摘 要:本文研究了當(dāng)前基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)的相關(guān)問題,論述了基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)所應(yīng)遵循的原則、所要處理的問題,以及基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)的策略。
關(guān)鍵詞:基層;黨支部;工作考核;評(píng)價(jià)
基層黨支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是開展黨的活動(dòng)、完成黨的各項(xiàng)任務(wù)的最基本單位,是黨的思想工作的最前沿陣地。開展黨支部工作考核評(píng)價(jià),有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)黨組織工作創(chuàng)新;有利于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持和不斷加強(qiáng)黨員先進(jìn)性。
一、基層黨支部考核評(píng)價(jià)所應(yīng)遵循的原則
1.遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則
基層黨支部在開展工作考核評(píng)價(jià)的過程中,必須從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持客觀公正,保證程序規(guī)范,力求考準(zhǔn)考實(shí),實(shí)事求是地保證考核結(jié)果的全面、客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)過程的管理控制,突出這一過程的系統(tǒng)性建設(shè)和綜合性考評(píng),真正做到考核結(jié)果實(shí)事求是,黨員群眾信服滿意,這樣才能夠推動(dòng)工作的積極與有效。
2.遵循系統(tǒng)規(guī)范、開拓創(chuàng)新的原則
基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)制度的建立和完善,要將黨建工作考核同其他考核相結(jié)合,從而構(gòu)建考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。根據(jù)支部自身的工作任務(wù)和改革發(fā)展的實(shí)際要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以改革的精神研究和應(yīng)對(duì)遇到的新情況,將之運(yùn)用到新問題的解決,并總結(jié)所取得的新經(jīng)驗(yàn)。在考核評(píng)價(jià)工作中,創(chuàng)新方法、完善機(jī)制、拓展領(lǐng)域,不斷在實(shí)踐中研究和探索,力求考核評(píng)價(jià)工作科學(xué)合理、切實(shí)可行,保證黨的基層組織和黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力。
3.遵循內(nèi)容細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)量化的原則
在內(nèi)容細(xì)化方面,黨支部工作考評(píng)內(nèi)容在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)和符合工作實(shí)際,提煉規(guī)定動(dòng)作并鼓勵(lì)特色創(chuàng)新。根據(jù)基層工作的實(shí)際,進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容可從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、支部基礎(chǔ)建設(shè)、黨員教育管理、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、組織發(fā)展、群眾工作效果等方面展開。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容,并將之分解成各項(xiàng)具體工作。在標(biāo)準(zhǔn)量化方面,基層黨支部工作考評(píng)需要探索“定性、定量、定向”的評(píng)價(jià)模式。一是要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一,在定性基礎(chǔ)上加大定量考核的力度;二是要著重實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)的考評(píng),結(jié)合支部自身實(shí)際,適時(shí)制訂黨支部工作的關(guān)鍵控制點(diǎn),著重進(jìn)行考評(píng);三是設(shè)置既有減法又有加法的打分指標(biāo),既要注重上級(jí)規(guī)定的落實(shí),也要鼓勵(lì)進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。
4.遵循注重實(shí)效、獎(jiǎng)懲分明的原則
基層黨支部開展工作考核評(píng)價(jià),必須注重與當(dāng)前現(xiàn)行有關(guān)政策的銜接和協(xié)調(diào),力求考核評(píng)價(jià)方式方法的簡(jiǎn)便易行,不斷增進(jìn)考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。在注重實(shí)效的同時(shí),也注重對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲。在基層黨組織評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)待遇、任用選拔方面,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為重要的依據(jù),從而將考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用有效地凸現(xiàn)出來。
二、基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)所要處理的問題
立足于工作實(shí)際基礎(chǔ)上的行之有效的黨支部工作考評(píng)體系,必須是內(nèi)容、程序、方法和效果上的有效統(tǒng)一,共同解決“考評(píng)什么”、“怎么考評(píng)”、“考評(píng)效果”的問題。
1.考評(píng)目標(biāo)是首先要解決好的問題
評(píng)價(jià)黨支部工作的基本依據(jù)是考評(píng)目標(biāo)。從整體上講黨支部工作的根本目標(biāo)是:推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。但具體來說,基層黨支部工作考核目標(biāo)則應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,需要通過考核評(píng)價(jià)和縱橫比較,查找不足與所存在的問題,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中的薄弱之處。
2.考評(píng)主體是首先要明確的問題
在基層黨支部的工作中,組織部門長(zhǎng)期以來,既扮演則裁判員的角色,同時(shí)自身又是教練員、運(yùn)動(dòng)員。對(duì)這一狀況的扭轉(zhuǎn),就牽涉到考評(píng)主體的問題,所以必須積極有效地?cái)U(kuò)大考評(píng)工作的參與面,既體現(xiàn)工作的專業(yè)性,同時(shí)又注重評(píng)價(jià)的客觀和全面。
3.考評(píng)內(nèi)容是首先要確定的問題
