原文標(biāo)題:Regulators Get Tough on Corruption in China
2013年由GSK賄賂案引起的中國反商業(yè)賄賂的影響還在持續(xù)。
中國國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)(NHFPC)制定了一項(xiàng)十分嚴(yán)厲的“黑名單”系統(tǒng),專門針對(duì)那些違反反賄賂規(guī)定的行為。這項(xiàng)規(guī)定將于2014年3月1日正式生效。在這項(xiàng)即將推行的規(guī)定中,最為引人注目的方面就是初次被劃入“黑名單”的公司或者銷售代表將會(huì)在該省一級(jí)的范圍內(nèi),禁止參加醫(yī)藥招標(biāo),為期兩年。去年12月,有關(guān)部門還發(fā)出警告,不允許醫(yī)生接受來自制藥公司的賄賂。
對(duì)于這些嚴(yán)厲的手段,Ian Wilcox,合益集團(tuán)生命科學(xué)公司全球負(fù)責(zé)人,說“很多中國和其他新興市場(chǎng)國家在過去進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的習(xí)慣方式已經(jīng)不能適應(yīng)他們?cè)诓粩嘣鲩L的國際市場(chǎng)中的地位,但是這些習(xí)慣方式卻很難改變。目前面對(duì)的挑戰(zhàn)是找到有效的方式,將這些習(xí)慣與一些具有執(zhí)行性的規(guī)定結(jié)合起來,以尋得在跨國公司和本土公司之間的利益平衡。而且最重要的是保護(hù)中國公民的福祉?!?/p>
對(duì)于制藥企業(yè)而言,必須嚴(yán)肅對(duì)待這一問題,并且采取合適的行動(dòng)來適應(yīng)已經(jīng)改變的外部環(huán)境。Wilcox說:“類似國家必須維持一致的國內(nèi)政策,聘用那些遵守并從這些政策中獲益的人們來擔(dān)任關(guān)鍵職位;把那些違規(guī)者清除出去。人們必須要被教會(huì)如何管理自己和自己人,他們的方式應(yīng)該要能創(chuàng)造出一種‘遵守’的文化氛圍,這種文化是與法律的精神和內(nèi)容相輔相成的?!?/p>
《制藥經(jīng)理人》2014.3
營銷理念的三大轉(zhuǎn)變
原文標(biāo)題:The New Metrics of Market Success
那些跨國藥企們已經(jīng)意識(shí)到,在藥品銷售的過程中,醫(yī)生的重要性在不斷下降,而支付方、藥品分銷商和患者的重要性卻在不斷上升。很多公司開始通過整合其銷售與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)來獲得更大的規(guī)模和更高的效率。包括開始嘗試推行分散的銷售組織策略或者針對(duì)不同區(qū)域特征決定該市場(chǎng)的銷售投資和銷售方式。
這之中,針對(duì)銷售效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)也要應(yīng)時(shí)而動(dòng):從測(cè)量銷售總量到測(cè)量銷售凈利潤轉(zhuǎn)變;從強(qiáng)調(diào)首選處方的數(shù)量到強(qiáng)調(diào)首選處方的質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從全國一盤棋到對(duì)細(xì)分市場(chǎng)不同地域特征的分析。
改變的原因在于,對(duì)于制藥企業(yè)而言,財(cái)大氣粗的時(shí)代已經(jīng)過去,必須通過對(duì)凈利潤的詳實(shí)測(cè)評(píng),保證增加的銷售量同時(shí)也能夠帶來凈利潤的增長,也就是說,現(xiàn)在銷售模式的必須在考慮盈利率的情況下,將任何與銷售量增加有關(guān)的開銷都考慮進(jìn)去。
另外,制藥企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn),患者對(duì)某一個(gè)處方和治療方式的忠誠度取決于多種因素的影響,但是在整個(gè)治療階段,最長期和最具影響力的驅(qū)動(dòng)因素是患者所在地域的醫(yī)保支付程度和由此決定的患者支付的承受能力,所以在選擇銷售模式,或者制定地域市場(chǎng)的拓展策略時(shí),這是要考慮其中的影響因素。比如當(dāng)一個(gè)患者擁有低收入保險(xiǎn),當(dāng)藥費(fèi)達(dá)到一定層次,患者可以報(bào)銷全部費(fèi)用,這就比一般沒有低收入保險(xiǎn)的患者對(duì)藥品的依從度高。
