讓中國夢插上學習的翅膀

堅持十四年，學習型中國-世紀成功論壇創造了中國企業界的新風尚：“以學習的方式過元旦，以學習的激情迎新年”，推動實現中華民族偉大復興的中國夢。

十四年的探索，十四年的見證，十四年的成長。1999年12月30日-2000年1月1日，新舊世紀交替之際，學習型中國-世紀成功論壇應運而生。作為中國最具影響力的企業家學習大平臺，學習型中國-世紀成功論壇升級后的定位：“讓有結果的成功大企業家來影響、帶動、幫助想要有結果的中小企業家”。

用“夢想之路”來形容學習型中國-世紀成功論壇這些年走過的風雨歷程并不為過，它在舉國學習的大潮中孕育而生，在世界經歷了興盛和危機的關口依然挺立；當人們對未來寄予無限希望時，學習是開啟未來成功之門的鑰匙。當人們面對不可預知的挑戰和悲觀落寞時，學習是振奮人心的一劑“良藥”……

我們已經不能單純地認為，這僅僅只是一個論壇那么簡單。換一個角度解讀，可以將學習型中國-世紀成功論壇視為中國企業階層“歲末總結、年初規劃”的智慧碰撞，更甚者是一個時代的見證者、參與者與整合者。

發端

成大事前必發大愿

懷抱強國之愿景，以學習的名義，學習型中國-世紀成功論壇創始人劉景斕在2000年的元旦正式開啟了自己的夢想之路。“一百年只做一件事”，在1999-2099的100年中他的企業將持續推動“學習型中國”，并把公司的網址設定為“V2099.com”。

為什么劉景斕會有這么大的夢想？這還要從1999年下半年說起。

彼時，正是所謂的“世紀之交”，在經過90年代的結構調整之后，社會思潮再次風雷激蕩。和很多渴望成就、尋覓方向的熱血青年一樣，千禧年來臨之際，劉景斕也在自我思考：如何造就21世紀的強國？自己又該如何順應時代的發展做一番有意義的事？

初涉培訓業，劉景斕把自己的公司取名為“人間遠景”，創辦半年左右，主要從事圖書策劃出版，做一些勵志類培訓課程。1999年9月份，合作伙伴提出入股公司，但要求劉景斕放棄人間遠景的名稱。“我無法放棄自己起的名字，也無法割舍這家公司。”在去路彷徨之際，劉景斕萌發了一個創意，想組織一個大型培訓論壇。

原來，1998年年底，劉景斕與王富榮等人牽頭舉辦了“首屆中國民辦教育論壇”，來了很多嘉賓。初次嘗試，效果之好出乎意料。民辦教育論壇的成功讓劉景斕意識到，組織論壇或許是一個有前途的市場模式。

以往開課一般都是電話邀約朋友來北京上某門課程。這一次能否多邀請那些出場費動輒2、3萬的名師來開大課，讓愿意學習的客戶和講師們一起過個千禧年？劉景斕開始給朋友們打電話，結果很多人紛紛響應，這其中就包括臺灣聯合大學的張果寧教授。張教授給了一個靈感，新世紀的國家需要更加注重學習。國家競爭力來源于國民素質，推動全民學習將是一件利國利民的大事業。于是劉景斕把活動主題聚焦于學習，名稱定為“學習型中國-世紀成功論壇”。

1999年12月30日-2000年1月1日，首屆學習型中國-世紀成功論壇如愿順利舉辦。全國各地大約來了300多位嘉賓，陳安之等名師也都出席了。“中國人講‘天時、地利、人和’，很多企業家能支持這樣的活動，跟那個時候的天時也有很大的關系，剛好抓住新千年的契機。” 劉景斕還記得自己當時抓拍了一張照片，時間正好是1999年12月31日零點。正是在這一刻，劉景斕觸摸到了別樣的生命體驗，那就是個人夢想有可能連接上國家級的神圣感。

發展

一份基于使命感的事業，一個民間機構所發起的論壇，開創之初必然面臨著很多難題。要自籌經費、自主運作、自我傳播，一切都是摸著石頭過河，一步步地去探索累積。

前五屆學習型中國-世紀成功論壇基本都是在虧損經營，勉力維持。首屆論壇做下來，幾乎把人間遠景當年賺得錢全都賠進去了；第二年的門票收入扣掉邀請演講嘉賓的費用，僅剩下不到5萬塊，再加上現場接待等人力成本，總體依舊是虧損。

除了資金之外，論壇的舉辦時間也引起了部分參會者的異議。首屆學習型中國-世紀成功論壇結束后，很多人認為元旦假期都在聚會休閑，要人們在這個時間內學習似乎不合慣例。有人建議改動舉辦時間，甚至幾次有合作方提出，如果能調整時間，可以帶5000人來參會。

