淺談裝飾工程項目的施工管理

摘要：目前，裝飾工程存在諸多不規范的問題，必須要加強裝飾工程項目的管理，同時也要處理施工管理和裝飾材料的關系，了解施工管理的重要環節，在裝飾裝修過程中要有針對性，這才能提升裝飾工程項目的質量。

關鍵詞：裝飾工程；施工管理；控制

1.裝飾工程施工的前期準備工作

1.1 管理人員的準備

項目工程部根據該工程的規模大小和難易程度確定相應的管理人員，并確定各管理人員的職能要求。管理人員包括項目經理、總工、技術員、材料員、統計核算員、施工員、安全管理員、質檢員等幾個崗位。項目經理作為整個工程的負責人，應熟悉整個項目的具體情況， 積極組織工程項目的技術人員盡快熟悉建筑施工圖紙和結構施工圖紙，及時與購置部門進行溝通，確定施工現場的材料和設備用量。準確繪制詳細的流水施工網絡計劃， 確保在業主要求的工期內完成整個項目的各項工作。

1.2 施工人員的準備

工程部根據施工進度計劃和勞動力計劃， 并結合施工的整體進展情況， 提前對各項工種的技術人員做出準備，確保可以按規定的時間人場。要求技術工人事先了解工程的質量要求和技術難度，項目部要提前組織相關的技術人員對即將人場的普通工人進行安全文明施工教育和相對應的技術方面的培訓， 使工人在人場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。

1.3 施工材料的準備

項目在建設過程中，必須要有充足的材料供應， 否則就會停工。如果出現剩余的材料不能滿足所需材料的數量，應立即把修正后的材料用量報至工程預算處，由預算處重新報發材料計劃表， 負責項目采購的人員根據新發的材料計劃表進行購買。同時采購人員應提前聯系材料的供貨公司，確保材料可以及時供應。采購人員應按計劃的材料進場時間，做到充分的準備， 進行材料的供應。工程各項工序應根據現場的各項實際發生的情況，做出判斷，以便及時調整所需材料的供應量和供應進度， 保證項目順利的開展。

1.4 施工現場的準備

為預防裝飾工程施工過程中出現不可預見的問題， 影響工程施工的進度， 工程的管理人員應提前了解施工現場及其周圍的環境條件。經過考察后， 根據現場情況確定所需裝飾材料堆放位置以及其它情況， 最后統一形成文字信息，進行記錄。當發生結構原有情況會影響到裝飾工程的裝飾效果和施工質量時， 應及時通知業主， 在業主的同意情況下， 提出合理的修正措施。

1.5 機械、技術的準備

根據裝修的進度要求，要保證施工機械的正常運轉。為避免裝修過程的中斷發生， 要有一定數量的必要機械作為備用。同時為了避免項目由于機械設備的問題而停工，應招有操作熟練的從業人員。項目開動之前，負責人員應組織相應人員和業主以及設計單位一同討論， 根據該工程的實際特點， 反復論證施工的方案， 解決發現的各項技術問題，最終確定最優的施工方案。

2.有效控制裝飾工程的關鍵環節

2.1 裝飾工程設計與投資控制

一個優秀的裝飾工程的設計方案， 是通過選用合適的材料經過精確施工工藝和施工技術實現的。公司首先需要清楚業主對建筑裝飾裝修的期待效果， 這樣才可以設計出令業主滿意的成品。首先需要了解建筑的主體結構， 建筑的功能布置和質量要求，以及水電暖通等重要設備的安裝現狀。高效的績效管理和精心的設計， 最終實現建筑裝飾工程舒適性和藝術性相一致的滿意效果。

