從中國乒乓球隊第3次創業看新時期后備人才的培養

摘要：利用文獻資料法、調查法和統計分析法等研究方法，通過對中國乒乓球隊所經歷過的3次創業進行剖析，發現第3次創業與前2次創業有本質的區別。提出在當前的新時期下，中國乒乓球后備人才的培養方向為：保持超一流的乒乓球技術與競技水平；加強教練員與運動員對技戰術打法創新意識的培養；提高運動員的人文素養；政府指導與支持下的造星運動；增加運動員的廣告價值，增加贊助商的經濟收益，為推動中國乃至世界的乒乓球運動提供理論和實踐依據。

關鍵詞： 乒乓球；創業；新時期；后備人才

中圖分類號： G 846文章編號：1009783X（2014）05045103文獻標志碼： A

Abstract：By using the method of literature review，investigation and statistical analysis and other research methods，through the Chinese table tennis team experienced by three entrepreneurship for analysis，this paper found out that the third entrepreneurship and twice before undertaking have essence distinction.It proposed that under the current new period，the Chinese table tennis reserve talented person raise direction is：keep a superb table tennis technology and competitive level；strengthen the coaches and athletes’ cultivation of the innovative ideology and tactics；improve the humanities cultivated manners of the athletes，under the government guidance and support of sports star；increase the athlete's advertising value，increase the economic benefits of sponsors，and provide theoretical and practical basis for promoting China and the world table tennis.

Keywords：table tennis；entrepreneurship；new period；reserve talents

收稿日期：20131101

作者簡介：李宇星（1976—），女，廣東廣州人，碩士，副教授，研究方向為乒乓球教學與訓練；阮宏德（1988—），男，湖南人，碩士，研究方向為乒乓球教學與訓練；周德書（1964-），男，海南人，研究館員，研究方向為體育信息學。

作者單位：廣州體育學院，廣東 廣州 510500

Guangzhou Institution of Physical Education，Guangzhou 510500，China.

乒乓球項目在中國素有“國球”之稱，歷年來為國家獲得無數榮譽，而隨著每次世界乒乓球各種比賽的冠軍都是中國隊后，大家發現乒乓球項目在世界范圍內的開展越來越艱難。面對困境，前國家乒乓球隊總教練，現任國家體育總局副局長蔡振華提出了中國乒乓球隊第3次創業，內容包括：除了繼續加強隊伍建設，保持世界領先地位外，還提出要高度重視運動員文化教育，加強文化測試；嚴格打擊虛假年齡和虛假資格，創造良性競爭環境；繼續實施國際推廣計劃，加快乒乓球運動國際化步伐；發揮中國乒乓球的品牌優勢，開發乒乓球市場，搞好乒超聯賽等一系列內容[1]。

在目前的新環境中，中國乒乓球運動員的任務不單要提高競技水平，具備超一流運動員的技術，還肩負著國球向世界推廣的責任。在新時期，對中國乒乓球運動員的培養需要繼續保持高競技水平的同時，還需要哪方面的培養呢？針對這一問題，筆者查閱大量文獻發現，以往對乒乓球后備人才的研究主要體現在模式上，而針對中國乒乓球運動員第3次創業，則缺乏培養方向方面的理論研究；因此，對中國乒乓球隊所經歷的3次創業進行整理分析，著重針對第3次創業對應的內容，得出新時期下后備人才所需要具備的條件及今后的努力方向，為中國乒乓球事業的可持續發展提供理論依據。

1中國乒乓球隊所經歷創業的起因、內容與效果

1.1中國乒乓球隊第1次創業的起因、內容與效果

在1991年第41屆世乒賽上，中國乒乓球隊獲得改革開放以來的歷史最差成績：男子團體第7名；女子團體輸給朝韓隊。就在這中國乒乓球隊艱難時期，懷著一顆愛國之心的蔡振華響應了祖國的召喚，放棄了在國外當教練的優厚待遇，毅然回到祖國，提出中國乒乓球隊的第1次創業：強化心理訓練；加強特長訓練；狠抓基礎訓練；堅持以賽代練；競爭促進訓練[2]。當時中國乒乓球隊隊員打法較單一，以傳統的直拍正膠快攻打法為主，不利于適應歐洲運動員的橫拍弧圈類打法；因此，在國內培養橫拍弧圈類打法的同時，將一些優秀、有潛力的運動員，例如孔令輝、劉國梁送去國外的俱樂部參加歐洲的聯賽，適應歐洲運動員的打法，力求解決運動員的“恐歐”心理。另外，為了適應比賽競爭的殘酷性，在隊內強化基本功與特長的訓練，引入了以比賽代替訓練的先進訓練方法，并且通過科研人員研究，從運動生物力學的角度，去剖析其弧圈球的形成特點，找出對付弧圈球的方法，就是反沖與反帶弧圈球技術[3]，成功地破解和制約了弧圈球技術。中國乒乓球隊經過一系列的科研與創新，終于在1995年第43屆世乒賽上囊括7項冠軍，重新獲得乒乓球大國的稱號。

