如果你想挑戰(zhàn)世界 豫商為你修好了戰(zhàn)船

“你這個(gè)產(chǎn)品的核心競爭力在哪？”“市場上有沒有競爭的產(chǎn)品？你的優(yōu)勢是什么？”

“我從你的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，你憑什么保證有這么高的純利潤？”

“按照你的講解，投資機(jī)構(gòu)為什么要投你的項(xiàng)目？給我一個(gè)理由”

“你知不知道南方有一個(gè)企業(yè)已經(jīng)超越你了，你的技術(shù)已經(jīng)落后了?！?/p>

“2013年預(yù)期五千萬到六千萬，你的收入增長是通過什么營銷手段獲得的？”

專業(yè)評委一個(gè)個(gè)富有針對性的提問讓成長大賽的參賽企業(yè)反思、感悟。這就是“北軟慧谷·豫企好聲音·2013豫商創(chuàng)新公社·成長大賽”，一場沒有硝煙的競爭。

這次大賽于2013年12月12日、13日在鄭州高新企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)園舉行，30多家參賽企業(yè)分A、B兩組參與路演，評委現(xiàn)場提問和打分，A、B兩組中各前8名（18家企業(yè)）殺入決賽。12月18日，18位“創(chuàng)新工社·成長大賽”選手走向舞臺(tái)，向來自全國知名的實(shí)戰(zhàn)派專家學(xué)者路演，向他們展示自己的技術(shù)成果，商業(yè)模式以及創(chuàng)新思維。

創(chuàng)新工社·成長大賽是《商業(yè)2.0豫商》雜志社推出的又一個(gè)創(chuàng)新性的品牌活動(dòng)，雜志攜手政府機(jī)構(gòu)、專家、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等，推出本次大賽，參賽企業(yè)及項(xiàng)目將經(jīng)過提名、篩選、多場預(yù)賽、決賽而產(chǎn)生，預(yù)賽及決賽采取參賽企業(yè)現(xiàn)場演示、專家評委現(xiàn)場提問、現(xiàn)場打分產(chǎn)生“最具成長性企業(yè)”冠亞季軍及前十強(qiáng)，獲獎(jiǎng)企業(yè)將有機(jī)會(huì)與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對接。

顛覆傳統(tǒng) 終結(jié)守舊

這是一個(gè)變化的時(shí)代，也是一個(gè)挑戰(zhàn)與顛覆的英雄時(shí)代。

30多年前，我們不會(huì)相信連大學(xué)都沒上完的比爾·蓋茨會(huì)成為世界首富；20多年前，我們也不會(huì)相信一個(gè)不懂任何技術(shù)的喬布斯用一款產(chǎn)品改變了世界；10多年前，我們不會(huì)相信一個(gè)軍隊(duì)復(fù)員的任正非會(huì)為整個(gè)中國企業(yè)提供那么多的精神食糧；3年前，我們也不會(huì)相信一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)小米會(huì)成為我們國內(nèi)年輕人的標(biāo)配，雷軍一夜之間成為中國的“雷布斯”。

中小企業(yè)貢獻(xiàn)了中國60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，50%以上的稅收，并創(chuàng)造了中國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著觀念、人才、企業(yè)融資等許多困局，特別是融資難的問題日益突出。在預(yù)賽現(xiàn)場，一位科技企業(yè)說，給我2000萬，我會(huì)營收2個(gè)億。

未來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新路徑將來自企業(yè)家的智慧與創(chuàng)新力。在利益格局更加復(fù)雜的條件下，需要企業(yè)家的判斷力、穩(wěn)定力、冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神，而這一切的前提便是，必須走出一條企業(yè)家自身思想解放之路。

這是一場無聲的吶喊，也是一條充滿荊棘之路，顛覆創(chuàng)新就是要讓企業(yè)真正從全新的角度看待問題，告別陳舊的模式與落后的思維，走出一條屬于自己的發(fā)展之路。

成長大賽預(yù)賽現(xiàn)場，34家具有創(chuàng)新意識和核心技術(shù)的企業(yè)用PPT等多種形式與專家評委互動(dòng)，展示自己的成果。每個(gè)參賽企業(yè)只有短短的8分鐘的演講時(shí)間，切中核心，精準(zhǔn)展示為他們提出了更高的要求。

一位在場的參賽企業(yè)感嘆道：“這樣的形式還是第一次見到，很刺激，也很公平，也非?？简?yàn)企業(yè)在對接融資機(jī)構(gòu)時(shí)的組織能力。”

