

8月28日,第九屆豫商大會在新鄉隆重舉行。每一次大會的成功舉辦,總少不了一個人的身影,他就是豫商聯合會會長陳義初先生。作為豫商大會的發起人和推動者,他不但見證著河南經濟的發展的足跡,與時俱進的是,他也深刻影響著所有豫商企業成長的心歷路程,你所熟悉的陳義初,不僅僅是豫商大會。
豫商大會前夕,《商業2.0豫商》采訪了陳義初先生,他向我們講述了豫商大會以及自己與豫商大會背后的故事。
豫商大會是個大舞臺
商業2.0豫商:第九屆豫商大會即將在新鄉召開。您認為這次大會會有哪些特色?
陳義初:一是規模大,現在成立的異地河南商會已經有113家,現在有95家商會參加會議,有豫商代表1258人;二是更加求實,表現在兩個方面,在主題論壇和分論壇的設置上更加聯系當前的經濟大勢,在豫商的發展上更加聯系新鄉和河南各市的實際情況。
商業2.0豫商:每次豫商大會有一項商務考察的專項議程,這對現在省里的招商引資有什么現實意義?
陳義初:在當前的經濟形勢下。如何加快產業結構的調整,是河南經濟能否持續發展的關鍵。商務考察就是讓與會代表了解會議召開地新鄉市的發展情況和投資環境,一定會對招商引資起到“正能量”的作用。
商業2.0豫商:在您的積極主持倡導下,豫商大會已經連續開滿九屆,您認為豫商大會的舉辦最大的變化是什么,給豫商和企業家的變化又是什么?
陳義初:參與度的增加是最大的變化,過去參會代表是聽得多,而現在我們在會議的環節設置上讓大家能夠發表更多的意見和建議。
商業2.0豫商:今年的豫商大會我們具體都做了哪些方面的準備工作?
陳義初:一是項目的提前對接和協調,現在新鄉市可以簽訂的項目已經超過400億;二是在論壇的準備上更加符合當前豫商的需要。
商業2.0豫商:豫商大會是一個信息共享的平臺,如何利用這個平臺讓廣大豫商與現在互聯網趨勢相結合?
陳義初:實際上,我們很早就使用互聯網的平臺,豫商網已經在項目發布,信息傳遞方面起到了事半功倍的作用。
商業2.0豫商:通過這幾年豫商大會的召開,豫商在自身的成長上又有哪些優勢?在商業思維和企業管理上還有哪些可以改進的空間?
陳義初:新豫商的成長主要還是伴隨著我們國家的改革開放和經濟的持續發展,新豫商是在經濟的“大風大浪”中不斷成長的。豫商大會只不過是新豫商成長環境中的一個節點。
新豫商在如何擺脫小農意識,家族企業等問題上還有非常大的上升空間。
商業2.0豫商:豫商大會已經走遍了河南近一半的地市,您認為這些年來河南省豫商聯合會在豫商大會的發展過程中最大的收獲是什么?接下來的還會有哪些進展和改進?
陳義初:實際上我們和各地豫商是一個相互學習的過程,他們艱苦奮斗的創業史,充滿愛心的社會責任感都給予我們以激勵。
我們要在商會的完善、發展和豫商的做大做強上繼續努力。
商業2.0豫商:您認為豫商大會下一步如何體現創新?
陳義初:創新就是要更加“求實”,一切創新就是要圍繞這一點做文章。
商業2.0豫商:除了豫商大會這個大的平臺,我們還有哪些商會間的交流活動幫助企業發展?
陳義初:1月初的會長會議,清明節左右的“5+2”經濟合作活動和10月份的“百名豫商看××”活動。這些活動都為在海內外創業的豫商提供了解河南,投資河南,發展豫商的機會。
商業2.0豫商:您認為豫商企業家在這些活動平臺上能取得的最大的收獲是什么?
陳義初:最近距離地了解河南,以找到投資的機會,達到雙贏的目的。
興業河南
商業2.0豫商:您在領導崗位上很多年,現在還一直致力于河南經濟和豫商企業的發展,這當中是什么樣的一種動力?
陳義初:我1968年到河南,現在已經46年,河南人民給我一個重要的“舞臺”,我熱愛河南,我希望河南人民能夠生活得更好,這就是我從事新豫商事業的動力所在。
商業2.0豫商:對于豫商企業,您有哪些期許和希望?
陳義初:希望豫商企業在產業結構的調整、科技促進企業進步和現代化企業的管理上真正下工夫。
商業2.0豫商:您認為政府還需要做哪些工作支持豫商企業發展,特別是中小企業發展?
陳義初:一是金融方面的支持,也就是要解決中小企業貸款難的問題;二是投資軟環境的改變,解決政府各部門辦事難的問題。
商業2.0豫商:除了豫商大會,您認為還應該有哪些形式的平臺來助推企業發展?
陳義初:要振興河南經濟,要利用豫商大會,貿洽會這些平臺,但是實際上為企業服務主要的還是要依靠日常工作,也就是說,這是365天每時每刻都必須關注的話題。
商業2.0豫商:您在河南這么多年,為河南民生及經濟發展都做出了積極重大的貢獻。未來幾年,您最希望做哪些事情來幫助或者說給后繼者提供經驗和啟示?
陳義初:我覺得當前河南最大的問題是如何留住人才和吸引優秀人才到河南工作,這是河南經濟和社會生活各方面能不能持續、科學發展的關鍵。今后幾年,我希望在這方面做一些工作。
商業2.0豫商:根據您多年對企業的廣泛了解和接觸,您認為什么樣的企業和企業家才是值得尊敬的?
陳義初:“誠信”這是唯一的衡量標準。
商業2.0豫商:您是怎樣看待企業創新的?
陳義初:我們不要把創新看得非常神秘,一切企業的活動能夠創造出更大的市場就是創新。例如電話本來的功能只是通話,但是蘋果公司將原來的鍵盤改變成為觸摸,從而創造了巨大的市場,這就是創新。我們平常使用的“創可貼”看似非常簡單,但是它已經作為20世紀的偉大發明列入史冊。
商業2.0豫商:豫商在河南發展的機會很多,但似乎省內的民營企業在投資信息方面對接程度不夠,很多項目并沒有讓省內的民營企業去嘗試和參與。依然存在“外來的和尚會念經”的模式。您對此怎么看?
陳義初:我不這么認為,還是省內的民營企業有更多的機會,而且這幾年,省內的民營企業在政府的支持下發展上也是嶄露頭角的。
商業2.0豫商:現在是一個創業的時代,也有很多的創業的機會,您認為豫商在這方面有什么機遇?比如說“大幫小,強扶弱”的方式,實現經濟環境的共贏發展?
陳義初:改革開放已經30多年,在那個時代,只要勇于走出去,就有發展的機會,但是現在這樣的時代已經過去了。所以,在新的經濟形勢下,必須有新的思路才能夠發展,而各地商會的建立就可以避免“單打獨斗”,為集中智力、財力和人力提供平臺。
商業2.0豫商:您個人對豫商,以及各地商會發展持一個什么樣的態度?有哪些您認為必須改變的地方?您覺得豫商最應該向哪個商幫學習,取長補短?
陳義初:河南商會的發展已經走過10年的路程,當前的任務是改善和提高,而要完成這個任務的前提是團結。
豫商應該向所有的商幫,包括西方國家的商會學習,學習其先進的東西,這也就是我們要研究和出版商會研究系列叢書的目的。