設計環節是項目裝飾質量、工程投資控制的關鍵環節， 工程質量與項目投資之間需要找到一個平衡點。在滿足工程質量和功能布置要求的前提下，不超過業主計劃投資的情況下要盡可能多的節約裝飾裝修費用。經過認真核算后， 一旦發現資金超出預期情況， 應該及時和業主溝通，提出相應否認建議。經過業主的建議和指示下， 設計單位應做出相應的修改設計， 把資金控制在合理的范圍內。設計環節的作用是使工程質量在符合規范和標準的條件下，滿足業主對資金使用上的要求。處理滿足業主投資和工程質量之外， 還要考慮施工過程中的可行性和安全性。

2.2 裝飾工程施工的過程控制

（1）施工人員的合理控制。為確保工程項目的順利開展， 施工人員的配備要相對保持穩定。各項工種的從業人員進行統一安排， 當某個工種存在停歇時間時， 操作工人可以轉到別的工種進行工作。這樣既可以保證工程的不間斷施工和從業工人的穩定收人。

（2）機械設備的合理控制。施工機械設備的合理控制在保證項目工程進度方面起到重要的作用。機械設備要實行領用登記制度， 預防亂領亂放的現象發生。機械設備是重要的資源， 應分類存放和妥善保管。同時也要適當的進行維護， 預防器具因時間比較久或者使用不當造成損壞。

（3）文明施工的合理控制。由于文明施工對裝飾工程的影響比較大， 所以在人場前對工人進行統一的文明施工教育。裝飾工程不同于主體結構的施工，對外觀有更多的美學要求。為了保證各個工序所需的環境要求和避免施工污染的情況，合理的工序安排顯得十分必要。順序的要求是先結構后裝飾， 先隱避后表面， 先上后下， 先水電管線后燈具潔具等。

（4）材料的合理控制。由于不同的業主根據各方面的限制， 對裝飾材料有各種不同層次不同的要求。在選擇裝飾材料時要注意， 因為材料有很大差別， 價格也不統一。裝飾材料進場前一定要根據業主的要求進行報驗， 經過業主和工作人員簽認合格后才能進場使用。

（5）工藝技術的合理控制。工藝技術是保證質量的重要方面， 合理控制工藝技術可以達到很好的經濟效果。但有一點要注意的是， 工藝技術不是越高級越好而是要與實際情況相吻合。為了保證工藝技術的合理性， 將比較成熟的工藝技術編制成指導書， 發放給各工種負責人。對于目前還不太成熟的工藝， 則需要安排專門的人員在加工廠做試驗。施工管理人員在工作中， 可以借用作業指導書， 進行現場指導和監督， 生產的過程中， 要進行書面交底， 并由班組負責人簽字確認。

2.3 裝飾工程施工進度審核與控制

施工進度的安排要有側重， 不同的時期應該有不同的重點。建設過程中會存在很多實際因素， 影響原先計劃好的施工進度。這就需要對比計劃的進度和實際的進度，或多或少存在一些差異。分析產生的差異原因， 根據情況采取減小差異相應的措施，以確保項目工程的施工按照規定的時間內完成。在施工計劃表中， 還要有單項工程量和具體的勞動力安排。

項目的施工進度和項目投資存在很大的關系，互相影響。如果想縮短項目建設的時間， 達到提早完工的效果，就會增加資金的投人。找到一個資金投人與工期進度相平衡的結合點，顯得十分必要。結合該項工程的實際情況，適當的加快施工進度， 縮短工期， 可以提高項目的整體效益。在業主要求的范圍內適當增加工程費用， 督促施工單位加快施工進度。

3.結束語

裝飾工程逐漸從建筑工程脫離發展成為相對獨立的工程， 是裝飾工程從業人員努力進取和裝飾裝修快速發展的結果。在裝飾過程中， 確保整體的質量有重要意義。不管是裝飾工程施工方案的選擇， 還是裝飾工程施工過程的管理， 都是為保證質量而努力。先進的機械設備、熟練的技術工人以及材料的及時供應， 都為裝飾工程的質量保證做充分的準備。同時要加強監督管理， 確保建筑裝飾工程健康有序的發展。

參考文獻

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