1.2中國乒乓球隊第2次創業的起因、內容與效果

中國隊在2002年釜山亞運會乒乓球項目中僅獲得7枚金牌中的3枚，2007年第47屆世界乒乓球錦標賽上，只獲得男雙、女單、女雙、混雙4枚金牌，分量最重的男單金牌被奧地利選手施拉格奪走。根據當時運動員的表現發現，隨著物質條件、生活、訓練水平的改善，年輕運動員身上很難見到勤學苦練的優良傳統和頑強好戰的意志品質，缺乏打惡仗的拼勁和狠勁。在2003年慶祝中國乒乓球隊成立50周年的慶典上，時任國家體育總局副局長李富榮提出了國球“第2次創業”的口號，內容包括：正視現實；恢復信心；堅定信念；嚴格管理；銳意創新。第2次創業實際上是力圖使中國乒乓球隊的境界取得更大的升華，站在制高點上，而不是在摸索的過程中，找準問題和突破口，完善自己，保持優勢。第2次創業思想核心是中國乒乓球隊在長期實踐中積累起來的“一切從零開始”的精神，這是保證長期領先的文化基礎。可以說“第2次創業”是新形勢下對“從零開始”的繼承與發展[4]。中國乒乓球隊正視現實，針對當時國際乒聯所改革的11分制和無遮擋發球的新規則進行研究，制定了針對新規則11分制的技術訓練方法，例如：縮短進入比賽狀態的時間；強化接發球的搶攻意識；如何處理比賽中“兇”和“穩”的關系；針對無遮擋發球，加強相持球對抗能力的培養等。隨著第2次創業的實施和理論實踐與創新的突破，在2004至2012年3屆奧運會上中國乒乓球隊獲得了全部項目12枚獎牌中的11枚獎牌。

1.3中國乒乓球隊第3次創業的起因、內容與實施

中國乒乓球隊在世界大賽中所獲的冠軍與榮譽，可以說是在不斷地創造著奇跡，但是，這種一家獨大的乒乓球局面是不利于乒乓球運動在全世界范圍普及和推廣的。面對這一困境，國家體育總局副局長、中國乒協主席蔡振華在2012年倫敦奧運會慶功會上，首次公開提出中國乒乓球隊第3次創業的構想，主要思路概括地講是：從單一的訓練、競賽向多元化方向發展，全面提升乒乓球運動國內、國際的影響力。具體內容為：除繼續加強隊伍建設，保持世界領先地位外，還提出要高度重視運動員文化教育，加強文化測試；嚴格打擊虛假年齡和虛假資格，創造良性競爭環境；繼續實施國際推廣計劃，加快乒乓球運動國際化步伐；發揮中國乒乓球的品牌優勢，開發乒乓球市場，搞好乒超聯賽等一系列內容。在運動技術方面，中國運動員提升了快擺、劈長、撇、擰、擰拉、臺內拉弧圈球等創新技術；在提升乒乓球運動的國際影響力方面，實施了多方面的新措施，例如在2013年舉行的韓國公開賽上，派出張繼科、王皓等單打主力分別與來自韓國、法國的選手進行雙打配對參加男雙比賽，還向國際乒聯建議，在不久的將來允許“跨國組合”配對雙打參加世界賽的單項比賽；在開發乒乓球市場方面，借鑒引用了引入外援等方法，這些舉措，都是中國乒乓球隊第3次創業內容的具體實施，反映了中國隊是真心的、有誠意地想把乒乓球運動推廣至世界，承擔起乒乓球大國的責任。