基層黨支部工作在黨的事業(yè)的最前沿陣地,建立基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)體系,就是要求必須將基層黨支部工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等納入到考評(píng)內(nèi)容之中,并加以量化,在以評(píng)價(jià)的形式確定下來。
4.考評(píng)方法是首先要研究的問題
大量的調(diào)查研究反映,基層黨支部工作考評(píng)離不開具體的量化標(biāo)準(zhǔn),但是單純依靠數(shù)據(jù),則又容易助長(zhǎng)搞表面文章的風(fēng)氣。因此,研究并制定科學(xué)規(guī)范的考評(píng)辦法非常必要,需要具體地對(duì)評(píng)價(jià)模式、考核程序、考核權(quán)重等做出規(guī)定。
5.考評(píng)結(jié)果運(yùn)用是必須要落實(shí)的問題
考評(píng)的目的是為了更好地促進(jìn)基層黨支部建設(shè)和發(fā)展。因此,要將考評(píng)結(jié)果與組織的職級(jí)、選拔等有機(jī)銜接,從而構(gòu)建考核工作的有效閉合,形成良性機(jī)制。
三、基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)的策略
1.構(gòu)建完善、系統(tǒng)的考評(píng)目標(biāo)體系
考評(píng)目標(biāo)體系是考核黨支部工作的基本原則和依據(jù)。具體來說,基層黨支部工作考評(píng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括五個(gè)方面的內(nèi)容。一是黨支部工作是否受到上級(jí)黨組織的重視。黨支部在日常工作中是否將抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展作為重要組成部分,黨支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)時(shí)間是否得到保證。二是支部黨員隊(duì)伍的素質(zhì)是否獲得提高,黨員的理想信念是否堅(jiān)定,黨員的理論水平和工作能力通過組織學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉之后是否得到提高。三是支部黨員的工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。黨員依法行政意識(shí)是否得到不斷增強(qiáng),嚴(yán)格依法辦事的自覺性是否不斷提高;黨支部聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的制度是否落實(shí),是否切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題;以及會(huì)風(fēng)文風(fēng)、辦事效率、廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效等等。
2.建立多元化、規(guī)范化的考評(píng)方法體系
考評(píng)方法的定量化程度越高,考評(píng)結(jié)果就越客觀準(zhǔn)確,對(duì)支部建設(shè)的細(xì)節(jié)工作的指導(dǎo)性就越強(qiáng),黨員在日常工作中也能更加清楚如何要求自己怎么樣完成哪些工作。建立多元化、規(guī)范化的考評(píng)方法體系,可以采取以下策略,一是適當(dāng)開展互相評(píng)價(jià),在組織內(nèi)部開展互相評(píng)價(jià),是支部更廣泛地參與到考核評(píng)價(jià)工作之中,促進(jìn)考核評(píng)價(jià)工作公正公平;二是開展日常考核評(píng)價(jià),采取定期評(píng)價(jià)與日常評(píng)價(jià)相結(jié)合,對(duì)支部工作的情況進(jìn)行日常抽查、考核和評(píng)價(jià)。要多使用突擊考核,逐步改變考評(píng)事先通知的做法,避免“造假”,維護(hù)考評(píng)的公正與嚴(yán)肅。三是建立公開透明的考核結(jié)果公布體制,形成良性互動(dòng)的考評(píng)良好局面。對(duì)于考核評(píng)價(jià)的結(jié)果,應(yīng)通過采取在支部大會(huì)、內(nèi)網(wǎng)公告等多種形式進(jìn)行公布,公開接受群眾的監(jiān)督與批評(píng),不斷督促改進(jìn)工作。鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,使支部和黨員個(gè)人及時(shí)了解自身的優(yōu)點(diǎn)與不足,在組織中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性互動(dòng)的氛圍。
3.構(gòu)建持續(xù)化的考評(píng)結(jié)果運(yùn)用體系
對(duì)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用的好與壞,將直接影響到基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)的整體成效。可以通過在實(shí)施目標(biāo)考核中,將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部使用等有機(jī)銜接起來。積極在日常評(píng)價(jià)和年終評(píng)價(jià)中挖掘和推廣好的工作方法,充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,不斷改進(jìn)工作中的不足。對(duì)于考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的,應(yīng)給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等各種形式的激勵(lì);對(duì)于考評(píng)結(jié)果排名拖尾的,也應(yīng)制定措施并嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)機(jī)制。通過探索各種行之有效的方式,將考評(píng)工作與推進(jìn)基層黨支部民主建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有效結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)考評(píng)工作與黨支部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)。將考評(píng)結(jié)果作為支部工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容,作為評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù),作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的量化根據(jù),以此構(gòu)建持續(xù)化的考評(píng)結(jié)果運(yùn)用體系。并應(yīng)對(duì)在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀工作方法的推廣落實(shí),或者存在的問題的解決制定具體的實(shí)施方案,不斷跟進(jìn)檢查實(shí)施情況,將檢查結(jié)果列入新一輪的考核工作當(dāng)中去,從而形成基層黨支部工作考核的良性循環(huán)。
四、結(jié)語
總結(jié)而言,通過統(tǒng)籌考慮、精心策劃,不斷梳理基層黨支部工作考評(píng)的重點(diǎn)難點(diǎn),擴(kuò)大考評(píng)參與面,建立健全黨支部工作考評(píng)體系,有助于實(shí)現(xiàn)基層當(dāng)?shù)墓ぷ鞯目茖W(xué)化和規(guī)范化,對(duì)于促進(jìn)黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的牽引和導(dǎo)向作用。
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