芻議土石方爆破工程的安全管理

摘要：隨著經濟的發展越來越好，在項目建設不能條款沒有土石方工程爆破，所以要注意爆破安全管理中，必須嚴格管理制度和施工規范，在這里，重點要談談土石方爆破作業的炸藥管理、炸藥使用及爆破過程警戒及日常安全工作。本文主要結合筆者多年的經驗，敘述了土石方在爆破工程中應注意管理的一些問題，以期提高土石方爆破工程的安全進行。

關鍵詞：土石方；爆破；安全；管理

1、土石方工程的涵義及在工程建設中的意義

土石方工程通常是指在土木工程建設項目中，對土體進行開挖、運送、填筑、壓密以及棄土、排水、土壁支撐等相關工作的總稱。在土木工程中較為常見的土石方工程主要包含平整場地、開挖基槽和管溝、開挖人防工程和路基、填筑路基、回填基坑、進行密實度檢測、土石方平衡及調配以及保護地下設施安全等內容。由于土石方工程項目較為復雜，所以必須科學安排施工的計劃，選擇安全環境下作業，施工要避開雨季等對工程有影響的天氣，同時要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守國家建設施工原則和標準，盡量少占用可耕地和農田等良田面積，做出積極、合理的土石方調配方案，整體統籌施工安排。土石方施工方案主要設計工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡調配與運送、工程施工程序、組織施工現場、架構項目組織、相關環節布置、對基礎設施保護方案等。

控制好土石方的施工方案對工程項目建設具有極其重要的作用和意義。只有實現工程項目的場地平整，才能為整體工程項目的基礎開工創造有利條件，同時才能保證完成場地景觀的初步構建。土石方施工方案為完成項目后期的土石方平衡調配有著重要作用，還能在場地允許的情況下，為后期的路基和基坑儲備資源。更為重要的是土石方工程施工方案是整個工程項目成本控制的關鍵環節，能最終完成施工場地的標高控制。

2、抓好炸藥的管理是安全管理中的重中之重

每一個項目在準備爆破時，在開挖過程中，經過炸藥爆破后，再使用挖掘機開挖，炸藥管理如果沒有嚴格程序和要求，必然為工程的安全管理埋下巨大的安全隱患。因此，炸藥的安全管理也必然成為項目管理的重點。

2.1開工初期到公安機關審批備案，建立臨時的倉庫，倉庫必須是防雨，防潮，所選地址避免發生山洪沖毀，炸藥和雷管分別建立倉庫，庫管人員再單獨設看守房，在倉庫四周做好圍欄，懸掛警示標志，配備足夠數量的滅火器，庫管人員禁止飲酒，吸煙，攜帶手機。申請公安機關驗收，驗收合格后方可使用。

2.2必須進行計劃管理，每天申請領取的炸藥必須有計劃單，當天需要的量必須在臨時倉庫過夜，運輸炸藥的車輛必須是專用車，車身必須有明顯“危險品”標示，而且配備押運員，運輸車輛必須經過勘查，距離最短的道路，遇到天氣變化異常，禁止運輸，嚴禁超載或者和其他物品的混裝。計劃單是根據施工現場實際作業能力申請炸藥數量，除第一次申請外，往后每天需要申請時，必須提交前一天的爆破報驗單，核對領取的數量與使用的數量。

2.3臨時炸藥庫必須設立臺賬，記錄出入庫的數量及領取人的簽字，每天作業完畢必須辦理退庫手續，每月核對數量匯總數據上報，特別強調雷管使用必須由爆破隊長領取，雷管的體積小，危害性大，便于攜帶，容易丟失，往往是隱患的要源所在，所以雷管必須放在特制的木制箱子里加鎖保管。

2.4炸藥在現場使用過程，禁止隨意擺放，在鉆孔之前，擺放整齊，用彩旗圍擋，派專人看護，根據鉆孔的數量，藥量到臨時炸藥庫分次領取炸藥，不能怕麻煩一次性多領，多存放在現場給管理帶來不便，更重要的是產生了安全隱患，發現結塊，潮溫的炸藥應立即上報，等候民爆公司退回。另外，堅決禁止本標段與其他標優之間相互拆借炸藥，避免炸藥失蹤丟失。

3、抓好安全警戒工作是確保現場人員設備安全的有力保障

爆破施工警戒工作可以說是爆破中的頭等大事，沒有警戒就沒有安全，也就不能談安全，每一個項目都要在警戒這個問題上做到全面撤離，即現場所有設備、人員撤離到爆破現場300米之外，而且是放炮時間之 前20分鐘就要大部分撤離出來，許多履帶型的設備都必須是提前40分鐘開始撤離，每個標段都要有警笛和口哨，提前40分鐘開始拉響第一次警笛，每隔10分鐘再接響一次，到放焊時間長拉一次，一定要確保所有設備及人員撤離，即使出現個別設備出故障不能撤離的要上報監理，但是操作手必須撤出來，警戒工作做到人人皆知，到時間都很自覺撤離出來，放炮時間到了以后，相鄰標段確認時間后開始依次拉響警笛，然后再開始放炮，因為放炮時間持續得時間短也就是幾秒鐘，一般所有標段從開始放炮到結束也就幾分鐘，每天是否在時間段內放炮都要上報監理，而且并不是所有標段都有炮放，等所有放炮結束，爆破員立即檢查有啞炮，如果能立即處理就馬上處理，不能處理就等下次放炮再處理，用口哨解除警戒。

4、抓好現場設備及人員管理是爆破管理中不可或缺關鍵點

設備車輛管理，所有設備車輛都必須有記錄，設備是運輸車輛配發統一的通行證，車輛的行駛證，駕駛員駕駛證都要復印登記存檔，無牌無照車輛禁止進入現場，各標段的車輛有統一的通行證，給交通管理以及施工管理帶來了方便，隨意停放，隨意棄渣的便于處罰。定期對車輛進行核對，更新登記表。現場的設備必須安排專人指揮、監護，現場交叉作業必然存在安全隱患，對設備要經常進行安全性能的檢查，避免發生機械傷人事故。

人員管理，爆破作業人員必須持證上崗，定期組織開展安全教育，特別現場發生的安全事故要引以為戒，組織討論，宣傳法律法規，針對文化層次不齊，可以采取圖片，標語等形式進行教育，利用雨天等休息時間組織培訓崗位操作技能培訓，增強他們的意識，對基層管理者要不斷的更新知識，提高他們的避險能力，開展危害識別，制定消減措施，傳達上級對安全工作的指導精神。

日常管理，周例會制度，召集現場所有管理人員召開會議，總結本周工作存在的問題和安全隱患，討論制定處理意見，形成會議紀要下發到施工隊進行學習，現場檢查制度，每睂星期組織一次項目經理帶隊大檢查，所到之處要查明原因，明確處理結果和整改時間，確保檢查的有效性，每天放炮時間安全員或者監督員要在現場盯著，等放完炮再返回項目部。雨季的天氣變化和預報要時刻掌握，制定雨季施工措施，防洪澇災害緊急處置預案，并定期組織演練。

5、結束語

在土石方爆破過程中，任何一個因素出現問題都可能導致整個工程的失敗、甚至發生安全事故。土石方工程的爆破安全是值得每個施工人員去研究和分析的，只有積累了經驗和管理知識才能把現場的爆破安全管理做到位，避免安全事故的發生。

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