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破除美容院的融資難題

2014-04-29 00:00:00彭元鴻

美容院要實(shí)現(xiàn)迅速做大做強(qiáng),形成規(guī)模效應(yīng),發(fā)揮出品牌影響力,就必須實(shí)現(xiàn)由單店經(jīng)營(yíng)、到分店過(guò)渡、再到連鎖制勝的發(fā)展道路。而在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,資金問(wèn)題是一個(gè)不容忽視的制約因素。本期,我們就一起來(lái)關(guān)注一下美容院如何融資這個(gè)話題。

很多美容行業(yè)的從業(yè)者,尤其是美容師們,自進(jìn)入行業(yè)的第一天開(kāi)始,就夢(mèng)想著有一天能夠開(kāi)一家屬于自己的美容院。但是,開(kāi)美容院并不是簡(jiǎn)單的租個(gè)店面,買(mǎi)幾張美容床,請(qǐng)幾位美容師就可以的。要想開(kāi)好一家美容院,需要花錢(qián)的地方非常多,不僅包括前期的店面租金、裝修費(fèi)用、美容師招聘和培訓(xùn)費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用等等,后期的連鎖擴(kuò)張更是需要大量的資金支持。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、積蓄又不多的人來(lái)說(shuō)要經(jīng)營(yíng)好一家美容院,是十分具有挑戰(zhàn)性的。

開(kāi)設(shè)一家美容院,除了需要準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的各種基本費(fèi)用以外,還必須要預(yù)留充足的經(jīng)營(yíng)保證金。比如,如果你打算投資50萬(wàn)元開(kāi)一家美容院的話,筆者認(rèn)為你至少需要再預(yù)備50萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)備用金,以保障美容院的后期正常運(yùn)營(yíng)以及后期發(fā)展。所以,這個(gè)時(shí)候,你的投資資本一共需要100萬(wàn)元。這些資金從哪里來(lái)呢?

常見(jiàn)的資金來(lái)源

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),比較常見(jiàn)的資金來(lái)源主要分為兩大類(lèi):

其一,內(nèi)部融資。主要包括自籌資金和向關(guān)系人借貸;

其二,外部融資。主要包括直接融資和間接融資,其中直接融資里面又可以分為股權(quán)融資、債券融資、民間融資,間接融資里面又可以分為銀行借貸、金融租賃、典當(dāng)租賃。

對(duì)于美容行業(yè)來(lái)說(shuō),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都知道的是第一類(lèi)融資方式,這類(lèi)方式在美容行業(yè)中也比較常見(jiàn)。而對(duì)于第二類(lèi)融資方式,由于其主要是應(yīng)用于中小企業(yè)的,而我們美容行業(yè)絕大部分營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)為——工商個(gè)體戶。因此,無(wú)法利用銀行借貸融資方式。再則,由于美容行業(yè)本身的收款模式、成本核算方式、員工福利狀況都很難達(dá)到銀行借貸融資方式的基本要求,即使是一些已經(jīng)具備一定發(fā)展規(guī)模的美容企業(yè),也很少通過(guò)銀行借貸進(jìn)行融資。當(dāng)然,如果有創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店前的籌劃期,能夠按照中國(guó)公司法的要求規(guī)范成立并經(jīng)營(yíng)的話,實(shí)現(xiàn)銀行借貸的融資方式也不是沒(méi)有可能的。

美容行業(yè)切實(shí)可行的4大融資方式

要實(shí)現(xiàn)美容行業(yè)的良性發(fā)展,就必須解決好美容行業(yè)的資金難題。而徹底解決美容行業(yè)的資金困擾,離不開(kāi)切實(shí)可行的融資方式。下面,筆者就個(gè)人的經(jīng)營(yíng)美業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)詳細(xì)介紹一下,在我們美容行業(yè)里都有哪些切實(shí)可行的融資方法。

第一,自籌資金。主要是指創(chuàng)業(yè)資金完全來(lái)源于自己的積蓄、親朋好友的籌借、以及合伙人集資,待資金準(zhǔn)備充裕后再開(kāi)店。

在久和咨詢?cè)?jīng)幫扶過(guò)的一些年輕美容院經(jīng)營(yíng)者中,有許多都是因?yàn)楹罄m(xù)資金沒(méi)能跟上而不得不關(guān)門(mén)歇業(yè)。所以,筆者建議,美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定要通過(guò)親戚、朋友、同事等廣泛籌集創(chuàng)業(yè)資金,甚至可以請(qǐng)前任老板投資你的店鋪,以避免未來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能發(fā)生的由于資金不足帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

