猶抱琵琶的自欺

這里沒有記者吧？”通常這是要開始爆料了。

初入行時，覺得這句話如同天籟，因為接下來的內容很可能成為我的下一個選題。可是5年后，聽過很多“這里沒有記者吧？”，我開始不那么激動，因為盡管有時候會有些許猛料，但是更多的時候，都在是老生常談，不出意外，你還能根據那些帶出來的話頭，知道他下面一句話是什么。

最近一次聽到“爆料”內容是這樣的：某位官員跟著部委領導去石家莊調研醫藥產業現狀，但心里卻暗自菲薄到，有什么可調研的，問題還是老問題，一個沒解決，出個政策也是按下葫蘆浮起瓢，把面上能管的都管起來，踩在腳底下的則是視而不見。說完這些話后，他有點神情黯然，說要退休，不做了，看著“一潭死水”般的產業現狀，提不起勁兒來。

最初也會疑惑，既然產業內的官員、專家、從業者們能如數家珍般把現在醫藥產業里的各種問題清楚地表述出來，那么很簡單啊，錯了就找到問題根結，糾正就好。但這個簡單的道理往往不適用于復雜的現實。

我曾經也問過一位已退居“二線”的官員，為什么問題都清楚，但出臺的解決問題的各項條例、辦法、政策卻是似是而非，有的可能還相互矛盾？

他的回答其實在業內聽過很多次，就是所謂的“九龍治水”說。醫藥產業，從研發、生產、流通、使用、監督的各個環節參與管理的部門多，且部門利益的沖突，導致一些政策看起來是在解決問題，但是執行后可能還會帶出來新的問題，比如新醫改政策中的基藥制度；有的干脆就胎死腹中，比如《關于推進藥品流通領域改革的若干意見》。

當然，我們所根植于的這個讓人若喜若悲，各型各色的醫藥產業也是不能忽略的原因之一。這里有將專利許可給跨國藥企的生物新貴，也有拿蘋果皮當藥材湊數的無良藥企，有的因缺少創新厚積而捶足頓胸，有的則抱殘守缺得過且過。所以在同一個產業環境里，當決定整體產業取向的政策制定者們，首先將自己定位于一個官員，其次才是產業參與者，與此同時，產業里的從業者們首先是利益導向型，其次才加注力量于產業提升進步的話，那么整個環境在各種矛盾的簇擁下，其面貌可想而知。

面對這些，作為一個產業觀察者，無力感油然而生，因為現階段我們能做的也只是一遍一遍地將產業界各層面的人們的對這些問題的思考用文字傳遞出來，至于它能不能形成促進產業進步的一點靈感來源，很難有答案。這時候最欣慰的是收到來自讀者的表揚信，告訴我們雜志的內容寫到了他的心坎兒里，這樣我可以猶抱琵琶的自欺到，我們正在為產業的發展提供著正能量。