對此疑問，劉景斕自有看法：“在這樣的時間點召開才能凸顯出論壇的意義，因為通過智慧碰撞與學習交流有利于做好歲末總結和年初規劃，才能真正凝聚那些最想學習的人。”

就這樣，一場旨在推進中國人終身學習的教育培訓界“春節晚會”誕生了，華夏大地有了新的過元旦的方式——“以學習的方式過元旦，以學習的激情迎新年”，企業家元旦假期不上酒桌上課桌。

“當今知識經濟時代，必須終身學習，工作學習化，學習工作化，才能在這日新月異的時代中生存、發展、成功。從傳統社會轉向‘學習型社會’，學習將成為一種生活方式，成為日常生活的重要組成部分，而學會學習尤為重要。”劉景斕把學習型中國-世紀成功論壇的誕生歸結于時代的機遇。

2002年10月，時任中國國家副主席胡錦濤發出“努力構建人人享有學習和成才機會的學習型社會”的偉大號召。黨的十六大報告在闡述全面建設小康社會的宏偉目標時，明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。”其后，在十七大報告中，學習型社會與創新型國家再次得到重申和強調。

在此背景下，“學習型中國-世紀成功論壇”也在持續發展，每年元旦如約而至，規模也在不斷擴大：從最初的三四百人，到第三屆的代表人數一舉突破1000人；第五屆人數達到了2000人，最近幾屆的參會規模保持在3500人以上。

影響人群的范圍也越來越廣，吸引了大批著名企業家和成功人士參與到學習型中國-世紀成功論壇。如宗慶后、馬云、王健林、朱新禮、金志國、段永基、李東生、傅軍、尹明善、李河君、南存輝、周海江、蔣錫培、張朝陽、李小琳、馮侖、陳東升、俞敏洪、王中軍等熱門企業家與政府官員、知名學者、文化名流、體育明星、王牌講師組合的超豪華演講嘉賓陣容，支撐起了一個持續十四年的高規格學習盛會。

發力

如果要把學習型中國-世紀成功論壇這些年的發展清晰地勾勒出幾個階段，大致可以這樣劃分：2000年-2004年為打基礎的初創發展階段，規模不算很大，論壇主題比較多的是體現個人的成功勵志和心態能力方面的內容；2005年-2011年為持續發力階段。尤其是2005年，隨著馬云、牛根生、馮侖、陳東升等人出席以后，論壇開始關注企業成長的議題；而2012年后，學習型中國-世紀成功論壇再次進行了戰略升級，這也為未來可持續發展打下基礎。

可以說，每一年的論壇都會依據外界的趨勢變化及時進行自我更新調節。比如，在2004年舉辦學習型中國-世紀成功論壇之后，組委會又進行了微創新，逐步衍生出學習型中國-女性成功論壇。

而到了2005年12月，第六屆學習型中國-世紀成功論壇又迎來了新的“拐點”。當時，時任中國企業家雜志社社長的劉東華成為學習型中國促進會聯合主席，并力邀一些企業領袖陸續參與論壇，比如馬云、牛根生、朱新禮、馮侖、陳東升、陳偉鴻等人悉數登場演講。同樣是這一年，全國工商聯宣教部、中國企業家雜志社成為學習型中國-世紀成功論壇的聯合主辦單位。

正是因為這些政府相關機構和企業界主流人士的參與，使得第六屆學習型中國-世紀成功論壇完成了第一輪升級，并最終把論壇定位從“華夏兒女的學習節日、教育培訓界的春節晚會、講師培訓師的奧運會”升級為“中國企業家放大夢想的跨年學習盛會”，實現了向培訓業之外的有效擴散。

此外，第六屆學習型中國-世紀成功論壇還增設特別亮點，比如，首次以現場投票和短信投票相結合的方式評選“中國十大超級講師”、“中國十大學習型企業家”； 在外部推廣方面，媒體戰略合作伙伴新浪網現場直播；華旗資訊公司和“愛國者”品牌成為論壇的冠名合作方，其后每屆都會有冠名贊助商。

再比如，從第七屆開始，每次學習型中國-世紀成功論壇開辦之前，都會提前召開相關的新聞發布會，成為品牌宣傳有效的助跑器。

為了積極促進業內交流，第八屆學習型中國-世紀成功論壇首次開展了“優秀教育訓練公司成果展”，每年圍繞學習型中國論壇發生的業務合作交易額高達1億以上。“產業化不是目的，只是一種手段，是一種可以讓學習型社會長久發展下去的支撐，僅此而已。”

同樣也是在這一年，首屆“學習型中國-投資理財論壇”成功舉辦。至此，“學習型中國”論壇逐步形成了匯聚優質資源、促進交流合作的強大效應，為自身的可持續發展確立了基石。