成長大賽預(yù)賽現(xiàn)場精彩紛呈，無論是雪陽坯衫的四個(gè)有效特征，保證細(xì)分市場的絕對領(lǐng)先，還是云峰科技AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，抑或是在傳統(tǒng)家裝行業(yè)提出全包概念的滬上名家、改變洗衣業(yè)行業(yè)模式的康潔洗衣，都呈現(xiàn)出一種前所未有的河南創(chuàng)新范。

一位全程參與預(yù)賽的在場企業(yè)家感嘆道：“2013豫商創(chuàng)新工社·成長大賽很深刻地講述商業(yè)模式，學(xué)到了很多東西，這兩天專家與企業(yè)共同研討商業(yè)模式，探索企業(yè)的永續(xù)之道，極其難得。很少有這樣的良師益友如此醍醐灌頂，深入剖析，本次活動(dòng)的創(chuàng)新突破了“你好我好”的媒體慣性，從企業(yè)自身出發(fā)，讓專家和旁聽者有所質(zhì)問，為企業(yè)提供了更多思考的維度，價(jià)值非常大！河南需要這樣的創(chuàng)新平臺(tái)！”

成長路徑

經(jīng)過預(yù)賽的洗禮，參賽企業(yè)的選手們已經(jīng)感受到了比賽的競爭力，他們在預(yù)賽的基礎(chǔ)上精心準(zhǔn)備了決賽的路演內(nèi)容，從預(yù)賽走出來的18強(qiáng)選手自信勇敢地走上了決賽的舞臺(tái)，他們即將競爭本年度最大的創(chuàng)新黑馬！

但決賽的評委陣容則更加強(qiáng)大，清一色實(shí)戰(zhàn)派專家，不講理論，沒有客套話，跟文縐縐的學(xué)術(shù)告別，從企業(yè)最尖銳的問題下手，或質(zhì)疑，或贊揚(yáng)，或給出解決辦法。他們是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授周立；嘉富誠股權(quán)投資基金管理有限公司董事長鄭錦橋；華必信會(huì)計(jì)集團(tuán)（中國）總裁孫堅(jiān)；紅十三私募基金合伙人、趨勢沙龍創(chuàng)辦人符德坤；秉鴻資本創(chuàng)始合伙人孔強(qiáng)。

沒有拿到市場去檢驗(yàn)的模式都是空談。在鄭州泰瑪仕建筑材料有限公司的代表展示完之后，針對其產(chǎn)片厚度的問題，鐘朋榮說：“溫州有一個(gè)企業(yè)，他已經(jīng)做到0.1～0.2毫米，已經(jīng)拿到108項(xiàng)專利了，產(chǎn)品在新疆投產(chǎn)，你把那個(gè)0.1～0.2毫米的這個(gè)產(chǎn)品與你自身的結(jié)合一下?！?/p>

對于喜鵲愉家酒店，盡管有幾十項(xiàng)創(chuàng)新，顛覆了很多傳統(tǒng)旅館的行規(guī)，但針對喜鵲愉家每年33%的純利率，符德坤認(rèn)為：“到時(shí)候我們可以見證，你這個(gè)數(shù)字將在未來三年內(nèi)大幅下降。你的服務(wù)宗旨以及酒店主題還不是很清晰，投資者最擔(dān)心的也是這一點(diǎn)，噱頭暫時(shí)不要去搞，我覺得有很多可以壓下來的成本?！?/p>

服務(wù)過多，也許反而忽視了顧客最需要的部分，評委孫堅(jiān)給出了答案：“你要學(xué)會(huì)大道至簡，我覺得你的商業(yè)模式很創(chuàng)新，但是創(chuàng)新要適度，要保證住房、體驗(yàn)的基本功能，只有減少掉那些不必要的功能和服務(wù)，你才能夠快速地前進(jìn)?！?/p>

每一個(gè)企業(yè)路演完畢，都能聽到這樣富有針對性、建議性的點(diǎn)評，每一位參賽企業(yè)的選手的下臺(tái)后，都思索著專家評審的犀利點(diǎn)評。“只有這樣針對性的點(diǎn)評和建議，才能讓很多自我感覺良好的企業(yè)找到發(fā)展的出路?！边@也是本次大賽特別設(shè)置現(xiàn)場路演，現(xiàn)場點(diǎn)評，現(xiàn)場打分的初衷。

最終經(jīng)過評委會(huì)一致打分、計(jì)分，河南雪陽集團(tuán)的坯衫項(xiàng)目，鄭州綠葉堂科技有限公司，國超電子商務(wù)有限公司分獲冠亞季軍，成為本屆大賽最強(qiáng)的黑馬。

黑馬已然產(chǎn)生，豫商為你加冕！正如專家評委的犀利點(diǎn)評一樣，這些具有創(chuàng)新思維的企業(yè)正待深入市場，經(jīng)受洗禮！