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安全文化在供電企業的建設實踐

2014-04-29 00:00:00呂江波宋彥群
中外企業文化 2014年2期

【文章摘要】

安全生產是供電企業永恒的主題,也是其企業文化建設的核心內容,安全生產可以說是供電企業一切工作的前提和基礎。因此,供電企業必須高度重視企業的安全文化建設。在本文中,筆者結合自身的工作實際,從安全文化的概念和本企業安全文化開展情況入手,系統分析了我國供電企業安全文化建設的實踐。

【關鍵詞】

供電企業;安全文化;文化建設

在供電企業的各項建設中,文化建設是非常重要的一環,而在文化建設當中,安全文化建設是核心內容。而這就要求供電企業重視企業安全文化建設,切實提高企業安全生產和安全管理水平,提高企業員工的安全意識,提高安全管理整體水平,從而促進企業的健康穩定發展。

1 安全文化的概念和安全文化建設的意義

1.1 安全文化的概念

顧名思義,安全文化指的是企業在長期的生產管理活動實踐當中逐漸形成的,或者是企業有意識塑造的,被全體企業員工所接受和遵守的,具有鮮明企業特色的安全意識、態度和作風等。企業的安全文化主要包括企業的安全生產目標、價值觀、安全理念、安全風貌等;安全文化是企業安全物質和精神因素的總和、

供電企業的安全文化作為一種企業文化現象,具有鮮明的企業特點,具有人文性、嚴肅性和融合性等特點。

1.2 安全文化建設的必要性和意義

1.2.1 安全文化建設是供電企業安全生產管理的需要

現代企業管理強調的是人本原則,也就是首先解決企業員工的思想和認識問題,從而為企業的其它管理創造必要的條件。而加強企業的安全文化建設,可提高企業管理的技術含量,強化員工的安全思維模式。

安全文化建設是供電企業安全生產的需要,其主要是為了改變企業員工安全生產意識薄弱的局面,從而在安全生產方面形成共識,把企業的安全文化建設搞好,可更好實現企業安全生產的目標。

1.2.2 安全文化建設是供電企業改革發展的需要

當前,我國加大了電力體制改革的力度,因此不斷出現各種新情況和新問題,進而給供電企業的安全生產管理帶來各種新的挑戰。這要求供電企業重視企業的安全文化建設,建設具有鮮明企業特色的安全文化,從而適應當前改革發展的需要。

因此,供電企業不僅要健全和完善各項安全管理制度,而且要引進先進的安全生產技術和管理理念,努力營造安全生產的企業環境,從而為企業的各項管理打下牢固的思想基礎。

1.2.3 安全文化建設的重要意義

從企業安全管理的角度出發,在企業的安全管理當中,對人的因素應當具有更為深層的認識。供電企業安全文化建設首先需要解決的便是企業員工的基本人文素養問題,在必要的時候,需要給企業員工提出相應的要求。

具體來講,供電企業的安全文化建設包括安全理念、安全教育和安全管理等,同時也包括安全技術和安全工程等。這也就是說,企業在安全文化建設的手段和對策方面,具有一定的系統性。安全文化建設是企業預防安全生產事故的一項重要基礎性工程,對于保障員工的生命安全,對于企業的安全生產管理均具有十分重要的戰略意義。

2 供電企業安全文化建設的原則

2.1 以人為本的原則

在建設電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因為實施安全生產的主體是人,保護的主體也是人,電力服務的主體還是人;安全是靠人創造的,大多數事故也是人為的。因此,各級領導要在思想和行動中體現以人為本,針對人的心里特點和規律,不斷改進安全教育的方式、方法,運用科學的管理理念,實行更加人性化、科學化、規范化的管理方法,激發員工的安全意識,自覺把安全生產與自身利益、個人發展、家庭幸福聯系起來,真正樹立“我要安全”的思想意識。

2.2 把握規律的原則

安全文化建設就是要能夠發覺事物發展的趨勢,善于從超前性、預見性、規律性的問題抓起,把握安全生產的內在規律,灌輸員工安全工作的重要性,從預防工作抓起。

2.3 與時俱進的原則

安全文化建設要將現代科技、文化、觀念與現代安全管理融為一體,堅持繼承優良傳統與創新開拓并舉,不斷解放思想、實事求是、與時俱進富有時代特征,自覺遵循客觀事物發展的內在規律,至始至終把尊重人、尊重科學放在第一位。

2.4 切合實際的原則

安全文化建設要針對本企業的實際,解決安全工作中的實際問題為切入點,不要空洞無內容或僅是口號式的,把安全文化發展愿景、奮斗目標、價值觀念及行為規范等每一項內容,都要按照時間進度量化、細化、具體化,做到操作性強,從而不斷加大安全文化的滲透和建設力度。

