皇甫立志:永遠有下一家店

品牌大商

掌門人皇甫立志(大商鄭州地區集團總裁)

人物標簽河南省總商會副會長，河南省十一屆政協委員，鄭州市第十二、十三、十四屆人大代表

公司名稱大商集團

涉及行業百貨

很多年以后，皇甫立志這個名字可能不只是河南商業史上的商業命題，對于河南做商業的老板們來說，他也是個人生命題。

在他執掌河南大商的這5年間，大商在河南由原來的一家店發展成以鄭州為中心遍布開封、許昌、焦作等地，店鋪規模達到26家的百貨集團。

在迅速發展的過程中，皇甫立志將商無定式的策略演繹得淋漓盡致。

在開店模式上，大商采取的是“集約化發展”理念，只要大商進一個城市，就要當這個城市的行業龍頭。然而，在“集約化發展”的總體理念下，皇甫立志進入不同的城市又會采取不同的打法。

“沒有能力和把握還是不要開那么快，都要量力而行，有多大的能力開多大的店。在這方面還是要吸取亞細亞的教訓，與其店開得越多賠得越多，不如不開，把老店做好。”當有人好奇大商為何有如此迅速的發展時，皇甫立志看似平淡的回答，亦透露出他的躊躇滿志。

（皇甫立志：本刊封面人物，詳見2011年9月刊

皇甫立志語錄

●主動求變，提前去應對下一輪競爭，下一輪競爭會很激烈。