ROLEX成功學(xué)

上午在上海嘉里中心的會議室，中午前往香港國際金融中心進行商務(wù)談判，晚上則在北京后海洽談文化保育項目，對于開創(chuàng)中國房地產(chǎn)投資銀行服務(wù)先河的陳基強來說，早已習(xí)慣在短短24小時內(nèi)在不同的空間進行角色轉(zhuǎn)換。

“不管是手機、鬧鐘還是腕表，我都會將時間調(diào)快15分鐘，有時我甚至?xí)任业膯T工更早地出現(xiàn)在辦公室。” 陳基強笑著對記者說：“因為只有走在時間的前面，才能讓自己去經(jīng)受時間的考驗，并真正領(lǐng)先于時代。”當談起腕表這個話題，他表示，時至今日的中國早已不缺奢侈品，高端腕表的價值不僅僅在于產(chǎn)品本身，更重要的是它所代表的價值內(nèi)涵和品牌精神。在他看來，勞力士這個擁有日耳曼血統(tǒng)的瑞士品牌，在這方面無疑是成功的。“雖然它在世界名表中的排名并非最靠前，但是對于亞洲人特別是香港人，對勞力士卻是情有獨鐘。作為最早進入中國市場的高端腕表品牌，近百年來，真正做到了嚴謹而富有開拓精神，這正是我最欣賞并且一直用以激勵和鞭策自己的一點。勞力士之于我，有許多共鳴，在我眼里，勞力士更像是一個導(dǎo)師，一個伙伴，一個戰(zhàn)友。”

品牌源動力和堅持歲月

勞力士的起源可以追溯到20世紀初期。那是一個懷表盛行的時代，而一位年僅24歲的巴伐利亞青年漢斯·威爾斯多夫卻獨具慧眼，非常看好腕表的未來。在他看來，當時的腕表計時并不十分精確，僅被視為博取女性青睞的珠寶飾品，產(chǎn)量極少。而好奇心和創(chuàng)造天性卻讓漢斯·威爾斯多夫看到腕表市場的巨大潛力。他堅信腕表同樣可以美觀、精確而且耐用，并從此開始一心一意致力于實現(xiàn)自己的夢想。

這位勞力士創(chuàng)始人的開拓精神，一直是現(xiàn)代腕表制造史上的佳話，同時，他也是兩項重要發(fā)明的創(chuàng)造者。1926年，世界上首款防水、防塵腕表——勞力士“蠔式”腕表誕生；1931年，首款采用永恒擺鉈的自動發(fā)條機芯相繼問世。憑借無畏無懼的精神和決心，漢斯·威爾斯多夫使腕表在全球多個國家普及，并讓勞力士一躍成為著名品牌，百多年來一直保持顯赫尊崇的地位。而“勞力士精神”也隨著歲月長河的考驗，從西方來到東方。

進入1980年代后期，香港經(jīng)濟飛速發(fā)展，陳基強懷著“警官夢”從香港前往美國求學(xué)，卻不想在異國發(fā)現(xiàn)了真正能助力祖國發(fā)展的道路，從而踏上了從商之路。1994年，陳基強放棄了外國公司的高薪聘請，回到香港加盟在中國內(nèi)地擁有良好渠道的戴德梁行（前身為梁振英測量師行），希冀實現(xiàn)自己的夢想。機緣巧合的是，他進公司才兩周，便被派駐北京工作，在建國門外大街的中糧廣場負責招租。他開始施展身手，打了幾場漂亮戰(zhàn)役，包括吸引建設(shè)銀行國際部從燕京飯店搬遷到中糧廣場，租了1200 平方米的寫字樓和600 平方米的商鋪。1997 年，陳基強來到上海，先后負責了梅龍鎮(zhèn)廣場、香港廣場和招商局大廈等多個大項目招租。爾后，2002年他為戴德梁行創(chuàng)立住宅品牌“泛城”，三年就打平了戴德梁行中介業(yè)務(wù)收入的業(yè)績。

“當年剛到北京做成第一筆大單的時候，我的一位好友告訴我說，你一定要買些東西獎勵自己，男人最好的禮物就是手表。”陳基強向記者回憶道，“勞力士的經(jīng)典潛水型腕表，就是我買給自己的第一塊奢侈品牌手表。”

“在戴德梁行，我實現(xiàn)了三年升經(jīng)理、五年升總經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展目標。但我覺得身體里的血仿佛被什么東西喚醒了，哦，那就是做生意的愿望。恰在那時，我得到了SPG 集團及半島酒店的老板王偉賢先生的支持，無論在資金還是精神上，都給予我諸多幫助。我們經(jīng)過仔細籌劃，決定拷貝摩根士丹利的地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，結(jié)合中國本土經(jīng)驗，做適用于中國市場的房地產(chǎn)投行。我堅信房地產(chǎn)發(fā)展商必須跟金融打交道，我們一定有出路。”陳基強說。2002年，陳基強單飛成立了中國內(nèi)地第一個房地產(chǎn)投資銀行——基強聯(lián)行。并在不到10年的時間里，完成了500多億元人民幣的物業(yè)交易。

如今，陳基強經(jīng)常買勞力士腕表作為對自己的獎勵、送親戚朋友的禮物，他特別告訴記者，在香港幾乎很少人有買藍色表盤的勞力士，因為在廣東話中，“籃勞”的發(fā)音和“難撈”相同，這在香港是很禁忌的。