1.4中國乒乓球隊所經歷3次創業的異同

縱觀中國乒乓球隊所經歷的3次創業時間為1993、2003、2013年，每10年1次，從時間的間隔來講，是符合事物發展規律的；從創業起因來講，第1次創業原因是當時的比賽成績是改革開放以來的歷史最差成績，運動員士氣低落，缺乏自信；而第2次創業是因為成績出現滑坡，運動員的思想出現渙散；第3次創業是因為運動成績太好，運動員綜合素質有待提高（見表1）。面對創業原因，第1次創業實施對應的內容是狠抓心理與訓練；第2次創業是嚴格管理與技術創新；第3次創業是提高運動員綜合素質與推動乒乓球運動的發展。前2次的創業成效大家有目共睹，第3次的創業成效有待觀察。從中國乒乓球隊所經歷的3次創業性質看到，前2次的創業性質與第3次創業有著本質上的區別，前2次是提高與加強運動成績，而第3次創業主要是為了推動乒乓球運動的發展。

對中國乒乓球隊的3次創業進行梳理，發現第3次創業中，既要傳承第1、2次創業的優良傳統，又要有第3次創業的創新。眾所周知，中國乒乓球隊長盛不衰的原因之一是繼承與發揚優良的訓練方法與經驗；因此，在新時期的后備人才培養中，首先以第1、2次創業內容為基礎，再深入發展第3次的創業。這對新時期下中國乒乓球后備人才培養提出了更高的要求，是一項需要中國乒乓球教練員、運動員長期堅持貫徹實施的指引內容。

2新時期的后備人才培養

2.1新時期后備人才培養所需達到的競技高度

容國團為中國獲取第1個世界冠軍以來，贏得了世界人民與中國人民對中國乒乓球項目的認可。其主要原因是乒乓球運動為中國在世界上獲得無數冠軍與榮譽；所以，中國乒乓球運動員的運動技戰術保持領先是第3次創業的首要內容。

針對目前世界男子排名前4名的乒乓球運動員（張繼科、馬龍、王皓、許昕——截止到2013年4月）8場次的乒乓球比賽（見表2、表3）進行錄像統計，并用三段分析法和分段指標評估法對目前世界乒乓球超一流運動員技術現狀進行分析，為新時期下后備人才的技戰術培養提供理論依據。

表2、表3表明，橫直拍選手無論在發球搶攻、接發球搶攻和相持段的得分率均為良，說明當今超一流選手無明顯漏洞。通過使用率看到，橫直拍選手相持段為低，而發球搶攻評估分別為高和正常。說明中國新一代超一流運動員還是發揚中國原有的技術特長與優勢，以前三板先發制人，繼續發揚快速、兇狠的戰術意圖。從接發球搶攻使用率的評估看到，直橫拍運動員均為高，這是在近年來，接發球技術在原有技術的基礎上的創新與發展，例如快擺、劈長、撇、擰、擰拉、臺內拉弧圈球等，而且在原來處理短球中直拍原有的特長技術，已與橫拍技術融合為一體，解決了以往橫拍接短球難的問題；因此，新時期超一流乒乓球運動員的技術除了繼續發揚前三板的技術優勢、先進的接發球技術以外，還應在相持球上狠下工夫。在狠抓基本功的前提下，堅持“練為賽”的指導思想，對運動員進行有針對性的特長訓練，繼續對競技比賽制勝特征進行總結與研究；另外，在超一流選手眾多和11分制競爭日趨激烈化的情況下，心理因素至少能起到90%的作用。因此，還需繼續針對11分制加強心理訓練；運動員應多參加各種國內外大賽，磨練其在比賽中的心理狀態，加強比賽中的心理調控；加強對運動員的思想管理，使運動員具有頑強意志和堅毅品質。

2.2加強對教練員與運動員技戰術打法創新意識的培養

原中國乒協領導人徐寅生一直要求教練員、運動員要解放思想、更新觀念、跟上形勢。他指出：“技術在不斷進步和發展，不近則退。你在一段時間里可以稱王稱霸，世界都向你學習，你可以領導世界新潮流，但你就此停止不前，老不進步，總有一天人家會趕上你，再不發展，總有一天會被淘汰，這是不以人的意志為轉移的。”[5]從世界乒乓球運動發展歷史看到，從最早的歐洲削球技術打法稱霸世界，到日本的弧圈球技術打法，再到中國的快攻技術打法，再到目前世界上最具威脅的，由歐洲運動員將弧圈球技術和中國的快攻技術有機地結合在一起的弧圈結合快攻技術打法。在乒乓球運動的發展過程中，哪一個國家的創新最多，其獲得的金牌數量就會最多，并且各乒乓強國的金牌數量與創新數量的平均相關系數為92.6%[6]；因此，教練員與運動員需要提高創新的敏感度，增強對乒乓球技戰術打法的創新意識。

