單位開(kāi)研討會(huì),辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。主席臺(tái)上正好坐了十個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是偶數(shù),怎么安排?我思前想后,考慮到中國(guó)有左尊右卑的傳統(tǒng),于是就把最大領(lǐng)導(dǎo)的席卡放在中間靠左位置。之后,辦公室主任過(guò)來(lái)復(fù)查,第一反應(yīng)是看席卡,大叫,“是誰(shuí)擺的,某某某(與會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo))怎么能放那里?”
我這才知道,原來(lái)偶數(shù)情況下最大領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該中間兩座偏右的。要知道,如果沒(méi)及時(shí)改正,也許在整個(gè)會(huì)議期間,大領(lǐng)導(dǎo)坐著心中窩火,臺(tái)上其他九個(gè)領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)算著這個(gè)人是不是 “出事”了,而臺(tái)下“眼尖”的同志則會(huì)傳遞小道消息、謠言滿天飛了。
八項(xiàng)規(guī)定之后,“會(huì)海”的現(xiàn)象大為改觀,但沒(méi)有完全解決。我們單位領(lǐng)導(dǎo)的工作日志上,一個(gè)上午兩個(gè)會(huì)是再正常不過(guò)的安排。上級(jí)部門(mén)的很多會(huì),都要求下級(jí)部門(mén)的一把手參加,這可苦了基層單位。于是,基層領(lǐng)導(dǎo)選擇參加哪些會(huì),里面的學(xué)問(wèn)就很有意思了。
會(huì)議通知發(fā)下去,會(huì)議的重要程度并非第一考慮因素,主要領(lǐng)導(dǎo)是否參加才是最重要的。一個(gè)與自己?jiǎn)挝还ぷ骰緵](méi)有關(guān)系且只需列席的會(huì)議,如果是區(qū)委書(shū)記出席了,我想沒(méi)有哪個(gè)街道的黨工委書(shū)記或哪個(gè)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記敢讓副書(shū)記來(lái)代會(huì)。而局級(jí)干部主持的會(huì),下面的處級(jí)單位也不會(huì)不識(shí)相地讓科級(jí)干部來(lái)開(kāi)。
于是,我經(jīng)常會(huì)接到下面街鎮(zhèn)來(lái)電詢(xún)問(wèn)哪位領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)出席會(huì)議,為了保證基層單位領(lǐng)導(dǎo)的出席率,我們也就搗搗漿糊地說(shuō),“書(shū)記好像說(shuō)了也要參加的”。摘自《上海觀察》