到了2010年第十屆學習型中國-世紀成功論壇期間，學習型中國梳理了自己的品牌策略，設定吉祥物“智慧熊貓”，倡導研發“中小企業學習指數”等課題。那一年正好是學習型中國-世紀成功論壇舉辦十周年，“學習型中國”聯合內地多家權威機構重磅打造并首次發布“中國中小企業學習指數報告”。它是根據中國中小企業的現實發展階段、本土商業環境、持續成長需求，以及內外部發展的資源、政策、市場等約束條件，并提出了國內首個中小企業學習力的評價與發展框架。

在這14年間，學習型中國-世紀成功論壇經歷了兩次重要的戰略升級：第六屆學習型中國-世紀成功論壇屬于首次升級，以一大批企業領袖的參與為標志，將“企業家放大夢想的跨年學習盛會”作為以后論壇的定位，演講嘉賓方面匯聚名企、名家、名師、名嘴；2012年元旦，第十二屆學習型中國-世紀成功論壇再度升級，論壇定位修改為“讓有結果的成功大企業家來影響、帶動、幫助想要有結果的中小企業家”，演講嘉賓方面只請年度熱門的著名企業家。

這次升級主要從以下幾個方面著手：第一是客戶升級，參會學員門檻提高，過去是很多小微企業業主參加，而從2012年開始很多參會企業的年收入會在3000萬以上。門票價格是個篩子，可以把真正有學習動力和實力的企業家學員聚合起來。

第二是受邀演講嘉賓資格。以往多數是培訓講師，從第十二屆論壇開始，演講嘉賓將以著名企業家為主。在演講嘉賓的選擇上，明確了三條標準，首先是做得有結果的企業家，其次是有境界和有格局的人，最后還要善于總結自我智慧，并樂于分享。這樣一大批真正能做自己所講的實力派企業家將成為以后論壇的主角。

此外，從日程安排來說，從第十二屆學習型中國-世紀成功論壇開始，參會時間從三天增加到五天，打造一個“學習周”。前三天是著名企業家分享演講，后兩天限定8名講師來進行針對性的分享，并幫助學員把前三天的信息與收獲進行消化、落地。第二次升級整體上仍然是“一場豐盛的智慧盛宴，就是各個領域里面的頂尖高手，分享他的成功方法，下面的企業家學員得以最好的狀態去吸收智慧”。

這也使得“學習型中國”系列論壇與其他商業論壇有所區別，劉景斕表示，“學習型中國”更像一個廣泛性框架，側重于提高人們的心性、思想、生命品質、企業經營品質的一個企業家學習峰會，不再是一個培訓業的“秀場”。

第三是研發方面。對于企業家學員最想聽的課題、最急迫的成長需求，提前進行多方面的調研，然后根據需求來設計話題和邀請嘉賓，讓學習型中國—世紀成功論壇的內容和品質更加精細化。

其中，在嘉賓演講主題研發環節，論壇越來越專業。近三年來論壇演講主題模塊化，除了一個論壇大主題外，還設置五六個演講內容模塊，每半天集中于一個特定主題。相關人員按照論壇統一的流程設計，根據企業實際狀況將演講嘉賓安排進相應的演講內容板塊，而此前的演講嘉賓愿意講什么就講什么，較為隨意靈活。

而在論壇主題數據調研上，由論壇組委會聘請行業專家指導，其顧問團隊包括全國工商聯宣傳教育部部長高慶林、對外經濟貿易大學國際經濟倫理研究中心主任劉寶成教授、阿里巴巴集團高級副總裁高紅冰以及戰略合作伙伴思八達集團總裁寧靜遠等。

第四是論壇運營模式。比如在前11屆論壇，主辦方北京人間遠景公司是產品研發者和論壇批發商，而三十多家培訓機構為零售商，即聯合發起單位，其中五六家為核心發起單位，由他們包銷論壇門票。自從第十一屆論壇始，人間遠景公司與思八達集團達成戰略合作共同承辦論壇，思八達集團負責包銷論壇門票，北京人間遠景公司負責流程、論壇主題研發和演講嘉賓邀請。

劉景斕很認同世界最頂級的三大賽事的整體影響力：奧運會、世界杯和NBA。在他的計劃中，“學習型中國”將會借鑒先進賽會的運營原理，比如設置一些演講比賽，引入PK機制，逐步發展成為“企業家學習的奧林匹克盛會”。

未來，學習型中國-世紀成功論壇還將持續升級，自我創新，讓更多的企業家在這個平臺上得到幫助和成長。其中，最值得一提的是，2013年12月學習型中國書院正式成立，這可以說是學習型中國論壇的升級版，其辦學宗旨在于培養既能創造財富又享有尊嚴的社會賢達。

“倡導和推廣經營有道，富而有愛，以學會友，利眾互生的核心價值觀。”或許，這就是學習型中國平臺最終希望能帶給整個社會和企業界的寶貴財富。