2.3加強乒乓球運動員人文素質的培養

人文素養是人們后天形成的知識、能力、習慣和思想修養的總和，以人為對象、以人為中心的精神——人的內在品質[7]。加強人文素養是乒乓球運動員多元化發展的前提條件、塑造個人魅力的核心要素和向世界傳播乒乓球運動的基礎。面對信息全球化的新國際形勢下，乒乓球運動員應該具備另一面的才藝與個性。運動員需要通過多年的文化知識熏陶，才能形成內在涵養，繼而將優秀的另一面呈現在大眾面前。辯證思想是中國傳統哲學的重要內容之一，與中國乒乓球文化有著密切的聯系[8]。想要向世界傳播乒乓球運動，需要每一位運動員具備一定的人文素質；但由于長期以來，大部分教練員對運動員的培養都是“重運動訓練，輕文化學習”，造成了乒乓球運動員的整體文化素質不高。

中國乒乓球運動員后備人才的培養觀念、制度應有所轉變。例如北大方正乒乓球俱樂部由北京方正集團和北京大學聯辦的“小學→初中→高中→大學”一條龍的培養模式。學業上安排他們到學校的附中和就近的小學就讀，同時在北大接受系統的乒乓球訓練，這些學生既可以選擇上大學，也可以跟隨俱樂部參加各種乒乓球比賽。人文素養教育這種培養模式使運動員接受正規文化教育，提高了文化知識水平，提高了運動員的自學能力和科研能力，從而達到最終促進技戰術水平提高的目的。

2.4政府指導與支持下的造星計劃

運動員參加商業活動代言商品的次數與收入是該運動員受國內外關注的最佳體現形式之一，因此，從同屬小球類世界超一流優秀運動員的代言數量與收入這一角度對運動員的社會關注度進行分析。乒乓球運動員與網球和羽毛球運動員相比較，具有懸殊的差距（見表4），其原因在于：1） 乒乓球運動與網球運動相比，國際認知度不高，這與項目本身差距有關；2）乒乓球與同屬中國傳統優勢奪金項目的羽毛球項目相比，在國際與國內的地位對等，但由于林丹塑造的“超級丹”形象，加之與媒體溝通良好，提升了其國內外社會關注度。另外，李娜和林丹在賽場內外張揚自己的個性，滲透著明星的氣質，而中國乒乓球隊的運動員面對媒體時講到的一般都是比賽與技術，找不到吸引別人的亮點，造成了競技水平與商業價值的不對等現象。

中國乒乓球隊3次創業的核心是向世界傳播乒乓球運動。因此，首先中國乒乓球隊需要在政府與有關部門的支持下，多對乒乓球運動員進行正面、寫實的報道，讓運動員回到群眾當中，拉近與人們的距離，使國球成為人們生活中不可缺少的一部分；其次，要重視廣告和品牌效應，通過廣告和體育產品的品牌來宣傳乒乓球明星；再次，組織一支在政府指導與支持下的專業團隊，負責乒乓球運動員的形象、包裝到廣告接拍等社會活動，在不影響比賽與訓練的前提下，開發乒乓球運動員的社會與商業價值，利用中國乒乓球俱樂部超級聯賽，開發中國乒乓球市場，提高企業和廠商對乒乓球運動員的興趣，增加運動員的廣告價值，增加贊助商的經濟收益，推動乒乓球運動的發展。

參考文獻：

[1]李勁峰，黎昌政.國乒謀求“第3次創業”能否避免國球進入“死胡同”[EB/OL].[20131023].http：//news.xinhuanet.com/.

[2]中國乒乓球男隊.躍上新臺階：國家乒乓球男隊參加第42屆世乒賽總結[J].乒乓世界，1993（3）：1214.

[3]柳天揚，王新，王家正.孔令輝正手近臺反沖前沖弧圈球技術的運動學分析[J].體育學刊，2003，10（2）：106108.

[4]張曉蓬.感悟“二次創業”[N].中國體育報，20020114（6）.

[5]王俊璞.國球的品格：兼論中國乒乓球與傳統文化[J].乒乓世界，2000（1）：1820.

[6]徐君偉.從世界三大賽看乒乓球運動的創新與發展[J].吉林省教育學院學報，2009，25（1）：8588.

[7]劉陽.向黎明兄請教：由《人文素養和發展》一文所起的東拉西扯[ EB/OL].[ 20131024].http：//club.kdnet.net/.

[8]莊則棟，鈕琛.創與闖[M].北京：中國展望出版社，1985：176.