商海沉浮，浴火重生

受行業(yè)環(huán)境的影響，幾乎所有的品牌都會經(jīng)歷發(fā)展的低潮期。1970年代末，當日本石英手表橫行天下時，傳統(tǒng)的瑞士制表業(yè)受到了重創(chuàng)，勞力士也不能幸免，幾乎陷入一蹶不振的境地。但是，當其他品牌專注于制造石英手表以迎合市場需求之時，勞力士卻出乎人們意料地走上機械腕表制造之路，并將手表定位為珠寶領(lǐng)域，向高端市場發(fā)展。事實證明，勞力士的選擇是正確的。

“面對激烈競爭，不隨波逐流，堅守特質(zhì)、力求創(chuàng)新，是讓勞力士再上一個臺階的重要因素。”陳基強回憶道，2008年是基強聯(lián)行進入高速發(fā)展的一年，可是隨著2009年經(jīng)濟危機的爆發(fā)，諸多國際投行崩盤退市，公司的發(fā)展從頂峰跌落低谷。“公司擴張?zhí)欤e誤估計形勢，導(dǎo)致資金鏈出了問題。在經(jīng)歷這一次變故后，我拿勞力士作為榜樣告訴自己，做企業(yè)，需要當下謹慎行事外，更不斷想象未來，注重可持續(xù)的穩(wěn)定性發(fā)展，才能創(chuàng)建出真正永恒的品牌。”

卓越品牌形象，傳承開拓精神

1927年，一位名為梅塞迪絲·吉莉絲的英國姑娘，配戴著蠔式腕表耗時10多個小時成功橫渡英吉利海峽。從那天起，勞力士便拉開了與知名人士長期合作的序幕。從溫斯頓·丘吉爾爵士到小馬丁·路德·金，從安迪·沃霍爾到詹姆斯·卡梅隆，從羅杰·費德勒到李娜……甚至當年瑞士和阿拉伯國家外賓造訪中國時，送給毛澤東和周恩來的禮物，亦是特殊訂制的勞力士表。

一直以來，勞力士在文化、網(wǎng)球、高爾夫、帆船、馬術(shù)、賽車等多個領(lǐng)域內(nèi)，參與了大量的合作和贊助活動。對于上海人來說，印象最深的應(yīng)該是每年在上海旗忠網(wǎng)球中心舉行的網(wǎng)球大師賽，從2002年開始，勞力士便將品牌精神從溫布爾頓賽場延續(xù)到上海，支持著中國網(wǎng)球一路成長。

卓越品牌形象的打造，也是陳基強非常重視并強調(diào)的。每年，公司都會舉辦“投資中國 投資未來”品牌峰會，連續(xù)11 年，在紐約、新加坡和香港等不同的城市舉辦。“我做企業(yè)注重持續(xù)性。”陳基強對記者表示。

履責前行，不忘初心

勞力士是最早進入中國市場的高端腕表，是人們心中高檔腕表的代名詞。

2011年，勞力士把在上海的家——“勞力士世·界”體驗中心，放在了上海外灘27號羅斯福私人會所。這是一座充滿文藝復(fù)興風格的歷史性建筑，是外灘歷史最悠久的29棟歷史建筑之一，與勞力士超過一個世紀的久遠制表歷史相得益彰。

外灘，也是陳基強最喜歡的地方。除了工作以外，陳基強非常看重和家人的團聚，只要有空，他一定會陪太太逛街。他向記者展示了手上的腕表說：“這塊勞力士，最初是我陪太太逛街的時候買的，那天，路過羅斯福會所的‘勞力士世·界’，看到有一款‘綠水鬼’的限量版，走進店里以后，才被告知該表只供展示，當時我挺沮喪的。一個偶然的機會，我和家人一起去新加坡旅游，走進勞力士專賣店的時候，發(fā)現(xiàn)展示柜中恰巧有這款，隨口問了服務(wù)員是否可以購買，服務(wù)員說可以，不過因為只有一個，需要加收30%的費用，我毫不猶豫地買下來了。當時太太就在邊上，差點踹我一腳。”陳基強笑道：“我覺得，只要是自己心愛的東西，就應(yīng)該買下，如果你現(xiàn)在還沒有這個能力承擔，就應(yīng)該為之努力爭取。”

和擁有百年歷史的勞力士相比，陳基強還有很長一段路要走。30余年的商海拼搏，帶給他最深刻的感受就是：在重重名利之下，不要迷失自己，要學(xué)會享受有趣的時光，學(xué)會平衡事業(yè)和家庭，用自己的方式去承擔家庭的責任，承擔企業(yè)和社會的責任。

Tips

陳基強，基強聯(lián)行投資管理（中國）有限公司董事總經(jīng)理。2002年初，自行創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)投資銀行服務(wù)。公司作為國際資金和國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的橋梁，致力于引入海外資金參與中國房地產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括房地產(chǎn)項目資金管理、房地產(chǎn)投資中介、房地產(chǎn)融資及私募基金、投資研究及顧問、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理等。

在陳基強的領(lǐng)導(dǎo)下， 基強聯(lián)行被權(quán)威性機構(gòu)評為2007年中國地產(chǎn)金融最佳服務(wù)機構(gòu)，2006年中國不動產(chǎn)年度地產(chǎn)金融推動獎，2004中國房地產(chǎn)十大金牌顧問。他的敬業(yè)和專業(yè)精神， 贏得了業(yè)界的廣泛好評。陳基強未來目標是將公司做成具有國際水準的專業(yè)房地產(chǎn)投資銀行。