhì)是重要的一環(huán)。

（4）實行機械設備的監(jiān)督機制

工程監(jiān)理工作中包含對機械設備的監(jiān)督。它的主要職責是全方位地監(jiān)督工程機械的使用管理質(zhì)量。機械監(jiān)理技術(shù)人員需要對整個建筑工程中所能用到的機械設備，從入場到工程完工的使用過程各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督和匯總。對會對正常施工帶來不利影響的因素都要進行阻止，使得機械設備從入場到工程完工整個過程都符合工程施工規(guī)范，確保機械正常運行，為工程需要提供有利條件。對機械設備施工質(zhì)量的監(jiān)督是機械監(jiān)理的主要職責，機械設備施工作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)與否，是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。機械設備使用人員必須在嚴格執(zhí)行操作規(guī)范的基礎下，認真依照施工工藝進行操作，以施工技術(shù)規(guī)定操作，服從技術(shù)人員的安排，保障作業(yè)質(zhì)量，提高工作效率。如：機械設備的使用與維護應該依照交通部保養(yǎng)規(guī)范，或者是按本機械的使用說明書規(guī)定進行。而對機械設備使用與維護的監(jiān)理則是監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員，堅持間隔小時保養(yǎng)的效果。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程機械施工的管理是一個系統(tǒng)的工作，我們應該對機械管理工作的重要作用有充分的了解。機械管理能力的高低，都會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響。所以，施工企業(yè)若要保證工程質(zhì)量，獲得更多經(jīng)濟效益，要做到對建筑施工機械有效管理，互相協(xié)調(diào)，把科學作為依據(jù)，努力去鉆研、探索和應用先進的管理方式，才能更好地促進建筑機械施工管理逐步走入合理化、制度化、科學化的路線中。促進施工工程行業(yè)快速向前發(fā)展。

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