京東上市時(shí),有不少人問(wèn)劉強(qiáng)東,京東的邊界在哪里?因?yàn)椋藭r(shí)的京東已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的B2C平臺(tái),它已經(jīng)有了金融業(yè)務(wù),有了龐大的配送體系,有了線下的實(shí)體便利店。
京東,在不斷挑戰(zhàn)我們對(duì)它的定義和界定。同樣,張瑞敏給海爾未來(lái)的定義,成為三無(wú)公司——企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度。
邊界突破,已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯。企業(yè)發(fā)展的過(guò)程,是不斷擴(kuò)張的過(guò)程,也是不斷突破原有業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)邏輯的過(guò)程。
從1994年開(kāi)始的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)元年到今天的20年時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)一直在設(shè)定邊界、突破邊界的立與破的過(guò)程中壯大。1994年,《公司法》頒布,稅制改革,中國(guó)正式接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),從這一年起,中國(guó)企業(yè)真正以市場(chǎng)化的角度和視野來(lái)研究自己的市場(chǎng)策略,真正開(kāi)始設(shè)定自己的戰(zhàn)略邊界又不斷地打破它,真正意識(shí)到人對(duì)于企業(yè)的作用。
9月19日,由《銷售與市場(chǎng)》雜志社主辦的“2014金鼎獎(jiǎng)暨中國(guó)市場(chǎng)20年頒獎(jiǎng)”在北京舉行,會(huì)議以“邊界突圍”為主題,探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破。
站在2014年回望1994年以來(lái)的中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程,再看看那些以互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O等為指導(dǎo)思想的一撥又一撥公司,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你所認(rèn)識(shí)的舊世界在崩塌,你所設(shè)定的邊界在被別人打破。企業(yè)的發(fā)展邊界由人來(lái)設(shè)定,未來(lái)也注定由人來(lái)打破邊界的桎梏。
在這樣的背景下,你又該如何突圍呢?