《內蒙古日報》在新形勢下的發展

創刊于1948年1月1日的《內蒙古日報》，是第一份在中國共產黨領導下的民族地區黨報。60多年來，它為宣傳黨的民族政策、展示各民族和諧發展做出了巨大貢獻。2014年在自治區黨委、政府的大力支持下，自治區財政以公共文化產品的形式，購買《內蒙古日報》（蒙、漢文報）23萬份，其中蒙文報3萬份，漢文報20萬份。然而，面對新媒體的沖擊、閱讀群體的快速變遷，黨報如何更好地應對新形勢，如何更好地完成肩負的職責，是每一個《內蒙古日報》員工應當深思的問題。

首先，應當增強全員機遇意識。內蒙古近年來經濟和社會發展進入了快車道，自治區逐年加大文化事業和文化產業的政策和資金支持力度，增強文化產業的競爭力和整體實力，各級政府和群眾用于報刊閱讀的支持也在穩步增長，為《內蒙古日報》發展提供了難得的機遇。作為《內蒙古日報》報人，應樹立緊迫意識，創新努力地做好本職工作，積極推進新聞業務發展，快速擴大讀者群體和影響力，珍惜這一大好的發展機遇。

其次，立足黨報權威報道，堅持正確的輿論導向。堅持正確的輿論導向和政治方向，牢牢掌握輿論引導的主動權，是事關《內蒙古日報》事業發展的核心。作為展示內蒙古各地宣傳和新聞的主要平臺，《內蒙古日報》代表著黨中央、國務院和自治區黨委政府的立場和觀點，如果在政治方向和輿論導向上出現問題，不僅會帶來不良影響，損害黨報的公信力和影響力，甚至會給黨委和政府的工作造成損失。應當繼續堅持重大原則問題上立場不動搖，在大是大非問題上旗幟鮮明不含糊，在思想行動上與黨中央保持高度一致，在重要版面和重要稿件選取中要注重導向性，立足黨報權威，抵制各種錯誤觀點和言論。

第三，堅持以優質的內容吸引讀者群。在當今新媒體強勢崛起的形勢下，作為黨報，應當以優質的新聞內容應對新媒體的挑戰。“內容為王”的傳統媒體采集優勢、寫作優勢和編輯優勢是在競爭中制勝的重要手段。

（一）《內蒙古日報》的讀者群主要是各地各級黨政機關工作人員、國有企業事業單位工作人員、高校師生、部隊官兵和普通讀者。他們年齡大多分布在35—55歲之間，受教育程度相對較高，有自身的思想和評價標準，關心國內外和區內外最新動態和新聞。在免費新聞信息無處不在的大環境下，來源單一、不具備獨特性的新聞內容已經無法吸引讀者，而必須通過對讀者群的準確分析定位，留住原有讀者群體，拓展新的讀者群。

（二）作為傳統紙媒，如何提升內容質量，提高讀者的依賴度和忠誠度，是《內蒙古日報》當前需要解決的重要問題。應當提升報紙版面整體設計水平、提升標題制作水平、增強版面視覺沖擊力、有效運用圖片報道來增強報紙版面的吸引力，提高報紙的閱讀性，實現稿件內容與版面表現形式的有機統一。著力改進記者文風，認真研究讀者的閱讀習慣和喜好，應用現代傳播技巧塑造鮮明的語言風格，增強報道的可讀性和貼近性，不斷推出讀者喜愛的好專欄、好作品，變閱讀為“悅讀”，形成清新大氣的內蒙古第一報的大報風范。

第四，繼續加強《內蒙古日報》品牌建設和新型人才隊伍建設，為可持續發展打下堅實基礎。近年來，《內蒙古日報》在品牌建設方面進行了一些積極的探索，但與內蒙古第一大報的地位尚不能完全匹配，應當繼續努力形成讀者和社會普遍認可的著名品牌和權威品牌，實現更大的社會效益和經濟效益?！秲让晒湃請蟆窇斀柚旅襟w平臺，提升在年輕讀者群體中的形象，開展有自身特色的新媒體業務，加快建設數字化進程，大力推進網站建設、網絡報紙、手機閱讀、報網融合等工作。讓傳統的采編業務與新媒體業務融合，打破條塊分割，各管一攤的傳統格局。充分培育新媒體發展，讓新媒體逐步成為擴大影響力的新型報道方式和開展經營的新興營銷渠道，從而增強《內蒙古日報》發展后勁和《內蒙古日報》綜合競爭力。

人才隊伍的建設和質量是《內蒙古日報》能否實現可持續快速發展、能否適應形勢變化和新聞競爭的保障和基礎。要在全社上下形成引導和推動大家發奮鉆研、追求更高專業水平、樹立新聞理想、提高職業素養的風氣?！秲让晒湃請蟆芬蔀榇韮让晒偶埫阶罡咚降膱蠹垼捅仨毾驀鴥韧獾囊涣髅襟w看齊，如果沒有一流的記者隊伍就很難挖掘出和捕獲到好的新聞，沒有一流的編輯隊伍就很難把記者的稿件編出新意、編出特色，讓每一篇稿件散發出獨特的光彩。

責任編輯：白潔