3 供電企業安全文化建設的措施

3.1 更新觀念,發揮安全文化先導作用

供電企業安全文化建設的一個重要前提是企業的“心態”安全,其也最能夠體現以人為本的思想。不管是企業的管理者,還是普通員工,只有在心態安全的條件下,才能有行為的安全;而只有行為上安全,才能確保企業的各項安全制度真正落到實處。

安全本是企業員工的內在需要,是保證企業員工安全的需要,但是當前卻成為員工必須完成的一項指標,成為了一項被動完成的硬性指標,這就不可避免地導致員工觀念上出現偏差,不能正確樹立安全生產的觀念。

3.2 提煉總結安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色,供電企業應根據自身特點,提煉總結出適合本企業的安全愿景、安全理念、安全目標等,以簡練的文字高度概括,使員工易記、易理解,從而達到廣泛傳播,用安全文化熏陶人、陶冶人,從而促進企業的安全生產。

3.3 健全安全文化建設機制

健全和完善企業安全文化機制首先要推進供電企業的安全文化制度建設,健全和完善企業的安全文化各項制度和規范。近年來,供電企業一直比較重視企業的安全文化建設,制定了各項規章制度和行為規范,但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。

因此,供電企業必須盡快制定企業安全文化建設方面的各項規章制度,確保企業員工定期接受高規格的安全文化教育。其次,企業應建立安全文化建設的相關激勵機制,比如設立安全文化建設獎勵制度,對于在安全文化建設方面有突出成績的部門和個人給予獎勵,以此來促進企業安全文化建設整體水平的提升。最后,供電企業要健全和完善相關的監督和管理機制,切實發揮內部監督和社會輿論的作用,通過網絡和媒體等,提高企業安全文化建設的透明度。健全和完善安全生產責任追究制度、獎懲制度,實行分級負責、標準化管理、責任到人的安全管理方式,確保安全穩定運行。

3.4 強化班組安全文化建設

班組是供電企業安全生產最基層組織,是企業各項規章制度和決策的執行層,因此,必須強化企業班組的安全文化建設,進而夯實企業安全生產的基礎,也是杜絕違規操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。

供電企業班組安全文化建設要以“三基”作為標準,也就是以基礎、基層和基本為根本,抓好班組的安全文化建設,進而夯實企業安全生產的基礎,從而確立企業安全生產的長效機制。眾所周知,企業安全生產的最終要落實在員工的身上,而企業安全生產的終極目標也是保證企業員工的生命安全和健康保障。

此外,企業安全生產也需要落實到現場的作業當中,而現場的作業,需要班組成員進行規范操作。企業應制定“夯實安全生產基礎、注重班組安全建設和保障生產穩定發展”的安全文化戰略目標,確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現場落實”的安全文化建設總體思路。

3.5 打造和諧關愛型的安全生產團隊

供電企業應從以人為本,積極培養企業員工的愛心和安全意識,營造濃厚的人為關懷氛圍,形成企業員工互相關愛的局面。第一,企業可制定《安全文化手冊》、安全文化的漫畫讀本,把安全警句和理念等等,生動活潑地給詮釋出來,從而讓員工潛移默化地受到影響;第二是舉辦安全文藝晚會、演講和知識競賽等形式,來宣傳企業的安全文化等;第三是在辦公場所、生產區域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等,時刻提醒,促進安全生產。

通過上述形式,在企業員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進步的和諧關愛的安全生產團隊。

3.6 健全和完善安全生產制度和體系

企業應在落實國家相關安全生產法律法規的前提下,健全和完善供電企業安全生產各項管理制度,建立安全生產責任制、安全生產獎懲制度以及安全生產規范操作標準等,促進企業安全文化管理有章可循。

與此同時,各個部門應當按照各自部門的實際,整理出與本部門相關的安全文化管理條目,編制簡潔的班組安全生產手冊,而剔除無關的條目。

而制度關鍵在于落實,這就要求企業加強各項制度的貫徹和落實,把各項制度真正落到實處,從而切實提高供電企業的安全管理水平,通過供電企業的安全生產,實現供電企業經濟效益和社會效益的雙豐收。

4 結語

隨著我國電力體制改革的深入推進,以及我國社會主義市場經濟體制的逐步完善,供電企業也將面臨激烈的市場競爭環境。因此,供電企業必須加強企業的各項管理。而在企業管理中,安全文化建設和管理是重要內容之一,企業必須重視安全文化建設。在本文中,筆者從安全文化建設的概念出發,提出了加強安全文化建設的原則和措施,主要有健全和完善安全文化管理制度等。

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