摘要:目的 分析研究新形勢下的管理在西醫藥劑科中的應用以及意義。方法 選取2012年12月~2013年11月的800例患者資料進行回顧性分析,將800例患者隨機分為兩組,觀察組和對照組各400例,對照組患者實施常規管理模式,觀察組患者實施新形勢下的管理模式,比較觀察組和對照組患者在實施管理之后的治療效果,將結果加以統計。結果 觀察組患者的滿意度為90.12%,對照組患者的滿意度為78.02%,兩組比較存在顯著差異(P<0.05),具有統計學意義,而且藥劑科工作人員的工作積極性增強,使工作效率獲得提高。結論 新形勢下的管理不但能夠適應現今時代的需求,還能夠增強患者的滿意度,使醫院的信譽獲得提高,值得在臨床中加以推廣使用。
關鍵詞:新形勢下;管理模式;西醫藥劑科
醫院藥學的發展可以歸納為3個時期,首先是按照調配為主的傳統時期,其次是按照藥學服務為主的臨床時期,最后是按照提高患者生活質量為主的監護時期[1]。由于現在醫療體制的不斷改革,對于患者用藥的安全性以及有效性,對于醫院的信譽都產生了很大的影響,直接關乎到醫院的發展[2]。本文選取800例患者資料進行回顧性分析,將800例患者隨機分為兩組,觀察組和對照組各400例,對照組患者實施常規管理模式,觀察組患者實施新形勢下的管理模式,比較觀察組和對照組患者在實施管理之后的治療效果,將結果加以統計,獲得了比較滿意的效果,現將具體報告匯報如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取2012年12月~2013年11月的800例患者資料進行回顧性分析,800例患者中男423例,女377例,患者的年齡在19~77歲,平均年齡為(41.03±1.41)歲,將800例患者隨機分為兩組,觀察組和對照組各400例,觀察組和對照組患者在年齡、性別以及基本資料等方面比較沒有顯著差異(P>0.05),存在可比性。
1.2方法 對照組(400例)患者實施常規管理模式;觀察組(400例)患者實施新形勢下的管理模式,具體為:制定采購計劃,降低庫存,防止藥品過期,嚴格杜絕假劣藥品和三無藥品,保證麻醉藥品、常規藥品、精神藥品以及急救藥品能夠及時供應,當藥品進入庫房之后,對于藥品的管理將直接關乎到是否能夠安全使用,庫房管理人員需要仔細的核對藥品的名稱、數量、批號、廠家、規格、價格以及有效期等,針對特殊藥品進行特殊保管,針對麻醉藥品以及精神藥品等需要實施單獨存放,防止對于其他藥品加以污染[3];由于現在醫院制劑工作主要為研發新制劑,所以藥劑科的工作人員需要具備一定的科研知識,與臨床工作積極配合,實施新藥品的研發,對于制劑人員需要定期實施培訓,增強其自身的工作水平,由此來增強醫院的制劑水平;因為現在臨床藥學工作提倡以病患為中心的監護理念,所以對于工作人員需要實施以病患為中心的培訓,使其充分認識到,自身的本職工作就是服務病患,與病患進行有效的交流,及時掌握患者的用藥情況和不良反應情況[4];在科室中提倡競爭體制,能夠增強工作人員的積極性,定期實施考核,增強工作人員的職業素質。
1.3統計學處理 采用SPSS 11.0軟件處理實驗數據,計量資料使用(x±s)表示,進行t檢驗;計數資料使用χ2檢驗。其中以P<0.05為差異具有統計學意義。
2結果
觀察組(400例)患者的滿意度為90.12%,對照組(400例)患者的滿意度為78.02%,兩組比較存在顯著差異(P<0.05),具有統計學意義,而且藥劑科工作人員的工作積極性增強,使工作效率獲得提高,見表1。
3討論
醫院藥劑科屬于醫院的經濟支柱,但是針對業務技術方面,屬于輔助部門,藥劑科的作用是保證藥品能夠及時供應,對于藥品質量起到監督控制的作用,盡最大可能的提高經濟效益。在現今新形勢之下,藥劑科需要面臨非常大的挑戰,以往的管理模式已經不可以滿足現今患者的需要,由于現在醫療體制的進步,以患者為中心的服務理念受到了患者的認可,以往的管理模式圍繞藥品實施被動管理,已經不能夠適用于新形勢[5]。本文選取800例患者資料進行回顧性分析,將800例患者隨機分為兩組,觀察組和對照組各400例,對照組患者實施常規管理模式,觀察組患者實施新形勢下的管理模式,比較觀察組和對照組患者在實施管理之后的治療效果,將結果加以統計,結果顯示,觀察組患者的滿意度為90.12%,對照組患者的滿意度為78.02%,兩組比較存在顯著差異,雖然觀察組患者的滿意度遠遠高于實施常規管理模式的對照組,但是患者還是沒有完全滿意,可見還是存在問題,如計算機網絡覆蓋以及信息自動化管理等都需要提高。對于藥事管理也需要提高,完善醫院的藥事管理屬于現在針對藥品流通監督的主要問題,不能夠止步不前或者是滑坡,很多藥劑師現在還只是依靠藥房進行抓藥,對于患者的用藥結果不能夠負責,使醫院的管理呈現惡性發展。
綜上所述,在新形勢下需要定制完善的滿足患者需要的管理模式,使患者的滿意度增強,還可以增強藥劑科工作人員自身的工作效率和知識,使醫院的信譽得到提高,最終達到雙贏的局面。
參考文獻:
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編輯/肖慧