這可能是我4年來最糾結的稿件。一是4年的感慨與總結,限于我的能力,無法總結概括,高屋建瓴。二是有些想法還是私下交流較好,畢竟我們總經理對文字把關較嚴。三是我再想,讀者誰要看你們的五年,還是盡量給讀者一點不一定好看卻有意思的文字。
做財經記者這行,一個吹牛資本就是我見過誰誰誰,他怎樣怎樣,所以,如果你對河南商界的某些知名企業家感興趣,我倒是想聽聽他們不為人知的故事,并且樂意奉獻我的記憶。
丹尼斯總經理蔡英德是一個極為隨便和親和的老頭,皺紋極深。第一次采訪他,他講丹尼斯十幾年培養出來的消費氛圍,拉著我的衣服說:“這衣服,還不都一樣。關鍵你是在哪里買的,這很重要。”他是典型的臺灣商業思維,你去看人丹和大衛城的布局,外立面包裹嚴實,自然光不多,這是他對百貨的思維。“要區別百貨和室內步行街。”
皇甫立志,單位人都叫他“甫總”,很少人讀對他的名字。他是我采訪過的人當中最接近小老百姓思維的老總,他座駕簡單,穿著也簡單,沒什么特別講究的穿戴,執掌河南大商,但是卻總說“咱們小老百姓……”甫總平實。
濟源恒通化工的孫有才是我見過最喜歡的企業家,在他面前你不會感到一絲的拘謹,就像跟你家中的隨便一位長者聊天,沒有一點企業家的范。一個男性企業家,將一個化工廠打造成了一個花園,池中有魚,廠中有橋有花有樹蔭。他對細節的苛求反而讓他更值得尊敬。
你知道四川人的性格就知道陳澤民的性格了,采訪他,老頭從上午10點給我們講到了下午6點,從他爺爺的事跡講到了他自己的創業,在這樣一個全國知名的速凍企業,速凍水餃都沒吃到一個,老頭精神矍鑠講,我們認認真真的聽,采訪中,老頭還發了脾氣,責怪門衛把他的朋友擋在了廠外。四川人那種潑辣,忍辱負重的勤奮在他身上體現得淋漓盡致。
你也許對劉紅中的名字并不熟識,但是他在業內鼎鼎大名。他特別能喝酒,而且喝了酒還能思維敏銳地接受采訪,南陽企業家固有的那種講義氣時的豪氣沖天與深沉時的泰然自若形成鮮明對比。
阿五美食的樊勝武是個典型的細節控,他在乎每一個細節,甚至桌上的每一粒灰塵,你可以去參觀參觀阿五美食的廚房,那里體現了他的潔癖。從烹飪大師到商人,最可貴他身上沒有一點屬于商人的那種浮華和虛偽。
胡葆森的手掌大又厚實,但是特別柔軟,他是個真正懂酒的人,連柳傳志都評價他說能喝,他的手機用了將近十年,非智能,按鍵都磨破了,最近剛換了智能手機,因為我收到了他的微信推送,我加他,他沒加我。
寫到這,我只能留這個符號給你們“……”也許以上內容并不夠勁爆,那是因為“你懂的”。
對于我的5年,我只想說,我只想做一名單純的好記者。我喜歡水均益,不喜歡白巖松,因為水是記者,白是主持人。下一個5年再見。