天瑞拜佛為哪般？

9月13日，由中國易學研究協會主辦，中國500強企業、天瑞集團股份有限公司（以下簡稱天瑞）承辦的“中原堯山第一屆海峽兩岸暨國際易學文化高層論壇”在河南魯山縣中原大佛景區舉行。

據主辦方介紹，這是繼中原大佛開光以來，該景區承接的規模最大、覆蓋面最廣、影響力最深遠的中國傳統文化交流學習活動之一。

值得引起注意的是，該中原大佛景區項目由平頂山本土龍頭企業天瑞承建，而本次其承辦的國際易學交流活動，邀請到眾多國際世界各地知名的易學大師親臨現場，其中包括中國易學研究會會長孟亞紅，易學泰斗廖墨香、邵偉華等助陣嘉賓，足以看出天瑞為弘揚中國傳統文化所下“功力”之深。

是什么催發了該事件的產生？又是什么使得一家民營企業深入此領域在傳統文化上做文章？要看清事件的來龍去脈，還得從天瑞投資堯山風景區說起。

多元化開發旅游地產

據了解，天瑞始創于1983年，經過30余年的發展，其業務范圍已經涵蓋鑄造、水泥、旅游、商貿物流等產業，是一家綜合性的企業集團。2013年，其銷售收入303億元，是河南省重點支持的百戶工業企業之一，位列河南省百強企業第20位。2014年，其又躍居中國企業500強第382位。

實際上，天瑞此動作，并非“一日之寒”。天瑞集團執行副總裁王子超介紹，天瑞對堯山景區的開發已經陸續進行了十幾年，各項規劃也都階段式地在有條不紊地進行中。預期投資300億元，其中囊括了地產經濟的全部要素，有養生地產、養老地產、旅游地產、觀光度假、高端陵園項目等一系列地產開發模式。

從河南省會鄭州徑直向南，堯山風景區位于魯山縣西部，地處伏牛山東段，總面積68平方公里，主峰玉皇頂海拔2153.3米。因堯帝登頂祭天、堯孫劉累為祭祖立堯祠而得名。為天下劉姓發源地，思想家墨子故里。

天瑞所有的開發運作，都在圍繞著堯山風景區在做，并賦予其豐富的文化內涵，尤以中原大佛為主線串起來的儒釋道文化傳播發揚為重。

記者在實地采訪中了解到，堯山風景區項目1993年開始開發，1997年經國務院批準建立國家級自然保護區，先后多次被評為河南省“十佳風景名勝區”、“河南最美的地方”。2002年被國務院公布為國家級風景名勝區，2003年被國家旅游局批準為國家4A級旅游景區， 2011年晉升為國家5A級旅游景區、 2013年獲國家規范化旅游服務示范區。

王子超說，圍繞堯山這一天然旅游資源優勢，養老地產方面，計劃建設500棟禪修別墅、500棟養生別墅，10000套養生養老公寓，一所佛教大學，180棟別墅式農民公寓以及中國最大的溫泉度假中心。

旅游地產開發方面，計劃建設成中國最大的鄉村商業社區，幫助當地經濟發展。

值得一提的是，本次易學高層論壇期間，天瑞集團投資興建的中原堯山福邸（陵園）項目正式開工建設。中原堯山福邸建成后，將是河南省乃至全國檔次最高、規模最大、功能最齊全的一座陵園；根據規劃設計，堯山福邸將集旅游觀光、休閑祭拜、人文紀念于一體。而此舉也拉開了天瑞集團投資文化旅游地產的序幕，發力多元化地產模式。

“以上項目的全部落成，天瑞將用5～8年的時間完成。”王子超說。

為何發力佛學傳統文化？

這樣一家實力民營企業，為何熱衷于中國佛教文化，并不惜重金以此為契機開發旅游地產？有內部人士分析，天瑞集團董事長李留法創業幾十年，一直就很鐘情于傳統文化，踐行一家龍頭企業的社會責任。通過傳統文化的觸角不斷加強企業文化，帶來社會經濟效應，并以此擴大天瑞集團在河南經濟發展中的影響力。

“從投資角度看，在商品房市場遭遇限購后從高燒跌入冰窟之時，開發本土旅游文化資源是豫商的一個優勢，天時、地利、人和，如果企業發展進入自身發展的黃金時期，有條件地進行旅游地產開發，是企業一項明智的選擇。”中國房地產及住宅研究會副會長顧云昌在談及該類投資案例時表示。

同時可以得到印證的是，在天瑞集團向媒體發放的公開資料中，其投資建設中原堯山福邸（陵園）項目的宗旨，就是轉變經濟增長方式的一次有益的嘗試，不言而喻，這與傳統制造業向生態經濟轉型的發展趨勢相契合。

而與天瑞集團接近的業內人士透露，天瑞集團作為當地最大的民營企業參與投資堯山景區項目的開發，不乏其董事長李留法對中國傳統文化的追崇，投巨資打造多元化旅游地產開發，也印證了其本人以儒釋道文化為基礎做好發揚中國傳統文化的決心。

事實上，以傳統制造業為主線，向其他產業拓展“疆土”的河南本土民營企業遠不止天瑞集團一家。早在去年12月份，假發制造“大王”鄭有全就把他的瑞貝卡集團延伸向了洛陽嵩縣5A級景區白云山國家旅游度假區項目，簽約資金120億元，重新打造嵩縣白云山景區。該項目也是嵩縣有史以來引進的最大的投資項目。

而縱觀國內，2012年，中國旅游地產項目超過3000個，全年投資總額破萬億元。在市場瞬息萬變的情況下，多元投資分散風險成為許多企業的戰略選擇。參與旅游地產投資建設的企業類型也漸趨多樣化，綜合實力排名靠前的企業如萬科、恒大、保利等住宅開發商也紛紛進入旅游地產領域。

目前，我國旅游地產的投資主體主要有兩種：一是傳統的房地產開發商，如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產。以萬達集團為例，旅游度假區正在成為萬達新的支柱產業，到2020年萬達集團在文化旅游產業收入比重將提高到50%以上，徹底實現萬達集團的產業轉型。目前萬達集團正在長白山、武漢、西雙版納、三亞等地打造旅游度假區，總投資超過一千億。

第二種是傳統的旅游企業，如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規模進入旅游地產。以港中旅為例，除了旅游產業鏈的投資之外，港中旅也在探索旅游與旅游地產的互補互動。港中旅在旅游和旅游地產的互動主要有三種：一是景區+地產，先把核心景區打造好，再來延伸地產。第二個類型是酒店+地產，港中旅計劃在幾個中心城市做城市酒店綜合體，例如北京的麗都飯店。第三個是高爾夫+地產，例如深圳的項目，在南京港中旅也做了高爾夫加地產加溫泉項目的策劃。

作為傳統制造業，國內實力企業如金杯集團、聯想、用友等汽車制造企業、IT企業、煤炭企業、鋼鐵企業都在紛紛進入旅游業，分羹旅游地產市場。

從天瑞投資的整體規劃看，其涵蓋了景區旅游、酒店、養老地產等一系列多元化地產開發模式，利用堯山獨有的資源條件投資，這一大手筆可謂也正在開創地產開發模式的先河，值得期待。

有專業人士指出，與傳統商業地產相比，旅游地產項目跨行業和專業門類多，投資金額大、周期長、見效慢，前期開發與后期的經營對企業都是嚴峻考驗。除資金外，旅游地產更重要的是對資源的整合和把控能力。