當(dāng)然,在制定銷售戰(zhàn)略時(shí),更符合區(qū)域特征,也是必須要考慮的因素之一。不同的地域和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保支付體現(xiàn)能夠很大程度上影響當(dāng)?shù)貙?duì)特定藥品的需求喜好。比如捷諾維、安立澤和Tradjenta在芝加哥糖尿病市場(chǎng)的爭奪就是因?yàn)閰^(qū)域不同支付體系造成的。更重要的是,在將以上因素考慮在內(nèi)后,還需要一項(xiàng)能夠支撐這些因素的衡量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估工具,以達(dá)到從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)移。
《自然評(píng)論》 2014.3
臨床試驗(yàn)的全球遷移
原文標(biāo)題: US biomedical RD spending declines, Asian spending soars
進(jìn)行臨床試驗(yàn)的眾多機(jī)構(gòu)正不斷使用全球網(wǎng)絡(luò)加速擴(kuò)招外部員工來降低成本。臨床試驗(yàn)正逐漸從美國這樣的國家遷移到其他醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施并不發(fā)達(dá)的國家。
通過調(diào)研來自全球15個(gè)主要試驗(yàn)登記處,從1999年至2012年間開展的205455項(xiàng)臨床試驗(yàn)來看,可以發(fā)現(xiàn),這些實(shí)驗(yàn)一共涉及共有163個(gè)國家。
按地理區(qū)域分類,在2005~2012年期間,189213個(gè)注冊(cè)試驗(yàn)中有127314個(gè)在美國、加拿大或者歐洲進(jìn)行,占到總數(shù)的67%。同時(shí)間內(nèi),臨床實(shí)踐數(shù)量曾最迅猛的是亞洲地區(qū),增長率達(dá)到489%;拉丁美洲和加勒比地區(qū)位居其次,增長率是112%;增長最小的在北美地區(qū),只有9%。
按所涉及的國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分類,自2005年開始,增長率最高的在中等偏下收入國家,達(dá)到594%,以及低收入國家,增長率是247%。另外,低收入國家和中等偏下收入國家注冊(cè)臨床試驗(yàn)比例在全球范圍內(nèi)增長此例明顯。
總體來說,2005~2012年,亞洲、拉丁美洲和加勒比地區(qū)年平均增長率最高;其他地理區(qū)域增長率低于全球8%的平均水平。鑒于整個(gè)全球生物醫(yī)藥研究資金的很大比重都由美國政府或者總部在美國的公司提供,這些數(shù)據(jù)顯示臨床研究正在向新興經(jīng)濟(jì)體國家外包。
《醫(yī)藥營銷與媒體》 2014.3
糖尿病藥物的戰(zhàn)爭
原文標(biāo)題: Therapeutic Focus 2014: Metabolic
在2013年的前11個(gè)月里,處方類糖尿病藥品的銷量,連同用于肥胖癥和甲狀腺亢進(jìn)(甲亢)的藥品銷量,與之前相比增長了9%,達(dá)到238億美元。
在糖藥病用藥領(lǐng)域中,長效胰島素間的競爭最為激烈。其中賽諾菲的甘精胰島素來得時(shí)占主導(dǎo)地位,該藥物為賽諾菲帶來將近70億美元的收入。但是,甘精胰島素的市場(chǎng)領(lǐng)先地位現(xiàn)在正受到威脅,它的專利權(quán)在今年到期。不過,賽諾菲早已在開發(fā)一種升級(jí)版產(chǎn)品U300,以保全自己的市場(chǎng)份額。該項(xiàng)產(chǎn)品很快將推向市場(chǎng)。
賽諾菲還通過專利侵權(quán)訴訟,使得美國禮來延后一個(gè)月才能發(fā)布自己的LY2963016,一款和甘精胰島素類似的產(chǎn)品。“對(duì)賽諾菲來說,這次延遲不僅讓甘精胰島素有更長時(shí)間獨(dú)占市場(chǎng),而且也讓公司有更多時(shí)間向其宣稱的新型改進(jìn)版的甘精胰島素轉(zhuǎn)型?!辈魉固构救蛩幤贩治鰩烼im Anderson說。
但是Evoke Health醫(yī)藥廣告公司科技與藥品部副主席Whalen,仍然相信禮來的LY2963016在兩到三年之后會(huì)成為最重要的抗糖尿病藥物?!叭绻Y來的產(chǎn)品購買價(jià)格遠(yuǎn)低于甘精胰島素的價(jià)格,它的商業(yè)推廣將能顧及更多患者”。
另外,默沙東在今年也宣布啟動(dòng)MK-1293的三期臨床研究,該藥品與甘精胰島素非常類似。同時(shí),Mannkind公司的Afrezza也可能會(huì)在不久后得到FDA批準(zhǔn)上市。