萬隆:雙匯精神

品牌雙匯

掌門人萬隆

人物標簽全國勞動模范，第九、十、十一、十二屆全國人大代表，雙匯集團董事長

公司名稱雙匯集團

涉及行業食品

從1984年擔任廠長以來，萬隆勇于改革，帶領全體雙匯人使一個連年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉、年銷售不足1000萬元的國營小廠，逐步發展成為年銷售額超500億元的企業集團，中國最大的肉類加工基地。

他以鐵的紀律而聞名，他擔任廠長以后，為扭轉廠紀不嚴、紀律渙散的狀況，制訂嚴格制度，公平“執法”。

他具有企業家的威嚴，但也不乏幽默。在面對媒體和世人追逐的目光時，總是淡淡一笑：“我不過是個殺豬的，有啥好說的。”

他的一生富有傳奇，歷經風雨。尤其是每逢企業面臨存亡之際，總是指揮若定。2013年9月，雙匯國際控股有限公司以71億美元成功收購世界最大的肉類加工企業美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份，使雙匯國際成為世界最大的肉類加工企業。

40多年的時間，萬隆對于雙匯而言，已經不僅僅是一個領導者，更是一種精神象征。

（萬隆：詳見2012年5月刊）

萬隆語錄

●要想在這個行業做好，必須要做大。企業要做大，一定要用好設備，設備的自動化程度越高，用人越少，出來的產品質量越好，否則，說得再好聽，企業也做不大。