2014年，請與我們在一起，發出您的聲音

2013就這樣遠去了，回首起來，依然幾多唏噓感慨。

作為一名產業記者，每一篇報道都是與產業內人士數次探討與采訪的碰撞中得來。毫無疑問，每一次碰撞都會給予交流者新的啟發、新的靈感。而將這些碰撞出的產業思考、智慧火花呈現在全產業人士面前，是作為一個產業記者所應該做的事情。但我在這個簡單的過程中，收獲遠遠超于一篇報道之外。在過去的一年中，在與產業界人士的溝通交流中，他們給我的驚喜遠遠超過我的意料，在《E藥經理人》這里，他們愿意將自己對行業的思考、對公司管理的智慧、運籌帷幄間的悲喜激情、人生路上的坎坷壯懷，發自內心的傾訴。這一點讓我至今感動，他們對于這本雜志的認可、對幕后人員創作的支持，是促使所有雜志社記者繼續奮勇向前的動力源泉。

猶記得在2013年初操作一家跨國藥企的創新商業模式的選題時，由于其公關部門的保守，采訪一直沒有進展，在我幾近放棄采訪時，意外的是卻在微博上遇到了該創新模式的負責人，更令人驚訝的是在交談幾句之后，該負責人欣然應允接受我的采訪。故事到這里應該預示著一個圓滿的結局，然而懸念卻再次揭起，由于受訪者家中變故，本已板上釘釘的采訪突然不確定起來，不過，當我嘗試著發出采訪提綱后，沒想到在兩個小時之后，就收到了他的回復，而且內容詳盡。而原本與這家公司不順暢的溝通也由他出面幫助打通，最終促成了這次報道。雖然只是一個未曾謀面的采訪對象，但在這次短暫的你來我往之間，一個做事迅速高效，對產業發展、市場布局有思考有想法的經理人形象躍然眼前，令人心生欽佩。

當然，在無數次采訪中，這樣的醫藥經理人還很多，我感動于他們愿意坦誠直率地面對我們拋給他們的產業話題，奉上智慧的火花。不過，在無數次采訪中，也有很多采訪對象或囿于體制原因，或受限于公司制度，慎言乃至不言，對此，發出采訪邀請的我們表示理解，但依然要說，親愛的醫藥經理人們，為了這個產業，我們需要你們，加入我們，參與到我們的采訪報道之中，在這里，向無數醫藥企業家、經理人們，講述您對產業的思考、您對市場的理解，為了這個產業的明天更加美好，2014年，請與我們在一起，發出您的聲音。