第二,員工持股。員工持股不是股份制改造,而是把員工變成為店鋪所有者之一,不僅可以保障員工的忠誠(chéng)度,也可以提高員工的工作積極性,金額可按照店鋪的總投資的比例按百分之一認(rèn)購(gòu)。不同金額分得的紅利不同。

盡管相對(duì)來(lái)說(shuō),美容院通過(guò)員工入股的方式能籌措的資金有限,畢竟,美容院?jiǎn)T工的收入不高。但是,員工持股是美容院鎖定員工最好的方法。特別是對(duì)于連鎖美容院等員工較多的美容企業(yè)來(lái)說(shuō),員工入股所能籌得的資金更是不容小覷。但是,同時(shí)也需要注意,由于美容院的員工往往對(duì)美容院知根知底,要吸引他們?nèi)牍桑廊菰旱慕?jīng)營(yíng)狀況一定要好,要讓入股員工看到成功的希望。只要員工對(duì)美容院的經(jīng)營(yíng)有信心,甚至還會(huì)推薦他們的親友入股。

第三,顧客紅股。很多經(jīng)常去美容院的顧客都會(huì)這樣想:我每年要在美容院花這么多錢(qián),美容院看上去也很賺錢(qián),我為什么不自己開(kāi)一家美容院呢?這樣既滿足了自己愛(ài)做美容的消費(fèi)需求,又能賺錢(qián)。但是,顧客開(kāi)美容院往往存在這樣的弊端:那就是,顧客一沒(méi)時(shí)間精力經(jīng)營(yíng)管理美容院,二沒(méi)美容院經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)法經(jīng)營(yíng)好美容院。

相對(duì)而言,對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的美容師來(lái)說(shuō),美容師了解美容院的各個(gè)流程,有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn),且都有自己的固定顧客,美容師可以在自己開(kāi)店時(shí)讓這些顧客入股,將顧客的股份變?yōu)槊廊萁穑粌H可以綁死顧客,而且可以讓顧客成為美容院的業(yè)務(wù)人員,不斷介紹自己的朋友到店里接受服務(wù)。而對(duì)于一些打算籌備資金開(kāi)分店的美容院來(lái)說(shuō),也可以從顧客檔案入手,挖掘可以合作的對(duì)象,讓顧客入股新店。這樣既籌集了開(kāi)店的資金,又滿足了顧客想在美業(yè)掘金的愿望,還穩(wěn)定了老客開(kāi)發(fā)了新客,可謂一舉多得。但是,有一點(diǎn)必須注意,在入股比例方面,一定要美容院60%以上,而顧客40%以下,以保證美容院在日常經(jīng)營(yíng)管理中的主導(dǎo)權(quán),防止顧客瞎指揮。

第四,預(yù)售籌資。很多美容院想發(fā)展第二、第三家的時(shí)候,往往由于資金的問(wèn)題阻礙了事業(yè)的發(fā)展,這個(gè)時(shí)候,你不僅可以采取上述的融資形式,也可以通過(guò)向顧客銷(xiāo)售大量的超值的美容卡來(lái)獲得資金,針對(duì)美容院中的一些消費(fèi)能力大、消費(fèi)欲望強(qiáng)的顧客,可以推出相應(yīng)的預(yù)存多少美容金即可享受美容院的永久至尊VIP會(huì)員,比如可以永久免費(fèi)享用一些基礎(chǔ)項(xiàng)目,永遠(yuǎn)享受優(yōu)惠折扣等,吸引顧客大量?jī)?chǔ)值。

不過(guò)這個(gè)辦法很多美容院之前已經(jīng)在使用了,但是,由于行業(yè)內(nèi)一些預(yù)付卡出現(xiàn)的負(fù)面新聞,很難讓顧客再對(duì)此建立信任,因此,這一融資方式在實(shí)際操作中能達(dá)到良性發(fā)展的企業(yè)并不多。筆者建議,這種形式最好是慎用,顧客確實(shí)因?yàn)榭梢哉嫉奖阋硕A(yù)付了大量的現(xiàn)金,如果長(zhǎng)時(shí)間消耗不掉,顧客不再續(xù)費(fèi),店鋪擴(kuò)張?zhí)鞎r(shí),同樣會(huì)遇資金鏈斷裂。

在美容院的創(chuàng)建以及后續(xù)發(fā)展擴(kuò)大的過(guò)程中,并不是只采取單一的融資形式就能實(shí)現(xiàn)籌措資金的,美容院應(yīng)該結(jié)合自身的情況以及手中的資源綜合使用多種融資方式,通過(guò)多元化多通路來(lái)尋找合作伙伴和融資渠道,為美容院籌集盡可能多的資金,以保障美容院的穩(wěn)健發(fā)展。

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