一年結束了,我的同事們都忙著盤點去年這個行業都發生了些什么事情,我卻多少有點捉襟見肘。初來乍到的我對這個行業還不甚了解,評頭論足更是無從談起。不過,想來也還是知道些事,雖然對縱橫交錯的政策、細分領域市場的狀況還說不清楚,但對某些點也略知一二。
作為學習化工與制藥的工科學生,我的小伙伴們更多的是去了藥企,而我選擇了與文字為伍。從之前在藥企實習到現在做記者,最大的變化當屬從關心一家企業變成了關注一個行業。這個職業也使得我“偷窺”企業的欲望得到了釋放,總是想著這家企業股價下滑或者上升到底藏著怎樣的玄機,從而開始選擇哪些可以通過調查而得到答案的選題。
為了完成選題,翻上市企業的調研報告逐漸成為我的樂趣之一,有時候看到研報中的只言片語就如同發現了金子一般。2013年初的時候,有研報寫道“默克雪蘭諾的生長激素產品有可能退出中國市場”。我向來相信無風不起浪,所以對這個信息頗感蹊蹺。由此,從“為什么會退出”出發展開我的調查。采訪知情人士、分析人士、競爭對手,經過幾輪請教,故事的脈絡逐漸清楚,商業的邏輯也開始被還原。這個退出故事也就被記錄了下來,一種寫史的自豪感油然而生。正如我的同事所言,雖然我們不創造歷史,但是我們記錄了歷史。
作為一名產業記錄者,每操作一個選題都將是自己知識體系的一次重塑。有時候關注行業政策,為完成稿子除了采訪,更多的是埋頭去啃哪些枯燥的條條框框;有時候關注的是某一領域,比如說醫療器械領域,看著很小,但商業故事卻很豐富,它的銷售以及商業過程和藥品天差地別;有時候關注的是一個更小的細分領域,比如說血糖儀市場,雖然小到只有數十億的市場規模,但要描述清楚也非易事。一年來邊學邊寫,雖然跌跌撞撞,青澀幼稚,但那些沉淀在記憶中的知識卻讓人驚喜。
很多時候面對采訪對象生怕問得不專業,隨著行業知識慢慢的增長,也開始“假裝”懂。現在至少和行業人士聊起來不像一開始的那么拘謹,不會冷場。還記得剛開始操作選題時,每次都要將問題一一列出來才敢開口。有一次,要采訪的問題已經在紙上整齊排列,但當采訪對象說出“這個事情我不清楚”時,我茫然無措,就像做錯事的孩子一樣無所適從,最終被采訪對象毫無避諱地批評。
在《E藥經理人》這里,一年多的記者歷程,雖然剛剛開始,但他教給我如何看遠看深的方法,了解這本雜志的人肯定知道,這里的報道絕對是值得一讀再讀的。我也時時刻刻的提醒自己,我的讀者要的是更為有深度,更為有見地的報道。我反感迎合別人,但是《E藥經理人》的讀者我必須去迎合,因為他們作為局中人對這個行業理解更深,而我們的內容也是來自他們,是他們創造了這本雜志。為此我一直在學習,在選題進程中學習理解,在這個行業的邊邊角角中學習專業知識,向愿意為我們講故事的讀者學習并洞悉他們的需求。