移動互聯網時代，轉型就能重生？

隨著移動互聯網時代的到來，企業最大的危機不再是當下利潤有多少，而是對未來是否有清晰的把握。然而傳統企業進軍互聯網，很多卻把握不了方向，不知道在互聯網時代究竟如何成功轉型。很多傳統企業對移動互聯網和電子商務根本不了解，或者只知道概念和皮毛，因此在轉型期間存在著很多誤區，也走了很多不必要的彎路。那么在移動互聯網時代，傳統企業轉型電子商務容易遇到哪些誤區？又有哪些解決方法？

培訓誤區：病急亂投醫

有需求就有市場。隨著電子商務的發展，很多企業都有企業轉型的需求，因此市面上出現了形形色色的電子商務培訓班，其中不少培訓班打著“清華、北大”等名校名義來招攬生源。在社會上胡亂拼湊一些所謂的大師和行業名人，在網絡上發布各種忽悠人的培訓信息，然后把不明真相又急需轉型的企業家們聚集在他們的培訓班，講一些他們自己都搞不明白的移動互聯網和電子商務概念，騙取企業家的錢財。

那么該如何在眾多的互聯網電子商務培訓中找到真正適合自己的培訓，不上當受騙，學到對自己真正有用的東西？

首先，如果你要參加名校舉辦的各類培訓班，一定要去該校官網查詢，以官網發布的消息為準，清華北大都有自己的官方網站。

其次，有些名校會下設一些自己的研究機構，開設一些針對性比較強的專業型EMBA。比如筆者所在的北京大學互聯網行業研究與應用課題組，就開設了北京大學電子商務EMBA。學校給課題組提供了正規的授權書。

在這里要提醒各位的是，學校授權的EMBA都有學校的正規授權書，這也是區分是否為假冒山寨班的重要方法之一。企業學員在求學報名時一定要讓培訓機構出示授權書，如果拿不出來，就是假冒名校培訓的機構。

如何區分網絡上眾多的真假培訓大師？首先百度一下，一般真正有實力有名氣的老師都有自己的百科，百度百科、互動百科都會有收錄。

如果連在搜索引擎里都搜索不出某位大師的信息，基本就可以判斷這個所謂的大師是忽悠人的偽大師。即使找到大師的百科資料也不要急于肯定，除去大師們耀眼的頭銜，看他在互聯網領域中有什么實際的成就，做過哪些著名的互聯網企業，或者為哪些企業提供過咨詢服務。須知，一個連自己企業都做不好的大師，或者靠講課費生存的大師，基本可以拋棄。

互聯網誤區：迷信新潮權威

在移動互聯網時代，有許多金光閃閃的大佬名字和其創辦的互聯網企業聯系在一起，比如馬云的阿里巴巴、李彥宏的百度、馬化騰的騰訊、周鴻祎的奇虎360、丁磊的網易等。

很多傳統企業家都非常崇拜這些互聯網大佬，也想按照他們的發展模式復制自己的互聯網商業模式，卻忽略了這些互聯網企業成長起來的環境。一個成功的互聯網企業，往往都要具備“天時地利人和”這三個條件才能發展壯大。

有很多企業家崇拜阿里巴巴，迷信馬云的成功，將馬云的話當做金科玉律加以推崇。其實，真正了解阿里巴巴和馬云的人會知道，阿里巴巴在成功的背后經歷了無數次的生死危機，才有了今天的行業地位。但是，阿里巴巴的成功和當初的互聯網環境也有非常大的關系。時過境遷，如果再復制一個阿里巴巴，已經毫無可能。萬達的王健林曾召開發布會，宣布投資五十億進軍電子商務領域，一年多過去了，也是毫無建樹和進展。

周鴻祎最近說：如果再給馬化騰一個億，給李彥宏一千萬美元，在當今的互聯網環境中再做一個騰訊和百度，他們已經沒有任何可能。天時已經失去了。

電子商務誤區：只要轉型，就能起死回生

很多傳統企業以為只要轉型電子商務，就可以讓自己的企業起死回生。這個觀念是錯誤的。在電子商務領域，很多專業的電子商務公司都在虧損，在倒閉。據統計，電子商務網絡公司90%以上都是虧損的。連電商巨頭京東商城，今年的虧損額也在50億元人民幣。我們不要盲目地迷信電子商務可以解決一切傳統企業的銷售困境，電子商務只是企業眾多銷售渠道中的一個環節，無論互聯網電子商務如何火爆，最終還要面對實際的用戶和實際的產品。

今年的互聯網培訓異常火爆，微博營銷、微信營銷、互聯網思維、O2O營銷等新名詞和新營銷手段層出不窮，讓企業家眼花繚亂，不知道該如何適從。

其實，這些營銷方式和概念都不是企業發展的關鍵點，這些營銷手段都是術，是銷售的手段。用這些手段或許能讓企業產品暫時有好的銷售額，但是生命力無法長久。我們要重視的是道。什么是道，對于傳統企業而言，了解用戶的核心需求，做好產品本身，才是企業最需要重視的事情。

企業生產的不是產品，而是用戶的核心需求，只有抓住了用戶真正需要的東西，企業才可以長久健康地發展。