建筑項目工程造價的有效控制

摘 要：建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，不管是哪個建筑項目，其開展都離不開大量資金的支持，因為部分資金都是在前期投入的，因此在工程項目結(jié)束之后能不能夠獲得預(yù)期效果會成為建筑企業(yè)最為關(guān)心的一項問題。要想做到此項要求開展整個工程科學(xué)的造價管理是十分必要的。文中簡述了工程造價控制過程中存在的問題，并提出了幾點控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑項目；工程造價；控制

一、引言

工程造價控制是工程建設(shè)管理的核心，是現(xiàn)代工程管理的一個重要手段和方式。建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資的效益管理。加強(qiáng)工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，對房地產(chǎn)建筑項目的工程造價控制和管理有了更高的要求，在這之中工程造價控制在建設(shè)過程中有著十分重要的地位，伴隨著造價控制實踐程度的不斷深入推移，各個工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員也更加深入的認(rèn)識到了強(qiáng)化工程造價控制的意義。

二、建筑工程造價控制過程中存在的問題和原因

1.建筑工程造價資料未建立共享平臺

現(xiàn)如今各項關(guān)于我國工程造價管理的資料收集和整理制度還存在不少漏洞，對工程造價師而言，已經(jīng)建設(shè)完成的工程項目，其工程造價資料的收集和整理都是有十足參考與借鑒意義的，我國在這部分的資料共享還存在一定的限制，絕大一部分都是造價工程師自己掌握，造價工程師有工程造價資料，但是彼此間不相往來必然造成資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費問題。

2.工程計量和工程造價不相符

通常情況下工程計量都是出現(xiàn)在工程結(jié)束之后，監(jiān)理對質(zhì)量做了認(rèn)可之后，表示工程數(shù)量和實際的施工情況也無出入，監(jiān)理就需要開展簽證計量，之后將其上報至項目部門做項目管理，有寫項目部成員有可能不會將管理部門的規(guī)則放在心上，做一些與規(guī)定相悖的事情，無法將工程建設(shè)的真實情況反映，也就失去了對工程造價控制的有效性。

3.施工階段設(shè)計變更隨意性大

一項工程建設(shè)項目在進(jìn)行可行性與投資額度方面的研究，需要將在施工各個過程中的工程造價實際額度控制在計劃限額之中，開展好密切準(zhǔn)備手續(xù)，合理有效開展施工任務(wù)，并且監(jiān)督整個過程中的施工程度。但是在實際工作過程中，某些建設(shè)單位事前準(zhǔn)備程度不足，在項目開工過程中又過于匆忙，因此在投資額度、建筑標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計深度等方面都沒能制定與實際情況相適應(yīng)的操作措施，只可能在施工的過程中依照實際情況做相應(yīng)的調(diào)整，缺乏對變更的監(jiān)督與管理，由于更改而造成的損失也沒有具體的責(zé)任歸屬。

二、工程造價的有效控制措施

工程造價管理的核心在于工程項目造價的確定，工程造價全過程控制中包含了以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如圖1.

圖1：建筑項目工程造價全過程流程圖

1.構(gòu)建完善的工程造價管理系統(tǒng)

首先一方面是在工程造價管理方面，所有機(jī)構(gòu)單位需要統(tǒng)一，這樣機(jī)構(gòu)管理職能才能夠得到強(qiáng)化，特別是在宏觀調(diào)控方面，工程造價需要構(gòu)建起完善的制度和相應(yīng)的法規(guī)，以達(dá)到強(qiáng)化法制化建設(shè)的目的，滿足市場建筑的要求，所以市場主體合法權(quán)益需要確定在被維護(hù)的范圍區(qū)間內(nèi)；其次，為了不斷強(qiáng)化工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)，在工程造價管理的各個管理單位，彼此之間需要有明確的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化各個部門單位間的定期檢查與相關(guān)制度的建設(shè)。改革管理方法朝著政府標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是十分必要的，現(xiàn)在的中介單位在工程造價上都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的專業(yè)性，不僅能夠分別鼓勵鍋爐間國家的分級管理政府與非政府投資，也或以不同的手段方式加入進(jìn)建材價格與人工費用的干涉上，因此取消直接管理是十分必要的，以宏觀調(diào)控或者相應(yīng)法規(guī)政策為手段強(qiáng)化各個部門單位間的協(xié)調(diào)融合。

2.控制設(shè)計階段造價

投資者的意愿從設(shè)想朝著現(xiàn)實轉(zhuǎn)變是設(shè)計，設(shè)計階段對工程造價控制能夠開展設(shè)計招標(biāo)制度，訂立合適的設(shè)計方案，以降低在施工階段出現(xiàn)方案重大變化的問題，訂立合理的設(shè)計方案，有效的對工程造價進(jìn)行控制。要是工程監(jiān)理加入進(jìn)工程設(shè)計過程中，能夠減少很多不可知的危險因素，項目建設(shè)過程中，在施工階段成本控制只能夠節(jié)約很少一部分，但是在建設(shè)過程中的成本控制卻能夠省下不少成本。在設(shè)計過程中，監(jiān)理需要依照設(shè)計要求，配合業(yè)主開展不同設(shè)計方案建設(shè)，對成本進(jìn)行分析。設(shè)計階段屬于建筑項目將要開始但是還沒有具體實施的一個階段，對建筑工程做控制造價的目的在于避免施工過程中發(fā)生較大程度的改變，減少設(shè)計方案的變更而出現(xiàn)的工程造價升高，因此設(shè)計需要詳細(xì)具體。

3.控制施工階段工程造價

施工過程中的設(shè)計圖紙是實際的建筑過程，因此強(qiáng)化施工過程管理十分必要。在這個過程中，開展好合同管理建設(shè)。造價管理人員需要在整個建設(shè)過程中以主動積極的態(tài)度參與其中，嚴(yán)格防守變更的工程造價關(guān)卡，從多方面多角度出發(fā)考慮整個設(shè)計有無變更必要，以減少一切不必要的開支。合理控制各種技術(shù)項目投資，使用新工藝、新材料以實現(xiàn)在最短時間內(nèi)完成工程建設(shè)的目的。準(zhǔn)確把握施工工程設(shè)計方案，任何設(shè)計變更都要嚴(yán)格把關(guān)，將所有設(shè)計問題解決。

4.工程竣工結(jié)算的造價控制

在建筑工程造價過程中，工程竣工后造價比施工預(yù)算高是比較普遍的現(xiàn)象，同時一項迫切需要解決的問題。工程竣工結(jié)算屬于工程造價控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，竣工完成后的造價控制需要從以下幾個房間入手分析，審核簽證真確性與真實性，查看簽證單內(nèi)容與設(shè)計圖紙的適應(yīng)性與否，如果有重復(fù)項目問題存在需要及時刪除。如圖2

圖2：有效控制工程造價的指標(biāo)

總之，工程造價有效控制雖然存在不小難度，但是確實切實體現(xiàn)了事前控制的作用，起到了事半功倍的效果，只有切實的做好了控制造價的工作才可能建設(shè)出有良好質(zhì)量的工程建設(shè)項目。

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